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Die 5 Möglichkeiten, Führung zu definieren

Mark Miller | VP of Marketing, Emergenetics International

Mark Miller | VP of Marketing, Emergenetics International

Der beste Weg, Führung zu definieren, ist schwierig. Suchen Sie nach „Führungsdefinition“ in einer Google-Suche und in .44 sec sie erhalten 269,000,000 ergebnisse. Trotz dieser massiven Zahl glaube ich nicht, dass die Definition die ist issue…it ist die Handlung der Führung, die der schwierigste Teil ist. Führung zu definieren bedeutet von Natur aus, sich selbst aus einer inneren Perspektive zu verstehen und Ihre eigenen Tendenzen, Stärken und Ansätze in die Art und Weise zu übersetzen, wie Sie interagieren, kommunizieren und andere beeinflussen.

Wie können Sie also die Grundlagen dessen, was Sie brauchen, um eine Führungskraft zu werden, klarer definieren? Nun, es hilft, mit den Dingen zu beginnen, die den größten Unterschied machen, und Führung aus dieser Perspektive zu definieren.

Hier sind fünf Möglichkeiten, wie Sie als Führungskraft mehr Fokus und Klarheit in Ihren Führungsansatz bringen können. Wenn Sie definieren können, was Führung für Sie bedeutet, können Sie die Menschen, die Sie führen, effektiver kommunizieren und beeinflussen. Ihr Team und Ihre Organisation werden Sie respektieren, auf Sie schauen und sich inspirieren lassen, innerhalb Ihrer Vision zu arbeiten.

  1. Vertrauen: Vertrauen bedeutet zu verstehen, wie Ihre Mitarbeiter denken und was ihnen wirklich wichtig ist. Columbia-Professorin Heidi Grant Halvorson in 99U sagt: „Wenn Ihr Team Ihnen als Führungskraft vertraut, erhöht es das Engagement für Teamziele. Die Kommunikation verbessert sich und Ideen fließen freier, was Kreativität und Produktivität steigert.“ Definiere dich selbst danach, was deine Absichten für andere sind. Sind Sie als Führungskraft vertrauenswürdig? Handeln Sie nach Ihren Versprechen? Finden Sie Wege, Vertrauen aufzubauen, damit Ihre Mitarbeiter es sehen und erleben können?
  2. Aktion: Führung bedeutet, tatsächlich auf das zu reagieren, was Sie sagen, dass Sie tun werden. Das bedeutet jedoch nicht, es tatsächlich selbst zu tun. Das größte Hindernis zum Handeln sind oft wir selbst. Dieser Artikel von Forbes hebt die Praxis des führenden Innovationsberaters Innosight hervor – Erstellen Sie einen „Chief Bottleneck Buster“.“ Dieses Konzept könnte nicht wahrer sein, denn als Führungskraft haben Sie oft das Meiste auf Ihrem Teller von jedem in Ihrer Organisation. Und weil diese Initiativen von hoher Ebene kommen, sind sie zweifellos Prioritäten. Definieren Sie Führung durch Ihre Fähigkeit, Engpässe zu überwinden (dies wird auch dazu beitragen, das Vertrauen in Ihr Team zu stärken – siehe Punkt 1!)
  3. Perspektive: Ein bestimmendes Merkmal von Führung ist die Fähigkeit, sicherzustellen, dass diese Perspektive auf unterschiedliche Weise verwirklicht wird. Sie haben Ihre eigene Perspektive, die Ihnen hilft, eine Vision zu setzen und einen Plan zu entwickeln, um dorthin zu gelangen. Schwieriger ist jedoch die Fähigkeit, andere Perspektiven in den Mix einzubeziehen. Indem Sie sicherstellen, dass Sie wissen, was jede Person in Ihrem Team denkt und was sie motiviert, stellen Sie sicher, dass Sie verschiedene Arten des Denkens erhalten, die Einfluss auf verschiedene Ideen ausüben und kognitive Vielfalt realisieren.
  4. Fokus: Die Tendenz einer Führungskraft besteht darin, alles, was geschieht, zu inspirieren und zu engagieren. Aber wirklich große Führer graben sich und konzentrieren sich. Ein Teil der Definition von Führung besteht darin, die Umsetzung von Ideen und Initiativen zu leiten. Mein Kollege Inc. Der Autor des Magazins, Peter Economy, erklärte es einfach und elegant: Führungskräfte „etablieren Strategien, Prozesse und Routinen, damit hohe Leistung greifbar, leicht zu definieren und zu überwachen ist.“
  5. Vision: Das letzte Merkmal großer Führung ist wahrscheinlich das am schwersten zu definierende. Was ist Vision? Es ist ein bisschen wie das alte Sprichwort „Du weißt es, wenn du es siehst“ und so schwierig es auch ist, es zu verinnerlichen und darauf zu reagieren, die Bedeutung der Vision kann nicht überbewertet werden. Wenn Menschen unglaublich harte Dinge tun müssen, müssen sie in die Vision eingekauft werden. Wie man Führung definiert, basiert darauf, zu definieren, was die Vision ist und wie sie sich auf Ihre Belegschaft, Ihre Kunden, den Markt als Ganzes und Ihre potenziellen Zielgruppen auswirkt.

Oh…und das Wichtigste nicht auf dieser Liste …Kommunikation. Selbst die am besten definierte Führung funktioniert nur, wenn Sie ein starker Kommunikator und ein ausgezeichneter Zuhörer sind.Definieren Sie Ihren Führungsstil und machen Sie ihn zu Ihrem eigenen, aber stellen Sie sicher, dass Sie über die 5 wichtigsten Aspekte dessen nachdenken, was Sie zu einem macht.

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