Die Geschichte des Nokia-Unternehmens

Inhaltsverzeichnis

Tabellenregister

Illustrationsregister

Abkürzungsregister

1. Einführung

2. Situation heute
2.1. Nokias Marktanteil und Markenstärke
2.2. Nokia Geschäftseinheiten
2.3. Nokia und seine Hauptkonkurrenten

3. Geschichte der Firma Nokia
3.1. Zellstoffwerk und Papierproduktion starten
3.2. Gummiproduktion
3.3. Kabelproduktion
3.4. Fusion in die Nokia Corporation
3.5. Die Ära der Informationstechnologie und Telekommunikation

4. Nokia in der finnischen Gesellschaft und Wirtschaft
4.1. Nokias Einfluss auf die Arbeitskultur
4.2. Nokiazation von Finnland
4.3. Die Auswirkungen von Nokia auf das BIP von Finnland
4.4. Die Auswirkungen von Nokia auf R&D Ausgaben
4.5. Nokias Auswirkungen auf die Beschäftigung
4.6. Nokias Einfluss auf die Produktivität

5. Managementstrategie und Faktoren, die den Erfolg von Nokia beeinflusst

6. Persönlichkeiten von Nokia

7. Fazit
7.1. Zukunft von Nokia-led Finnland
7.2. Zukunft von Nokia

8. Referenzliste

Tabelle 1

Tabelle 1: „The one-firm economies“ 17

Abbildung 1

Abbildung 1: Die Entwicklung von Nokia

Abbildung 2: Cityman – Nokias erstes Mobiltelefon

Abbildung 3: Ausfuhren elektrischer und elektronischer Produkte in Prozent der finnischen Industrieausfuhren und der Gesamtexporte in Milliarden FIM

Abbildung 4: R&D expenditure by private enterprises in Finland, 1990-1999

Abbreviation register

Abbildung in dieser Leseprobe nicht enthalten

Einleitung

Ziel dieser Seminararbeit war es, die Geschichte der Firma Nokia zu beschreiben, die ein bekannter finnischer Hersteller von Mobilgeräten ist. Nokia beschäftigt rund 139.000 Mitarbeiter in 120 Ländern und ist in mehr als 150 Ländern auf der ganzen Welt vertreten. Dies ist eigentlich eine bewundernswerte Leistung für ein Unternehmen, das sein Geschäft als kleine Papierfabrik am Flussufer in Finnland begonnen hat. Neben diesem Nokia ist das Geschäft seit mehr als 135 Jahren. (Offizielle Website von Nokia, Unser Unternehmen 2012)

Obwohl Nokia ein führendes multinationales Unternehmen ist, befindet sich ein Großteil seines Geschäfts in Finnland, wo das Unternehmen seinen Hauptsitz in Keilaniemi bei Espoo hat (Offizielle Website von Nokia, Unser Unternehmen 2012). Daher ist Nokias Erfolg oder Misserfolg für die finnische Wirtschaft entscheidend. Neben Nokias Elektronik ist das Unternehmen auch weltweit bekannt für seinen Slogan „Nokia- Connecting People“, seinen Nokia Tune Klingelton oder sein spektakuläres Schlangenspiel. Diese Seminararbeit behandelt die Geschäftsgeschichte von Nokia, seine Auswirkungen auf die finnische Wirtschaft und Mitarbeiter, die wichtigsten Persönlichkeiten von Nokia und Faktoren, die für Nokias Erfolg und den allgemeinen Beitrag der Nokia Company zur Geschäftsgeschichte verantwortlich waren.

Situation heute

2.1. Nokias Marktanteil und Markenstärke

Nokia Corporation ist der weltweit zweitgrößte Hersteller von Mobiltelefonen, mit einem globalen Marktanteil von etwa 19,2 Prozent im dritten Quartal 2012 (Statista 2012). Die südkoreanische multinationale Elektronik Samsung hält die Nummer eins Position auf der Welt Handy-Markt seit dem ersten Quartal 2012 als die neueste Marktanalyse zeigt, dass Samsung rund 93 Millionen Handys ausgeliefert im Vergleich zu 83 Millionen von Rivalen Nokia (Sandle 2012).

