Google PM Interview: Der einzige Beitrag, den Sie lesen müssen

PM Interviews sind wirklich herausfordernd. Die Fragen sind schwierig, spezifisch für Google und decken ein breites Themenspektrum ab.Die gute Nachricht ist, dass die richtige Vorbereitung einen großen Unterschied machen und Ihnen helfen kann, einen Produktmanager-Job bei Google zu finden. Wir haben den ultimativen Leitfaden zusammengestellt, der Ihnen hilft, Ihre Erfolgschancen zu maximieren.

Hier ist ein Überblick über das, was wir behandeln werden:

1. Interviewprozess und Zeitleiste
2. Beispielfragen
3. Vorbereitungstipps

1. Interviewprozess und Zeitleiste

Was ist der Google PM-Interviewprozess und die Zeitleiste? Der Prozess dauert durchschnittlich vier bis acht Wochen und folgt diesen Schritten:

1. Lebenslauf, Anschreiben, Empfehlungen
2. Telefoninterviews (ein bis zwei Interviews)
3. Vor-Ort-Interviews (vier bis sechs Interviews)
4. Empfehlung des Einstellungsausschusses
5. Senior Leader Review
6. Empfehlung des Vergütungsausschusses
7. Senior Executive Review
8. Sie erhalten ein Angebot!

Beachten Sie, dass diese Schritte dem Prozess für Google APM-Interviews ähneln, jedoch nicht identisch sind.

1.1 Welche Interviews sind zu erwarten?

Zunächst ist es wichtig, dass Sie die verschiedenen Phasen Ihres PM-Interviewprozesses mit Google verstehen. In den meisten Fällen sind hier die Schritte, die Sie durchlaufen werden:

• Lebenslauf- und Anschreiben-Screening
• Telefonbildschirm mit Personalvermittler: ein Interview
• Telefonbildschirm mit PMs: ein bis zwei Interviews
• Vor Ort: vier bis sechs Interviews

Telefonbildschirme dauern etwa 30 Minuten und werden in der Regel zuerst von einem Personalvermittler und dann von einem oder zwei PMs durchgeführt. Ziel des Anrufs ist es zu überprüfen, ob Sie die grundlegenden Anforderungen für die Position erfüllen und eine Chance haben, eingestellt zu werden. Recruiter neigen dazu, mehr Verhaltens- und Lebenslauffragen zu stellen, während PMs dazu neigen, direkt in Produktdesign-, Schätzungs- und Strategiefragen zu springen (mehr dazu weiter unten). Wenn Google wirklich von Ihrem Profil begeistert ist, werden Sie möglicherweise sofort vor Ort weitergeleitet und dieser Screening-Schritt wird übersprungen.

Interviews vor Ort sind der wahre Test. In der Regel verbringen Sie einen ganzen Tag in einem Google-Büro und führen morgens zwei Interviews durch, essen dann mit einem anderen PM zu Mittag und führen nachmittags drei Interviews durch. Jedes Interview dauert 30 bis 45 Minuten. Die meisten Interviewer, die Sie treffen, sind Produktmanager, aber gelegentlich können Sie auch mit einem Ingenieur interviewen, der Ihre technischen Fähigkeiten und Ihre Fähigkeit zur Kommunikation mit Entwicklern bewertet.

Die Interviews sind sehr strukturiert. Jeder Ihrer Interviewer wird Sie bewerten, sich reichlich Notizen machen und dann einen detaillierten Bericht einreichen. Das Mittagsinterview soll Ihre Zeit sein, um Ihre Fragen zu stellen. Google wird Sie in dieser Zeit nicht auswerten, aber wir empfehlen Ihnen, sich so zu verhalten, als wären Sie es.

1.2 Was passiert hinter den Kulissen

Wenn es bei Ihren Vor-Ort-Interviews gut läuft So sehen die letzten Schritte des Prozesses aus:

• Interviewer geben Feedback
• Empfehlung des Einstellungsausschusses
• Senior Leader Review
• Empfehlung des Vergütungsausschusses
• Abschließende Überprüfung durch die Geschäftsleitung
• Sie erhalten ein Angebot

Nach Ihrem Besuch vor Ort werden Ihre Interviewer ihr Feedback und bewerten Sie Ihre Antworten auf ihre Fragen. Dieses Feedback wird dann von einem Einstellungsausschuss zusammen mit Ihrem Lebenslauf, internen Empfehlungen und früheren Arbeiten, die Sie eingereicht haben, überprüft.

