om du gick i grundskolan på nittiotalet som jag gjorde, kanske du kommer ihåg Microsofts pedagogiska programtitlar publicerade på CD-ROM.
dessa Microsoft Multimedia-erbjudanden inkluderade ”Magic School Bus”, ”Microsoft Dogs” och ”Microsoft Encarta” encyclopedia.
i efterhand verkar de som konstigheter: varför skulle Microsoft, ett företag som är mest känt för att göra ordbehandlare, kalkylblad och operativsystem, göra det som i grunden var ett referensbibliotek för datorn? men enligt Tom Corddry, som var ansvarig för Microsofts multimediaprojekt från 1989 till 1996 , hade företaget en smart huvudplan för att driva datorer framåt i tiden innan de togs för givet.
”Vi visste från början att vi var ett tillfälligt företag, så småningom att bli överkörd av internet”, säger Corddry.
Making Encarta
i början av 1990-talet såg Microsoft hur världen gick och visste att datorn hade en enorm potential för multimedia och tillgång till information i klassrum, kontor och hem. De var inte exakt säkra på hur människor skulle få tillgång till den här informationen — webben uppfanns bara och det bredare Internet var inte populärt än — men de var säkra på att det skulle hända på något sätt.
det var bara två problem, säger Corddry:för det första, eftersom detta var innan Internet blev populärt, hade Microsoft svårt att övertyga bokförlag, videostudior eller verkligen någon med hud i spelet att människor någonsin skulle vilja få tillgång till information på en dator.
För det andra, eftersom datorer fortfarande ansågs vara arbetsplatsenheter, hade de mycket sällan ljud-eller videofunktioner.
Microsoft löste två fåglar med en sten och lanserade sina egna interna multimediainsatser. Dessa skivor, som inkluderade Julia Child-märkta kokböcker och NBA-basketguider, var i grunden webbplatser minus webben.
kolla in den här videon på basket från Encarta 95, versionen för Windows 95:
Encarta 95 hade till och med ett spel som heter ”Mindmaze”, vilket var en stor hit i mitt fjärde klassrumsklassrum:
genom att släppa CD-ROM-titlar som i grunden var referensbibliotek på en skiva med ljud, bild, video och interaktiva spel övertygade Microsoft världen om att datorer var ett livskraftigt sätt att utbilda och informera. Och på så sätt skapade Microsoft efterfrågan på multimedia-datorer, vilket tvingade tillverkarna att göra mer.
Darwinian
andra på Microsoft tänkte inte för mycket av dessa multimediainsatser: chefer på Windows 95-utvecklingsteamet skulle hota att överföra svaga programmerare för att arbeta med Microsoft-hundar.
men Corddry säger att detta var ett tomt hot, och inga windows-programmerare flyttades med våld till Microsoft Dogs. Microsoft var väldigt ”darwinistisk” vid den tiden och hade åtgärder på plats för att hålla chefer från att blanda underpresterande från lag till lag, och föredrog att se till att de helt enkelt klipptes.
”Vi fann det faktiskt ganska lätt att rekrytera bra talanger från hela företaget, eftersom vissa människor insåg att innehållscentrerad programmering kan ha en ljus framtid”, säger Corddry.
”det faktum att högre chefer på systemsidan trodde att det var ett fruktansvärt hot att skicka anställda att arbeta med innehållsprodukter återspeglar den kulturella splittringen i företaget vid den tiden”, säger Corddry.
för sin del utvidgades Microsoft Encarta encyclopedia, lätt det mest framgångsrika av Microsofts multimediaprojekt, till en webbversion 2000, innan den avbröts helt 2009 tack vare ökningen av Wikipedia.