När anställda är nya på ett jobb bör organisationen göra allt för att göra arbetstagarens övergång så smidig som möjligt. En ny anställd orientering checklista kan hjälpa!
att starta ett jobb betyder att det finns många nya saker att lära sig, många människor att lära känna och massor av ny information som måste absorberas på mycket kort tid.
många organisationer skapar en checklista för nyanställd orientering för att se till att all information som behöver delas kommuniceras under de första dagarna eller veckorna på jobbet.
varje organisation är annorlunda, har olika arbetsmiljöer och olika sätt att göra saker, så att hjälpa den nya medarbetaren att anpassa sig till hur vi gör saker här, hjälper inte bara medarbetaren utan också organisationen.
till exempel, en anställd som kan ha arbetat för ett företag som får använda sociala medier på jobbet och din organisation gränser som använder till lunch och paus gånger måste förstå dessa förväntningar så att de inte oavsiktligt bryter mot företagets policy.
ett mål för alla organisationer bör vara att försöka tänka på alla saker som en ny anställd behöver veta och dela den informationen med arbetstagaren inom de första dagarna på jobbet.
Information som vi vet från att vara på jobbet ett tag kan verka obetydlig för oss, men kan vara viktigt att veta för någon som är ny i organisationen.
till exempel, om den kulturella normen är att äta lunch i kontorsloungen, skulle en ny anställd vilja veta för att få sin lunch till jobbet.
speciellt om de kommer från en organisation som uppmuntrade anställda att gå ut på kontoret för lunch.
Följande är ett exempel på några saker som jag har delat på en checklista för nyanställd orientering.
använd detta som utgångspunkt för att börja tänka på de saker som är unika för din miljö och ändra detta exempel i enlighet därmed.
detta är bara en lista och kan skapas i ett dokument (access word checklista mall nedan) som används som en del av den anställde posten.
utveckla en ny anställd orientering checklista kan vara det första steget mot att ge en smidig övergång för nya medarbetare.
slutligen är en checklista för nyanställd orientering ett pågående arbete.
börja med grunderna och Lägg till objekt när nya anställda läggs till och ytterligare information identifieras som behöver kommuniceras.
När du utvecklar det här verktyget, testa det på nya anställda och efter 90 dagar eller så följa upp med dem och fråga dem vilken information som kan ha varit till hjälp för dem att veta under sina första dagar och veckor på jobbet.
Tänk på att detta är ett kommunikations-och träningsverktyg som ska användas för att underlätta en smidig övergång för den nya medarbetaren som hjälper till att säkerställa att de går av på höger fot och känner sig stödda under de första veckorna på jobbet.
att ta sig tid att orientera en ny medarbetare kommer ofta att leda till färre problem och att ställa in förväntningarna under de första dagarna och veckorna på ett jobb kan hjälpa till att underlätta en smidig övergång.
för att komma åt detta word-dokument och anpassa det för din organisation, klicka här.
vad gör din organisation för att säkerställa att anställda får en smidig övergång till sin nya roll?
Om du vill lära dig mer om att orientera nya anställda till din organisation kan du kolla in den här boken, Creative Onboarding Programs: Tools for Energizing Your Orientation Program