Das finnische Unternehmen Nokia war jedoch von 1998 bis 2012 der weltweit größte Anbieter von Mobiltelefonen (Häikiö 2002, 24). Leider sinkt der Marktanteil von Nokia vor allem durch die zunehmende Nutzung von Smartphones von Wettbewerbern wie Apple oder Samsung, die beispielsweise auf iOS oder Googles Android-Betriebssystem laufen. Im ersten Quartal 2008 lag der weltweite Marktanteil von Nokia bei 39,1 Prozent gegenüber einem Marktanteil von rund 20 Prozent in diesem Jahr (Statista 2012). Laut dem weltweiten Brandirectory verliert auch die Marke Nokia an Stärke und fällt von Platz 94 im Jahr 2011 auf Platz 192 im Jahr 2012 (Brandirectory 2012).

2.2. Nokia Business Units

Nokias Geschäft besteht heute aus vier Geschäftsbereichen, um Risiken zu diversifizieren und Gewinne zu erzielen: Mobiltelefone, Multimedia, Unternehmenslösungen und Netzwerke. Rund zwei Drittel des Nettoumsatzes des Unternehmens werden von der großen Unternehmensgruppe Nokia Mobile Phones erwirtschaftet. Nokia Networks, ein weltweit führender Anbieter von Infrastruktur für Mobilfunk, Festnetz, Breitband und IP (Internet Protocol), ist eine weitere wichtige Geschäftsgruppe dieses Unternehmens. Diese Geschäftseinheit ist für rund 30 Prozent des Nokias-Nettoumsatzes verantwortlich. Darüber hinaus umfasst Nokias Netzwerk mehr als 130 Nationen. Der Großteil des Umsatzes von Nokias wird in Europa erzielt, ein Viertel in Amerika und rund 20 Prozent des Umsatzes stammen aus den ländern des asiatisch-pazifischen Raums. (Internationales Verzeichnis der Firmengeschichten 2001)

2.3. Nokia und seine Hauptkonkurrenten

In den letzten Jahren war Nokia sehr erfolgreich auf dem Low- und Medium-End-Handy-Markt, wo Nokia viele seiner Konkurrenten eliminiert hat. Sie waren tatsächlich nicht in der Lage, mit der harten Konkurrenz von Nokia Schritt zu halten, und beschlossen, sich stattdessen auf Smartphones zu konzentrieren. Nokia hat auch viele seiner Konkurrenten in Regionen wie Südamerika, Afrika, China, Indien und Russland eliminiert. Dies bedeutet, dass Nokia sich auf Märkte mit finanziellem Wachstum konzentrierte und das Unternehmen in diesen Märkten eine einzigartige Marktposition erreichen konnte. (Strand Consult 2012)

Auf der anderen Seite waren Apple und die Android-Geräte in Märkten, die die jüngste finanzielle Rezession erlebt haben, sehr erfolgreich. Aus diesem Grund sind die größten Konkurrenten von Nokia im Smartphone-Bereich die sogenannten Android-Geräte und Apples iPhone in Märkten, in denen Verbraucher zunehmend an neuen Technologien interessiert sind und die Geräte als Symbol für ihren Lebensstil verwenden. Der aktuelle Handy-Hersteller Führer, Samsung, läuft auf Android-Betriebssystem. Apple, der zweitgrößte Konkurrent von Nokia, verwendet iOS-Systeme in seinen Geräten. (Eaton 2011)

Da Nokia bis heute keine ernsthafte Alternative zum iPhone schaffen konnte, ist der Smartphone-Sektor immer noch für den rückläufigen Marktanteil von Nokia verantwortlich. Nokia unternahm den ersten Schritt im Februar 2011, als das Unternehmen eine Zusammenarbeit mit Microsoft ankündigte, um seine Position auf dem Smartphone-Markt zu stärken. Ziel der strategischen Partnerschaft war es, das neue Betriebssystem Windows 7 einzuführen und das nächste Ökosystem zu etablieren, das gegen iOS und Android antritt. (Offizielle Website von Nokia, unser Unternehmen / Die Nokia Geschichte 2012) Vor kurzem Nokia beschlossen, die Konkurrenten Einführung der „innovativsten mobilen Gerät der Welt“, Nokia Lumia 920, die auf Microsoft Windows 8 läuft kämpfen. Trotz der hochinnovativen Funktionen von Nokia Lumia wird es das Timing schwierig machen, gegen die großen Smartphone-Marktführer anzutreten, da die Wettbewerber auf dem Weltmarkt bereits hoch anerkannt und geschätzt sind. Leider waren Windows Phone und Nokia beide spät in der aktuellen Smartphone-Ära. (Tofel 2012)

