Haben Sie jemals vom „Peter-Prinzip“ gehört? Es ist die Idee, dass in jedem Geschäft Menschen aufgrund ihres Erfolgs in dem Job, in dem sie sich gerade befinden, befördert werden. Dieser Fortschritt hört nur auf, wenn sie ein Niveau erreichen, auf dem sie sich nicht mehr auszeichnen. Sie sind über den Ort hinausgegangen, an dem sie kompetent waren, und sind so auf ihrem Niveau der Inkompetenz stecken geblieben.
Dieses Prinzip basiert auf der Vorstellung, dass Erfolg in einem Bereich nicht unbedingt dem Erfolg in anderen Bereichen entspricht. So werden schlechte Führungskräfte gemacht und in eine Position befördert, für die sie einfach nicht qualifiziert sind.
Zum Beispiel, nur weil jemand ein guter Verkäufer ist, bedeutet das nicht, dass er ein Verkaufsteam führen kann.
Nehmen Sie sich eine Minute Zeit, um über den besten Chef nachzudenken, den Sie je hatten, und vergleichen Sie ihn mit dem schlechtesten Chef, den Sie je hatten. Können Sie sich erinnern, wie es sich anfühlte, für jeden zu arbeiten? Sie können sich wahrscheinlich an das Gefühl erinnern, für jeden klar zu arbeiten. Aber können Sie die Eigenschaften identifizieren, die den Anführer gut oder schlecht gemacht haben?Es ist wichtig, sich der schlechten Führungsqualitäten bewusst zu sein, wenn Sie sie sehen, da dies Ihnen helfen wird, Ihre Beziehung zu Ihrem eigenen Chef zu definieren und Ihre persönlichen Führungsqualitäten zu verbessern.
12 schlechte Führungsqualitäten
Dies sind 12 schlechte Führungsqualitäten, die Sie beachten sollten.
1. Konfliktvermeidung
Ob zwischen Abteilungsleitern oder Teammitgliedern, der direkte und entschlossene Umgang mit Konflikten ist unerlässlich. Indem er sich nicht damit befasst oder nur hofft, dass es verschwindet, lässt ein schlechter Anführer die Situation nur eitern. Sie werden sich immer noch damit auseinandersetzen müssen, aber bis sie es tun, wird es sich von einem kleinen Konflikt in eine ernsthafte Situation verwandelt haben.Gute Führungskräfte wissen, dass sie nicht jeden glücklich machen können und dass es in ihrer Stellenbeschreibung steht, diese schwierigen Entscheidungen zu treffen.
2. Mangelnde Flexibilität
Lange vorbei sind die Zeiten, in denen man einen Führungsstil für die ganze Karriere übernehmen konnte. Gute Führungskräfte wissen, wann und wie sie ihren Führungsstil anpassen müssen. Sie kennen auch ihre Teammitglieder und verstehen es, sie individuell zu motivieren. In der heutigen Welt sagt nichts mehr über schlechte Führung aus als ein unerschütterlicher autoritärer Chef.
3. My-Way-or-the-Highway Mindset
Menschen denken gerne, dass sie aufgrund ihres Wissens und ihrer Expertise in ihre Führungsposition gekommen sind. Das mag zwar wahr sein, kann aber zu Arroganz und Inflexibilität führen. Ein Teil davon, eine Führungskraft zu sein, besteht darin, das Team zu größeren Dingen zu inspirieren. Wenn sie nicht die Autonomie haben, Probleme selbst zu lösen und, ja, sogar Fehler zu machen, werden sie nicht motiviert bleiben.
4. Rationalisierung von schlechtem oder unethischem Verhalten
Es spielt keine Rolle, wie klug oder talentiert ein Führer ist; Wenn sie schlechtes Verhalten von sich selbst oder anderen rationalisieren, sind sie zum Scheitern verurteilt. Es ist leicht, darauf hereinzufallen, aber die Rationalisierung unethischer Geschäftspraktiken aufgrund eines kurzfristigen Gewinns holt sie immer ein.
5. Fehlende Erfolgsbilanz
Erfolg führt zu Erfolg. Während die Performance in der Vergangenheit keine Garantie für den zukünftigen Erfolg ist, ist die Tatsache, dass die Einstellung von jemandem, der eine nachgewiesene Erfolgsbilanz hat, weniger riskant ist als die Einstellung von jemandem, der dies nicht tut.
