25 Aug 2015 / by Cassie Paton / in Interne Kommunikation
Jede effektive Führungskraft weiß, dass der Erfolg ihres Unternehmens nicht nur von einer Vision oder einem Produkt abhängt, sondern auch von den Menschen, die die Vision umsetzen und das Produkt Tag für Tag aufbauen – ihren Mitarbeitern. Deshalb fördern die erfolgreichsten Unternehmen Kulturen, die es ihren Mitarbeitern ermöglichen, zu gedeihen und zu wachsen.
Wir haben einige Erkenntnisse von großartigen Köpfen zusammengefasst, die zeigen, wie wichtig es ist, ein glückliches, motiviertes, neugieriges und missionsorientiertes Team zu haben. Hier sind 37 Zitate zur Unternehmenskultur, die Sie dazu inspirieren werden, darüber nachzudenken, wie Kultur das Unternehmen ausmacht.
- „Kultur ist für das Recruiting wie Produkt für das Marketing.“
- „Kultur ist einfach eine gemeinsame Art, etwas mit Leidenschaft zu tun.”
- „We have a culture where we are incredibly self critical, we don’t get comfortable with our success.“
- „Ein großartiger Arbeitsplatz zu sein, ist der Unterschied zwischen einem guten und einem großartigen Unternehmen.“
- „Ich denke, wenn Sie als Unternehmen diese beiden Dinge richtig machen können — eine klare Richtung zu haben, was Sie versuchen zu tun, und großartige Leute einzubringen, die das Zeug ausführen können — dann können Sie gut.“
- „Kunden werden ein Unternehmen niemals lieben, bis die Mitarbeiter es zuerst lieben.”
- „Hire great people and give them freedom to be awesome.”
- „Assume the best but hire paranoid people.“
- „Bestimmen Sie, welche Verhaltensweisen und Überzeugungen Sie als Unternehmen schätzen, und lassen Sie alle ihnen treu bleiben. Diese Verhaltensweisen und Überzeugungen sollten für Ihren Kern so wichtig sein, dass Sie sie nicht einmal als Kultur betrachten.“
- „Wahre Führung beruht auf Individualität, die ehrlich und manchmal unvollkommen ausgedrückt wird … Führungskräfte sollten nach Authentizität über Perfektion streben.“
- „Ich denke, ein großer Teil davon ist die Tatsache, dass ich fest davon überzeugt bin, die richtigen Leute einzustellen und ihnen unglaublich viel Macht und Autonomie zu geben.“
- „Unternehmenskultur ist der einzige nachhaltige Wettbewerbsvorteil, der vollständig in der Kontrolle des Unternehmers liegt.“
- „Transparenz beginnt als eine Änderung der Denkweise.“
- „Jeder im Team spielt eine gleiche Rolle. Meine Rolle ist es, die Welle zu erschaffen und jeder in unserem Team hält die Welle am Laufen.“
- „Es gibt keine Zauberformel für eine großartige Unternehmenskultur. Der Schlüssel ist nur, Ihre Mitarbeiter so zu behandeln, wie Sie behandelt werden möchten.“
- „Früher glaubte ich, dass Kultur „weich“ sei und wenig Einfluss auf unser Endergebnis habe. Was ich heute glaube, ist, dass unsere Kultur alles mit unserem Endergebnis zu tun hat, jetzt und in Zukunft.“
- „Performance ist eher eine kulturelle als eine technische Herausforderung.“
- „Du willst dir Ziele setzen, die du erreichen kannst, also kannst du diese Siege feiern, wenn du anfängst, sie zu erreichen. Die Leute vertrauen auf Ihre Art, das Geschäft zu projizieren.“
- „Die Gestaltung Ihrer Kultur ist mehr als die Hälfte erledigt, wenn Sie Ihr Team einstellen.“