Um seine Position zu behaupten oder wieder Marktführer im Mobilfunkmarkt zu werden, muss Nokia mehr in Forschung und Entwicklung investieren, um früher als die Konkurrenz attraktive Innovationen zu entwickeln und die Verbraucher besser zu verstehen als die Konkurrenz.

Geschichte der Firma Nokia

Trotz der Tatsache, dass viele Handynutzer die Firma Nokia als junges Unternehmen und auch als einen der größten Marktführer bei der Herstellung hochwertiger Mobiltelefone und Geräte kennen, reichen die Wurzeln bis ins 19.Jahrhundert zurück. Das Unternehmen hat während seiner Präsenz zunächst auf dem finnischen, später aber auch auf dem Weltmarkt viele Veränderungen erfahren. Es wandelte sich von einem kleinen Forstbetrieb über die Gummi- und Kabelproduktion zur Herstellung von Computern, insbesondere Monitoren, und später von Mobiltelefonen (Stolle 2006, 1 ff.). Darüber hinaus hat das Unternehmen Nokia seit seiner Gründung erhebliche Auswirkungen auf die finnische Wirtschaft, da es sich zu einem der wichtigsten Marktführer im Telekommunikationsbereich entwickelt hat (Ali-Yrkkö 2000, 10). Ziel dieses Kapitels ist es, alle wichtigen Meilensteine der Nokia Geschichte Schritt für Schritt in chronologischer Reihenfolge zu beschreiben.

3.1. Zellstoffwerk und Papierproduktion beginnen

Die Wurzeln der Firma Nokia gehen auf das Jahr 1865 zurück, als der Bergbauingenieur Fredrik Idestam seine eigene Zellstofffabrik gründete. Es befand sich an den Tammerkoski-Stromschnellen im Südwesten Finnlands (Offizielle Website von Nokia, Unser Unternehmen 2012). Zwei Jahre später, 1867, wurde es auch auf der Pariser Weltausstellung ausgezeichnet. 1871 eröffnete Fredrik Idestam die zweite Mühle am Ufer des Flusses Nokianvirta. Der Name des Flusses inspirierte ihn, im selben Jahr die Firma Nokia Ab anzurufen (Sahlberg 2011, 117). In diesen Jahren war das Unternehmen erfolgreich in der Herstellung von Papier und Pappe (Nokia, Business History of Nokia 2008). Es ist wichtig, an dieser Stelle zu betonen,, dass bereits in dieser Ära des Unternehmens, Nokia wurde bei der Herstellung einer der wichtigsten Kommunikationstechnologien aller Zeiten konzentriert – das Papier. Ab 1895 führte der Schwiegersohn von Frederik Idestam, Gustaf Fogelholm, das Unternehmen (Über Nokia, Nokia History 2012). Nokia entwickelte sich zu einem führenden Unternehmen im Bereich der Papier- und Kartonproduktion und konnte auch einige eigene neue Methoden der Produktion einführen. Die Reaktion auf eine hohe Energieintensität war der Aufbau eigener Kraftwerke (Pederson 2001, 328 ff.). Probleme kamen mit dem Beginn des Ersten und später auch des Zweiten Weltkriegs zusammen. Die Kriegsjahre führten zur Schließung der für das Unternehmen sehr wichtigen Auslandsmärkte. Am deutlichsten litt es unter der Schließung des russischen Marktes, wo die Geschäftsbeziehungen gut aufgebaut waren und reibungslos liefen (Stolle 2006, 2). Nach dem Krieg konnte sich Nokia von der sogenannten Nachkriegskrise erholen und zu seinem internationalen Geschäft zurückkehren. Obwohl es praktisch neben der Russischen Föderation lag, konzentrierte es sich auf das Geschäft mit anderen skandinavischen Ländern sowie Westeuropa (Pederson 2001, 328 ff.). Änderungen in diesem Geschäftsfeld wurden 1970 vorgenommen, als das Unternehmen Schritte unternehmen musste, um seine Position gegenüber dem Konkurrenten Serlachius zu behaupten, und begann, auch Krepppapier herzustellen. Der Leiter der Nokia Forest Industry Kari Kairamo erhöhte die Investitionen zusammen mit der Umsetzung einiger Akquisitionen. 1977 wurden Nokia und sein Konkurrent Serlachius Eigentümer von British Tissue Ltd und später kaufte Nokia Serlachius. Abgesehen von diesen Tatsachen begann sich das Management einerseits über dieses Geschäftsfeld zu beschweren und andererseits war es ein Ziel großer Investitionen. Aus diesem Grund begann das Unternehmen nach neuen Möglichkeiten sowie neuen Akquisitionsmöglichkeiten in diesem Geschäftsfeld zu suchen (Stolle 2006, 2 f.).

