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Die besten Interviewfragen, die Sie stellen sollten, wenn Sie die Wahrheit über die Unternehmenskultur erfahren möchten

Meine Lieblingsdefinition von Kultur stammt aus Terrence Deal und Allan Kennedys Buch Unternehmenskulturen: Die Riten und Rituale des Unternehmenslebens, in dem sie es als „die Art und Weise, wie wir hier Dinge tun“ definieren.“Vor Jahren, als ich bei Microsoft arbeitete, kam mein Cousin, der Privatdetektiv in DC war, in die Ferien. Er fragte, wie wir es wirklich ernst meinen und unsere Arbeit erledigen könnten, während wir ein Fleece und Turnschuhe tragen. Ich sagte ihm, wir arbeiteten lange und hart und mussten uns deshalb so wohl wie möglich fühlen: Fand er es nicht ablenkend, einen Anzug zu tragen? Die Kultur reicht von der Art und Weise, wie Menschen sich kleiden und sprechen, bis hin zu Führungs- und Belohnungsstrukturen. Wir alle wissen, dass Culture Fit wichtig ist – Sie werden glücklicher und erfolgreicher sein (ebenso wie Ihr Vorgesetzter), wenn es eine gute Übereinstimmung gibt. Zum Glück gibt es spezifische Interviewfragen, die Sie stellen können, um herauszufinden, ob ein Unternehmen das Richtige für Sie ist, das Ihnen viel mehr Informationen gibt als der Standard: „Wie ist Ihre Kultur?“ Natürlich werden Sie nicht alle Fragen unten mit jedem Interviewer verwenden, also wählen Sie diejenigen aus, die für Sie am wichtigsten sind. Wenn Sie sich für mehrere Angebote entscheiden, stellen Sie unternehmensübergreifend dieselben Fragen, damit Sie die Antworten vergleichen können.

Finden Sie heraus, wie das Unternehmen Mitarbeiter engagiert und unterstützt

Mit diesen Fragen ist es Ihr Ziel zu sehen, wie engagiert Mitarbeiter sind und ob sie das Gefühl haben, einen guten „Deal“ mit ihrem Arbeitgeber zu haben. Dazu gehören Wachstumschancen und Unterstützung — auch wenn Projekte nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen.

Unternehmen, die ihre Werte wirklich leben, integrieren sie in ihre Talent Management Prozesse. Sie werden sehen, dass diese Werte in alltäglichen Verhaltensweisen und wichtigen Entscheidungen auftauchen, nicht nur an den Wänden und Kaffeetassen.

Hier sind fünf Fragen, die Sie stellen können, um ein besseres Gefühl für Unternehmenswerte und Mitarbeiterengagement zu bekommen:

  1. Was macht Sie stolz, in diesem Unternehmen zu arbeiten?
  2. Wie unterstützt die Organisation Ihre berufliche Entwicklung und Ihr Karrierewachstum?
  3. Wird Risikobereitschaft gefördert und was passiert, wenn Menschen scheitern?
  4. Welche Rolle spielen Unternehmenswerte bei Einstellungs- und Leistungsbeurteilungen?
  5. Was würdest du an der Firma ändern, wenn du könntest?

Finde heraus, wie das Unternehmen mit Konflikten und Politik umgeht

Konflikte gibt es überall — und das kann gut sein! Gesunde Konflikte ermöglichen es Mitarbeitern, mehrere Standpunkte zu teilen und zu lösen. Wenn Menschen Konflikte konsequent vermeiden, eitern Unterschiede und können zu Ressentiments führen. Auf der anderen Seite haben leistungsstarke Teams einen produktiven Ansatz für Meinungsverschiedenheiten und Problemlösungen, so dass sich jeder gehört fühlt.

Darüber hinaus sind starke Führungskräfte offen für Innovationen. Die besten Manager teilen Echtzeit-Feedback – sei es positiv oder konstruktiv. Ein Mangel an bidirektionalem Feedback kann ein Zeichen für Konfliktvermeidung sein.

Hier sind fünf Fragen, die Sie stellen können, um ein klareres Verständnis von Konflikten und Politik in einem bestimmten Unternehmen zu erlangen:

  1. Was verursacht Konflikte und wie werden Konflikte gelöst?
  2. Wie würden Sie „Organisationspolitik“ im Unternehmen beschreiben?
  3. Wie werden Entscheidungen getroffen, wenn Meinungsverschiedenheiten bestehen und viel auf dem Spiel steht?
  4. Wann und wie geben und erhalten Menschen gerne Feedback?
  5. Titel beiseite, wer in der Organisation hat die Macht, Dinge zu erledigen?

Finden Sie heraus, wie das tägliche Arbeitsumfeld ist

Natürlich möchten Sie einem Unternehmen beitreten, das die Leistungen der Menschen anerkennt, Erfolge feiert und sich um seine Mitarbeiter und die Gemeinschaft kümmert. Und wenn Sie hoffen, remote zu arbeiten oder einen Job zu finden, der zu Ihrem Zeitplan passt, sollten Sie auf jeden Fall die Flexibilität der Organisation während des Interviewprozesses testen. Wählen Sie einen Ort, an dem die Menschen Spaß haben, sich geschätzt fühlen und an dem die Umgebung Ihren Bedürfnissen entspricht.

Hier sind fünf Fragen, die Sie stellen können, um mehr Einblick in das Arbeitsumfeld zu erhalten:

  1. Wie feiert das Unternehmen seinen Erfolg?
  2. Wie unterstützen und motivieren Sie als Führungskraft — oder besser: wie Ihre Führungskraft — Ihr Team?
  3. Welche Art von flexiblen Arbeitsregelungen haben Menschen?
  4. Haben Sie ein passendes Geschenkprogramm oder sponsern Sie lokale Freiwilligenveranstaltungen?
  5. Wenn Sie ein bestimmtes Bedürfnis haben, fragen Sie danach. Zum Beispiel: „Ich bringe meine Kinder mittwochs zur Schule, ist es in Ordnung, wenn ich einmal pro Woche spät komme?“ (Hinweis: Speichern Sie eine Frage wie diese für ein letztes Interview. Wenn es die allererste Frage ist, die du stellst – vor Fragen wie diesen — könnte es gegen dich zählen.)

Denken Sie daran, dass jedes Unternehmen ein einzigartiges Wertesystem, einen einzigartigen Umgang mit Konflikten und Innenpolitik sowie ein einzigartiges Arbeitsumfeld hat. Wenn Ihnen jemand etwas anderes sagt, seien Sie misstrauisch! Während der einzige Weg zu wissen, wie ein Unternehmen wirklich ist, darin besteht, es aus erster Hand zu erleben, hilft es, Überraschungen zu minimieren, wenn Sie im Voraus Zeit investieren und so viel wie möglich lernen.

Foto von Mitarbeitern mit freundlicher Genehmigung von .

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