- „Einer unserer Werte ist, dass Sie aufeinander achten sollten. Jeder sollte versuchen, das Leben aller anderen, die hier arbeiten, ein bisschen einfacher zu machen.“
- „Es ist wichtig für uns, eine Innovationskultur zu schaffen, die Risiken sowohl schätzt als auch belohnt.“
- „Im Laufe der Jahre haben wir gelernt, dass wir, wenn wir die Menschen bitten würden, sich auf Logik und gesunden Menschenverstand statt auf formale Richtlinien zu verlassen, die meiste Zeit bessere Ergebnisse zu geringeren Kosten erzielen würden.“
- „Unsere Geheimwaffe für den Aufbau der besten Kultur ist offenes und ehrliches Feedback.“
- „Es geht darum, die besten Leute zu finden, sie zu halten und ein kreatives Umfeld zu schaffen & Helfen, einen Weg zu innovativ sein.“
- „Letztendlich liegt es an den Unternehmensführern, den Ton anzugeben“, sagte Cook gegenüber Fast Company. „Nicht nur der CEO, sondern die Führungskräfte im gesamten Unternehmen. Wenn man sie so sorgfältig auswählt, dass sie dann die richtigen Leute einstellen, ist das eine schöne selbsterfüllende Prophezeiung.“
- „Unsere Kultur ist freundlich und intensiv, aber wenn es darauf ankommt, geben wir uns mit intensiv zufrieden.“
- „Unternehmenskultur ist das Produkt der Werte, Erwartungen und des Umfelds eines Unternehmens.“
- „Wir glauben daran, unsere Fähigkeiten und unser Wissen als Team und als Einzelpersonen unermüdlich zu verfeinern.“
- „In dieser sich ständig verändernden Gesellschaft werden die stärksten und beständigsten Marken von Herzen aufgebaut. Sie sind real und nachhaltig. Ihre Fundamente sind stärker, weil sie mit der Stärke des menschlichen Geistes gebaut werden, keine Werbekampagne. Die Unternehmen, die dauerhaft sind, sind diejenigen, die authentisch sind.“
- „Stellen Sie sicher, dass jeder im Unternehmen große Chancen hat, einen bedeutenden Einfluss hat und zum Wohl der Gesellschaft beiträgt.”
- „If we really want to be effective with communication, we have to humanize our brands.”
- „Satisfied employees mean satisfied customers, which leads to profitability.”
- „Wenn Sie möchten, dass sich Mitarbeiter geschätzt fühlen, müssen Sie ihre Leistungen regelmäßig und öffentlich feiern.“
- „Ich denke über Kultur, dass moderne Menschen die Art und Weise, wie sie arbeiten und leben, radikal verändert haben. Unternehmen müssen die Art und Weise, wie sie verwalten und führen, ändern, um der Art und Weise zu entsprechen, wie moderne Menschen tatsächlich arbeiten und leben.“
„Kultur ist für das Recruiting wie Produkt für das Marketing.“
„Kultur ist einfach eine gemeinsame Art, etwas mit Leidenschaft zu tun.”
„We have a culture where we are incredibly self critical, we don’t get comfortable with our success.“
„Ein großartiger Arbeitsplatz zu sein, ist der Unterschied zwischen einem guten und einem großartigen Unternehmen.“
„Ich denke, wenn Sie als Unternehmen diese beiden Dinge richtig machen können — eine klare Richtung zu haben, was Sie versuchen zu tun, und großartige Leute einzubringen, die das Zeug ausführen können — dann können Sie gut.“
„Kunden werden ein Unternehmen niemals lieben, bis die Mitarbeiter es zuerst lieben.”
„Hire great people and give them freedom to be awesome.”