6. Unfähigkeit, eine Unternehmenskultur zu schaffen oder anzupassen
Die Schaffung der richtigen Unternehmenskultur dient dazu, Teams zu stärken und zu stärken. Es hat unternehmensweite Auswirkungen, und wenn es nicht vom Marktführer angenommen und genutzt wird, wirkt sich dies negativ auf den ROI aus.
7. Schlechte Kommunikationsfähigkeiten
Führungskräfte müssen in der Lage sein, auf verschiedene Arten und mit einer Vielzahl von Menschen effektiv zu kommunizieren. Eine Person mit schlechten Kommunikationsfähigkeiten kann die Ziele, Mission oder Strategie des Unternehmens nicht effektiv teilen, um sie zu erreichen. In der Lage zu sein, sowohl mündlich als auch schriftlich effektiv zu kommunizieren, ist ein Muss für jede Führungskraft.
8. Egozentrisch
Abgesehen davon, dass es unglücklich ist, in der Nähe zu sein, machen egozentrische Menschen schlechte Führer. Wenn ein Führer egozentrisch ist, wird er die Erfolge anerkennen und die Schuld für die Misserfolge geben. Letztendlich führt dies dazu, dass die Mitarbeiter demoralisiert werden und das Geschäft scheitert.Der Rotary Club hat ein Sprichwort: Service Above Self, geprägt vom Rotarier Arthur Frederick Sheldon. Dies bedeutet, dass „nur die Wissenschaft des richtigen Verhaltens gegenüber anderen zahlt. Business ist die Wissenschaft der menschlichen Dienstleistungen. Am meisten profitiert, wer seinen Mitmenschen am besten dient.“
9. Unvorhersehbarkeit
Dies kann viele Formen annehmen. Ein Team muss in der Lage sein, vorherzusagen, was der Chef will, um jede Art von Autonomie bei der Arbeit zu haben. Ohne sie werden sie in ein System des Mikromanagements gezwungen. Jede Entscheidung aus Angst vor Repressalien ablehnen zu müssen, ist ein Versagen der Führung.
Darüber hinaus brauchen Mitarbeiter ein Gefühl der Stabilität, um sich sicher zu fühlen. Wenn Mitarbeiter wissen, dass die Reaktion des Chefs auf schlechte Nachrichten von seiner Stimmung an diesem Tag abhängt, kann dies den Fluss wichtiger Informationen stoppen. Es bedeutet auch, dass sie ständig auf Eierschalen um diesen Chef herumlaufen.
Schließlich sind Menschen, die Dinge sagen oder tun, ohne zuerst nachzudenken, sehr schlechte Führer. Unterm Strich ist das Senden gemischter Signale eine der schlechten Führungsqualitäten, die ein Unternehmen zum Scheitern verurteilt.
10. Nicht vorausschauend
Mit dem Status quo zufrieden zu sein, ist nie eine gute Sache für eine Führungskraft. Es bedeutet, dass sie sich mehr um das Überleben kümmern als um das Wachsen und Gedeihen. Gute Führungskräfte denken vorausschauend und halten ihr Unternehmen an der „Speerspitze“ von Wandel und Innovation.
11. Besserwisser
Gute Führungskräfte wissen, wie viel sie nicht wissen. Sie haben keine Lust, Recht zu haben oder sogar die klügste Person im Raum zu sein. Gute Führungskräfte wissen, wer und wann sie um Rat fragen müssen.Besserwisser hingegen nehmen selten Rat oder gar Input von jemand anderem als einem Vorgesetzten an. Sie nutzen nicht die enorme Menge an Wissen und Talent, die ihnen zur Verfügung steht.
12. Nicht auf den Kunden fokussiert
Eine Führungskraft muss sich auf den Kunden konzentrieren. Sie müssen genau wissen, wem sie dienen, was ihre Bedürfnisse sind und wie das Unternehmen diese Bedürfnisse besser erfüllen kann als die Konkurrenz. Wenn sich der Leader in Ihrem Unternehmen nicht auf den Kunden konzentriert, können Sie sicher sein, dass es einen Leader von einem Konkurrenten gibt.