Die Ölkrise in den 1970er Jahren wirkte sich stark negativ auf das Unternehmen aus, was vor allem auf frühere umfangreiche Geschäftsbeziehungen mit der Sowjetunion zurückzuführen war. Nach vielen Jahren erfolgreicher Geschäfte zwischen Finnland und der Sowjetunion konnte Finnland spezielle Handelsabkommen wie Holzprodukte nutzen, die gegen sowjetisches Öl eingetauscht wurden. Aber als die Preise für Öl während der Ölkrise stiegen, ist die Kaufkraft für alle finnischen Unternehmen einschließlich Nokia gesunken. (International Directory of Company Histories 2001)

Infolgedessen konnte sich Nokia nicht mehr auf sein Geschäft mit der Sowjetunion verlassen, das vor der Ölkrise rund 12 Prozent seines Gesamtumsatzes erzielte. Der Wechsel kam 1975 mit dem neuen CEO Kari Kairamo zusammen und das Unternehmen beschloss, sich nicht nur auf den heimischen Markt zu konzentrieren, sondern auch international auszuweiten. Gegenüber der Papierindustrie gab es zwei gegensätzliche Meinungen. Einerseits wollte der CEO Kari Kairamo in das Geschäft investieren, andererseits zogen es die anderen Manager vor, es zu verkaufen. Sie befürchteten, dass die Konzentration auf das Elektronikgeschäft bei gleichzeitiger Beibehaltung der anderen Branchen unkonzentriert und unüberschaubar bleiben würde. Der CEO beschloss, die Papierindustrie zu behalten und zu modernisieren. Dies würde die Position von Nokia in stabilen Märkten stärken (International Directory of Company Histories 2001). Die Papierindustrie zog in die Produktion von hochwertigen Geweben, aber die Hälfte davon wurde 1989 verkauft. In den Jahren 1990-1991 wurde die andere Hälfte verkauft, so dass Nokia sein Engagement in der Forstindustrie beendete. Dies geschah aufgrund der Entscheidung von Nokia, im Elektronikgeschäft tätig zu sein (Stolle 2006, 3).

3.2. Gummiproduktion

Ein weiterer wichtiger Teil der Geschichte von Nokia war die Gummiproduktion. 1898 gründete Eduard Polón die finnische Gummifabrik. Es ist später Nokias Gummigeschäft geworden und produziert eine große Auswahl an Gummiprodukten, buchstäblich von Galoschen bis zu Reifen (Offizielle Website von Nokia, Unser Unternehmen 2012). Ab 1920 verwendete das Gummiwerk den Markennamen Nokia. Dies geschah nach der Übernahme mit Nokia Ab, die sowohl aus der Holz- als auch aus der Gummiindustrie bestand. In dieser Zeit begann das Unternehmen auch mit der Produktion von Industrieteilen, Gummibändern oder Regenmänteln (Über Nokia, Nokia History 2012). Es wurde im Land sehr beliebt, so dass fast jede finnische Familie stolzer Besitzer von Nokia Rubber Works-Produkten war. Meistens war die Produktion von Schuhen so erfolgreich, dass sie mit den russischen Importen konkurrieren konnte (Nokian Jalkineet, Die Geschichte).