„Assume the best but hire paranoid people.“
„Bestimmen Sie, welche Verhaltensweisen und Überzeugungen Sie als Unternehmen schätzen, und lassen Sie alle ihnen treu bleiben. Diese Verhaltensweisen und Überzeugungen sollten für Ihren Kern so wichtig sein, dass Sie sie nicht einmal als Kultur betrachten.“
„Wahre Führung beruht auf Individualität, die ehrlich und manchmal unvollkommen ausgedrückt wird … Führungskräfte sollten nach Authentizität über Perfektion streben.“
„Ich denke, ein großer Teil davon ist die Tatsache, dass ich fest davon überzeugt bin, die richtigen Leute einzustellen und ihnen unglaublich viel Macht und Autonomie zu geben.“
„Unternehmenskultur ist der einzige nachhaltige Wettbewerbsvorteil, der vollständig in der Kontrolle des Unternehmers liegt.“
„Transparenz beginnt als eine Änderung der Denkweise.“
„Jeder im Team spielt eine gleiche Rolle. Meine Rolle ist es, die Welle zu erschaffen und jeder in unserem Team hält die Welle am Laufen.“
„Es gibt keine Zauberformel für eine großartige Unternehmenskultur. Der Schlüssel ist nur, Ihre Mitarbeiter so zu behandeln, wie Sie behandelt werden möchten.“
„Früher glaubte ich, dass Kultur „weich“ sei und wenig Einfluss auf unser Endergebnis habe. Was ich heute glaube, ist, dass unsere Kultur alles mit unserem Endergebnis zu tun hat, jetzt und in Zukunft.“
„Performance ist eher eine kulturelle als eine technische Herausforderung.“
„Du willst dir Ziele setzen, die du erreichen kannst, also kannst du diese Siege feiern, wenn du anfängst, sie zu erreichen. Die Leute vertrauen auf Ihre Art, das Geschäft zu projizieren.“
„Die Gestaltung Ihrer Kultur ist mehr als die Hälfte erledigt, wenn Sie Ihr Team einstellen.“
„Einer unserer Werte ist, dass Sie aufeinander achten sollten. Jeder sollte versuchen, das Leben aller anderen, die hier arbeiten, ein bisschen einfacher zu machen.“
„Es ist wichtig für uns, eine Innovationskultur zu schaffen, die Risiken sowohl schätzt als auch belohnt.“
„Im Laufe der Jahre haben wir gelernt, dass wir, wenn wir die Menschen bitten würden, sich auf Logik und gesunden Menschenverstand statt auf formale Richtlinien zu verlassen, die meiste Zeit bessere Ergebnisse zu geringeren Kosten erzielen würden.“
„Unsere Geheimwaffe für den Aufbau der besten Kultur ist offenes und ehrliches Feedback.“
„Es geht darum, die besten Leute zu finden, sie zu halten und ein kreatives Umfeld zu schaffen & Helfen, einen Weg zu innovativ sein.“
„Letztendlich liegt es an den Unternehmensführern, den Ton anzugeben“, sagte Cook gegenüber Fast Company. „Nicht nur der CEO, sondern die Führungskräfte im gesamten Unternehmen. Wenn man sie so sorgfältig auswählt, dass sie dann die richtigen Leute einstellen, ist das eine schöne selbsterfüllende Prophezeiung.“
„Unsere Kultur ist freundlich und intensiv, aber wenn es darauf ankommt, geben wir uns mit intensiv zufrieden.“
„Unternehmenskultur ist das Produkt der Werte, Erwartungen und des Umfelds eines Unternehmens.“
„Wir glauben daran, unsere Fähigkeiten und unser Wissen als Team und als Einzelpersonen unermüdlich zu verfeinern.“
„In dieser sich ständig verändernden Gesellschaft werden die stärksten und beständigsten Marken von Herzen aufgebaut. Sie sind real und nachhaltig. Ihre Fundamente sind stärker, weil sie mit der Stärke des menschlichen Geistes gebaut werden, keine Werbekampagne. Die Unternehmen, die dauerhaft sind, sind diejenigen, die authentisch sind.“
„Stellen Sie sicher, dass jeder im Unternehmen große Chancen hat, einen bedeutenden Einfluss hat und zum Wohl der Gesellschaft beiträgt.”
„If we really want to be effective with communication, we have to humanize our brands.”
„Satisfied employees mean satisfied customers, which leads to profitability.”
„Wenn Sie möchten, dass sich Mitarbeiter geschätzt fühlen, müssen Sie ihre Leistungen regelmäßig und öffentlich feiern.“
„Ich denke über Kultur, dass moderne Menschen die Art und Weise, wie sie arbeiten und leben, radikal verändert haben. Unternehmen müssen die Art und Weise, wie sie verwalten und führen, ändern, um der Art und Weise zu entsprechen, wie moderne Menschen tatsächlich arbeiten und leben.“
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Enplug Digital Signage Software wurde 2012 von CEO Nanxi Liu und CTO Tina Denuit-Wojcik mitbegründet, um es Unternehmen zu ermöglichen, maßgeschneiderte Echtzeit-Streaming-Inhalte zu verwenden, um ansprechende externe und interne Kommunikation zu erstellen.
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Über Enplug Digital Signage Software
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