Warum Menschen bei einem schlechten Anführer bleiben
Wenn Sie einen schlechten Anführer haben, besteht die einfache Lösung darin, einfach aufzuhören und einen anderen Job zu finden, aber es ist selten so einfach. Menschen bleiben die ganze Zeit in stressigen und ungesunden Beziehungen; Die Arbeitsbeziehung ist nicht anders. Aber warum bleiben sie?
Es gibt unzählige Gründe, warum Menschen weiterhin für einen schlechten Anführer arbeiten, aber sie hängen hauptsächlich mit der grundlegenden menschlichen psychologischen Dynamik zusammen.
Sich emotional ausgelaugt fühlen
Wenn man Tag für Tag mit einer Stresssituation zu tun hat, wird es emotional anstrengend. Sie möchten vielleicht etwas anderes finden, aber sie haben einfach nicht die Energie, es zu tun. Es ist auch keine gute Idee, einen Job zu kündigen, ohne einen anderen Job zu haben. Es ist jedoch schwierig, einen anderen Job zu bekommen, wenn Sie die ganze Zeit emotional erschöpft sind. Stressige Arbeitsumgebungen können es auch schwierig machen, sich positivere Situationen vorzustellen.
Verlustaversion
Nicht auf etwas verzichten zu wollen, was man bereits hat, ist ein weiterer Grund, warum Menschen bei einem schlechten Anführer bleiben. Das Denken geht so: „Er / Sie ist ein mieser Chef, aber das könnte der beste Job sein, den ich bekommen kann.“ In psychologischer Hinsicht ist es ein Konzept namens „Verlustaversion.“
Liebe zum Job
Manche Leute bleiben, weil sie den Job wirklich lieben, obwohl sie den Chef hassen. Die Arbeit ist für sie sehr bedeutungsvoll und gibt ihnen Sinn und emotionale Befriedigung.
Hoffnung auf Veränderung
Schließlich gibt es immer die Hoffnung, dass der Chef seine Wege ändern könnte. Es passiert selten, aber es gibt immer noch Hoffnung.
Wie man mit schlechter Führung umgeht
Wenn Aufhören keine Option ist, gibt es einige Strategien, mit denen Sie effektiver mit einem schlechten Führer umgehen können. Während die genaue Strategie von den spezifischen schlechten Führungsqualitäten Ihres Chefs abhängt, haben wir einige gute allgemeine Empfehlungen.
Identifizieren Sie die Motivation
Das erste, was Sie tun möchten, ist zu beobachten. Sie möchten die Auslöser und Motivationen Ihres Chefs identifizieren. Was ist ihnen wichtig?
Denken Sie daran, dass sie sich ihrer eigenen Motivationen möglicherweise nicht bewusst sind, aber wenn Sie aufmerksam sind, können Sie vernünftige Annahmen zu Folgendem treffen:
- Machen sie sich Sorgen darüber, wie sie ihren Kollegen oder Vorgesetzten gegenüber aussehen?
- Was (wenn überhaupt) scheint sie glücklich zu machen?
- Wie messen sie den Erfolg an sich und anderen?
- Was interessiert sie am meisten?
- Was macht ihnen Angst?
Wenn Sie die Persönlichkeit, Motivationen und Auslöser einer Führungskraft verstehen, können Sie Ihre Interaktionen entsprechend gestalten. Wenn Sie beispielsweise einer Führungskraft, die ein Besserwisser ist, eine Idee präsentieren, versuchen Sie, ihnen eine Möglichkeit zu geben, den Kredit zu „teilen“.Anstatt zu sagen: „Ich denke, wir könnten Geld sparen, indem wir ändern, wie wir X und stattdessen Y machen“, sollten Sie es besser so formulieren: „Hey, ich würde gerne Ihre Meinung hören. Glaubst du, wir könnten Geld für X sparen, wenn wir es in Y ändern?“ Dies wird ihnen einen Ausweg geben, und in ihrem Kopf können sie (zumindest teilweise) Kredit für die Idee nehmen, so dass es wahrscheinlicher ist, umgesetzt zu werden.
Nicht sabotieren
Es kann verlockend sein, zu versuchen, „die Punktzahl auszugleichen“, indem man langsam arbeitet, sich zusätzliche freie Tage nimmt oder psychische Gesundheit und Krankheitstage missbraucht. Das alles macht die Situation jedoch nur noch schlimmer. Sie müssen gute Arbeitsbeziehungen zu Ihren Mitarbeitern sowie zu anderen Führungskräften im Unternehmen haben.