Dieser Erfolg war die Basis für das Unternehmen, sein Geschäft auch in ausländische Märkte auszuweiten. In den 1960er Jahren begann das Unternehmen mit dem Export von Winterreifen und Schuhen und in den 1980er Jahren erhielt die Reifenindustrie aufgrund der Zusammenarbeit mit Renkaat Oy den Namen Nokian Renkaat Oy. Auch 1988 wurde die Zusammenarbeit noch bis in die Jahre 1988-1991 verlängert, wo die Kautschukindustrie Schritt für Schritt verkauft wurde. (Stolle 2006, 3 f.)

3.3. Kabelproduktion

1912 gründete Arvid Wickström das finnische Kabelwerk in Helsinki, das seinen Schwerpunkt im Kabel- und Elektronikgeschäft hatte (offizielle Website von Nokia, Unser Unternehmen 2012). Aufgrund der Entwicklung von Telefonen und Telegraphen gab es zu Beginn des 20.Jahrhunderts eine hohe Nachfrage nach Kabelprodukten. Die wichtigsten Produkte der finnischen Kabelwerke waren Telefon-, Telegraphen- und Elektrokabel (Stolle 2006, 4). Einer der Hauptrohstoffe war Gummi, der von den finnischen Gummiwerken hergestellt wurde. Die Hauptkunden des Unternehmens waren andere Industrieunternehmen, die elektrische Kabel und Leitungen kauften (Stadler 2011, 122). Aber es ist auch notwendig, das Ministerium der Sowjetunion zu erwähnen, das einerseits ein anspruchsvoller, aber dennoch sehr wichtiger Kunde war (Ali-Yrkkö 2000, 26).

Auch die Kabelproduktion ist aufgrund der gestiegenen Rohstoffpreise kaum vom Ersten Weltkrieg und seinen negativen Auswirkungen betroffen. Trotz dieser Tatsachen konnte die Kabelproduktion das Geschäft in den 1920er und 1930er Jahren ausbauen und wurde auf dem finnischen Markt sehr stark (Stadler 2011, 122 f.).

In den 1950er Jahren konnten die finnischen Kabelwerke die neuen Erfindungen – Radios und Fernseher – nutzen und nicht nur Telefonkabel, sondern auch Koaxialkabel herstellen. Darüber hinaus gelang es, die Auslandsmärkte in Europa sowie im Nahen Osten zu durchdringen. Als in den 1960er Jahren Computer auf den Markt kamen, konzentrierte sich das Unternehmen auch auf deren Produktion und Vertrieb und erweiterte sein Geschäft in diese Richtung. Ein Teil der Computerabteilung war auch die R&D-Abteilung, die an der Einführung von Nokias eigenen Produkten arbeitete. Nach dem Zusammenschluss dreier unabhängiger Branchen zur Nokia Corporation, der im folgenden Kapitel beschrieben wird, blieb die Kabelproduktion das profitabelste Geschäftsfeld von Nokia. Es erzielte mehr Umsatz als die anderen Branchen zusammen. Die Geschichte der Kabelproduktion von Nokia setzte sich in den 1980er Jahren mit vielen Akquisitionen und der Gründung von Büros in vielen Ländern fort. Leider hat die finnische Rezession das Unternehmen geschwächt, was 1996 zum Verkauf der Kabelproduktionssparte führte. Schließlich ist es wichtig zu betonen, dass die Kabelproduktion für die Nokia-Firma sehr wichtig war, denn wie bereits erwähnt, war es die erfolgreichste Abteilung. Ohne sie könnte sich Nokia nicht so entwickeln, wie es es tat. (Stolle 2006, 4 f.)

3.4. Fusion in die Nokia Corporation

Das Jahr 1967 war für das Unternehmen sehr wichtig, da Nokia Ab, Finnish Cable Works und Finish Rubber Works in die Nokia Corporation fusionierten. Es bestand zu dieser Zeit aus fünf Unternehmen: Gummi, Kabel, Forstwirtschaft, Elektronik und Stromerzeugung (Offizielle Website von Nokia, Unser Unternehmen 2012). Ziel des Zusammenschlusses war es, aus drei Unternehmen, die sich bereits seit einiger Zeit im gleichen Besitz befinden, ein internationaleres und liberaleres Unternehmen zu schaffen (Stolle 2006, 5).

Abbildung 1: The Evolution of Nokia