det finns olika anledningar till att individer är motiverade i ett yrke. Dessa kan inkludera en passion för ockupationen, för ett företag eller för en aktivitet. När kanadensiska chefer eller yrkesverksamma poäng som brinner för sitt yrke de tenderar att vara mindre besatt om sitt beteende medan på sitt jobb, vilket resulterar i mer arbete görs och mer arbetstillfredsställelse. Samma individer har högre nivåer av psykologiskt välbefinnande. När människor verkligen tycker om sitt yrke och motiveras av sin passion, tenderar de att vara mer nöjda med sitt arbete och mer psykiskt friska. När chefer eller yrkesverksamma är missnöjda med sitt yrke tenderar de också att vara missnöjda med sina familjerelationer och uppleva psykisk nöd. Andra orsaker till att människor är mer nöjda när de motiveras av sin passion för sitt yrke inkluderar effekterna av inneboende och yttre motivationer. När kanadensiska chefer eller yrkesverksamma gör ett jobb för att tillfredsställa andra tenderar de att ha lägre nivåer av tillfredsställelse och psykisk hälsa. Också, samma individer har visat att de motiveras av flera övertygelser och rädslor om andra människor. För det tredje, även om vissa individer tror att man inte bör arbeta extrema timmar, många föredrar det på grund av hur passionerade de handlar om ockupationen. Å andra sidan kan detta också påverka familjerelationer och vänskap. Balansen mellan de två är något som är svårt att uppnå och det är alltid svårt att tillfredsställa båda parter.
arbetsglädje vs. inre tryckredigera
det finns olika komponenter som kvalificerar sig som skäl för att betrakta en individ som en arbetsnarkoman. Burke & Fiksenbaum hänvisar till Spence och Robbins (1992) genom att ange två av de tre workaholism-komponenterna som används för att mäta workaholism. Dessa inkluderar att känna sig drivna till jobbet på grund av inre tryck och arbetsglädje. Båda dessa påverkar en individ annorlunda och var och en har olika resultat. Till att börja med ger arbetsglädje mer positiva arbetsresultat och är inte relaterat till hälsoindikatorer. Inre tryck, å andra sidan, är negativt relaterat till arbetsresultat och har relaterats negativt till åtgärder för psykologisk hälsa. Burke & Fiksenbaum hänvisa till Graves et al. (2006) när man undersöker arbetsglädje och inre tryck. Arbetsglädje och inre tryck testades med prestandaklassificeringar. Den förstnämnda var positivt relaterad till prestandaklassificeringar medan den senare störde de prestationsförbättrande aspekterna av arbetsglädje. Burke & Fiksenbaum hänvisar till Virick och Baruch (2007) när man förklarar hur dessa två workaholism-komponenter påverkar livstillfredsställelsen. Inte överraskande sänkte det inre trycket balansen mellan arbetsliv och livstillfredsställelse men förbättrade människors prestationer vid sitt yrke, medan arbetsglädje ledde till en positiv balans mellan de två. Återigen, när chefer och yrkesverksamma brinner för sitt yrke och lägger in många timmar, blir de sedan oroliga för att deras yrke kommer att tillfredsställa personliga relationer och balansen måste då hittas enligt individens viktnivåer.
Motivation och resultatredigera
forskarna indikerar olika mönster av korrelationer mellan dessa två komponenter. Dessa mönster inkluderar antecedenter och konsekvenser. De två komponenterna erbjuder unika motivationer eller orienteringar till arbete som resulterar i dess effekter på arbete och välbefinnande. Inre tryck kommer att hindra prestanda medan arbetsglädje kommer att jämna prestanda. Inre tryck av workaholism har egenskaper som uthållighet, styvhet, perfektionism och ökade nivåer av arbetsspänning. Denna komponent är också förknippad med att arbeta hårdare, inte smartare. På ett mer positivt sätt kommer individer som tycker om sitt arbete att ha högre prestanda av flera skäl. Dessa inkluderar kreativitet, förtroende för sina kollegor och minskad stressnivå.
bra och dålig workaholicsEdit
Burke och Fiksenbaum hänvisar till Schaufeli, Taris och Bakker (2007) när de gjorde en åtskillnad mellan en enskild bra workaholics och dåliga workaholics. En bra arbetsnarkoman kommer högre poäng på åtgärder för arbetsengagemang och en dålig arbetsnarkoman kommer högre poäng på åtgärder för utbrändhet. De föreslår också varför detta är – vissa individer arbetar för att de är nöjda, engagerade och utmanade och för att bevisa en punkt. Å andra sidan arbetar motsatt slag hårt eftersom de är beroende av arbete; de ser att ockupationen bidrar till att hitta en identitet och ett syfte.
Desire in an occupationEdit
Passion och lust går hand i hand, särskilt som en motivation. Linstead & Brewis hänvisar till Merriam-Webster för att säga att passion är en”intensiv, drivande eller överdriven känsla eller övertygelse”. Detta tyder på att passion är en mycket intensiv känsla, men kan vara positiv eller negativ. Negativt kan det vara obehagligt ibland. Det kan innebära smärta och har obsessiva former som kan förstöra jaget och även andra. I ett yrke, när en individ är mycket passionerad om sitt jobb, kan de vara så inslagna i arbete att de orsakar smärta för sina nära och kära genom att fokusera mer på sitt jobb än på deras vänskap och relationer. Detta är en ständig kamp om balans som är svår att uppnå och bara en individ kan bestämma var den linjen ligger. Passion är kopplad till begreppet lust. Faktum är att de är oskiljaktiga, enligt ett (mestadels västerländskt) sätt att tänka relaterat till Platon, Aristoteles och Augustine. Dessa två begrepp får individer att nå ut till något, eller till och med någon. De båda kan antingen vara kreativa eller destruktiva och den här mörka sidan kan mycket väl vara farlig för jaget eller för andra.