Sie möchten auch nicht zulassen, dass es Ihre Arbeit beeinträchtigt. Halten Sie die Qualität Ihrer Arbeit hoch. Wenn Sie keinen anderen Job haben, möchten Sie diesen nicht verlieren.
Antizipieren
Versuchen Sie, die Wünsche, Bedürfnisse und Erwartungen des Führers zu antizipieren. Auf diese Weise können Sie ihnen einen Schritt voraus sein. Dies ist besonders hilfreich, wenn Ihr Chef ein Mikromanager ist.
Klarstellen
Gute Kommunikationsfähigkeiten sind ein Muss für jede Organisation. Leider ist eine der häufigsten schlechten Führungsqualitäten schlechte Kommunikationsfähigkeiten. Anstatt sich auf einen Anführer mit schlechten Kommunikationsfähigkeiten zu verlassen, müssen Sie die Kontrolle über die Situation übernehmen.
Es gibt eine bewährte Methode, um Klarheit von jemandem zu bekommen. Wiederholen Sie ihnen einfach, was sie gesagt haben, und lassen Sie sie zuhören. „Okay, das habe ich dich sagen hören. Ist es das, was du meinst?“
Wenn ja, haben Sie Klarheit erreicht; Wenn nicht, gibt es ihnen die Möglichkeit, weiter zu erklären.
Diese Technik funktioniert gut, wenn Ihnen eine neue oder andere Aufgabe zugewiesen wird, sowie bei Streitigkeiten mit dem Chef.
Pass auf dich auf
Schlechte Führung und schlechte Chefs sorgen für einen stressigen und anstrengenden Arbeitstag. Lassen Sie es nicht Ihre körperliche oder geistige Gesundheit schädigen. Tun Sie Folgendes, um auf sich selbst aufzupassen.
Viel Bewegung
Eine der besten Möglichkeiten, Stress abzubauen, ist Bewegung. Es reduziert nicht nur Stress, sondern hält Sie auch gesund und weg von den schädlicheren Möglichkeiten, Stress abzubauen, wie Trinken, Rauchen und Drogenkonsum.
Ernähre dich gesund
Ein Arbeitsumfeld mit hohem Stress fordert seinen eigenen Tribut von deinem Körper. Stress ist ein bekannter Faktor sowohl bei Herzerkrankungen als auch bei Schlaganfällen. Minimieren Sie diese Risiken durch eine gesunde Ernährung.
Haben Sie ein Support-System
Es ist wichtig, jemanden zu haben, mit dem Sie sprechen können, wenn Sie sich in einer stressigen Situation befinden. In der Lage zu sein, mit jemandem zu entlüften und zu sprechen, hilft immer. Sie können Ideen von ihnen abprallen lassen, und sie können Ihnen Ratschläge oder eine Perspektive geben, die Sie nicht in Betracht gezogen haben.
Ausreichend schlafen
Der Zusammenhang zwischen Qualitätsschlaf und Herzgesundheit ist seit einiger Zeit gut etabliert. Unser Verständnis der Wechselwirkung oder Ursache und Wirkung hat sich jedoch im Laufe der Zeit weiterentwickelt. Es wird jetzt angenommen, dass schlechter Schlaf zu Dingen wie koronarer Herzkrankheit, peripherer arterieller Verschlusskrankheit, Herzinsuffizienz, Schlaganfall und Herzinfarkt beiträgt.
Fazit
In einer idealen Welt hätten wir alle gute, kompetente Führungskräfte und Manager, die uns emporgehoben, uns zum Erfolg verholfen und uns das Gefühl gegeben haben, geschätzt zu werden. Studien haben jedoch gezeigt, dass „75% der Amerikaner sagen, dass ihr Chef der stressigste Teil ihres Arbeitstages ist.“
Es ist also offensichtlich, dass dies ein sehr häufiges Phänomen ist und sich wahrscheinlich nicht so schnell ändern wird. Am besten lernen Sie, wie Sie effektiv mit schlechter Führung umgehen, bis Sie oder sie gehen. Denken Sie immer daran, dass ein Job niemals Ihre Gesundheit oder familiären Beziehungen wert ist.
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