Zu diesem Zeitpunkt gibt das Einstellungskomitee eine Empfehlung ab, ob Google Sie einstellen soll oder nicht. Diese Empfehlung wird von einem Senior Manager überprüft und validiert, bevor Ihr Kandidatenpaket an einen Vergütungsausschuss gesendet wird, der entscheidet, wie viel Geld Ihnen angeboten wird. Schließlich überprüft ein leitender Google-Manager eine Zusammenfassung Ihrer Kandidatur und Ihrer Vergütung, bevor das Angebot an Sie gesendet wird.

Wie Sie wahrscheinlich bereits erfahren haben, unternimmt Google große Anstrengungen, um zu vermeiden, dass die falschen Kandidaten eingestellt werden. Dieser Einstellungsprozess mit mehreren Validierungsstufen hilft ihnen, ihre Teams zu skalieren und gleichzeitig ein hohes Maß an Mitarbeitern zu halten. Aber es bedeutet auch, dass der typische Prozess vier bis acht Wochen dauert und manchmal viel mehr.

1.3 Wie viele PMs stellt Google jedes Jahr ein?

An dieser Stelle fragen Sie sich vielleicht, was Ihre Chancen sind. Die gute Nachricht ist, dass Google schnell wächst und jedes Jahr mehr Ingenieure und PMs benötigt.

Wir schätzen, dass die Anzahl der PMs bei Google zwischen 2007 und Ende 2018 von etwa 800 auf 5.000 gestiegen ist. Zum Zeitpunkt des Schreibens dieses Artikels stellt Google etwa 500 bis 800 neue PMs pro Jahr ein.

Hier sind die Schritte, die wir unternommen haben, um zu diesen Schätzungen zu gelangen, wenn Sie an weiteren Details interessiert sind:

1. Anzahl der Mitarbeiter: Google meldet die Anzahl der Mitarbeiter jedes Jahr in seinem Jahresbericht.
2. Anzahl der Ingenieure: Zum Zeitpunkt des Schreibens, 40% der Stellenanzeigen für Google sind für Engineering-Positionen. Für jedes Jahr haben wir daher die Anzahl der Mitarbeiter um 40% multipliziert, um die Anzahl der Ingenieure zu erreichen.
3. Anzahl der PMs: Das typische Verhältnis von PMs zu Ingenieuren in Tech-Unternehmen liegt zwischen eins zu acht und eins zu zehn. Wir haben hier eins bis acht angenommen, um die Anzahl der Ingenieure in eine Anzahl von PMs umzuwandeln.

Hinweis: Die Gesamtzahl der Mitarbeiter bei Google ging zwischen 2012 und 2013 zurück, was den Rückgang erklärt, den Sie in diesen Jahren in der Anzahl der PMs im Unternehmen sehen können.

Google benötigt jedes Jahr mehr und mehr PMs, was zu der Annahme führen könnte, dass es nicht so schwer ist, eingestellt zu werden. Aber das ist eigentlich nicht der Fall. Google stellt weniger als 1% der Bewerber ein und ist damit einer der schwierigsten Arbeitgeber der Welt. (Interessanterweise steigt diese Zahl auf 5%, wenn Sie von einem aktuellen Mitarbeiter empfohlen werden.)

Die gute Nachricht ist jedoch, dass das Knacken von PM-Interviews wirklich beherrschbar ist, wenn Sie wissen, worauf Sie sich vorbereiten müssen. Schauen wir uns also die verschiedenen Arten von Fragen an, die Google Ihnen stellen wird.

2. Beispielfragen

Die Hauptschwierigkeit bei PM-Interviews bei Google besteht darin, dass Ihnen eine Vielzahl von Fragen gestellt werden. Wir haben sie in sechs Buckets gruppiert und analysiert, wie häufig sie von Google mithilfe von Fragen gestellt wurden, die von ehemaligen Kandidaten zu folgenden Themen gemeldet wurden Glassdoor.com .

Hier sind die Ergebnisse:

1. Designfragen (32%)
2. Strategiefragen (18%)
3. Schätzfragen (15%)
4. Verhaltensfragen (14%)
5. Technische Fragen (13%)
6. Datenanalysefragen (8%)

Lassen Sie uns die einzelnen Fragetypen durchgehen, uns einige Beispiele ansehen und kurz besprechen, warum Google diese Fragen stellt.

2.1 Designfragen (32%)

Eine der Kernaufgaben des PM besteht darin, neue Produktfunktionen zu entwerfen und bestehende zu verbessern. Es ist daher nicht verwunderlich, dass Designfragen etwa ein Drittel der Fragen ausmachen, die Google-Interviewer stellen.

Diese Fragen bewerten Ihre Kunden Empathie, Kreativität und die Fähigkeit, einen strukturierten Ansatz zu verwenden, um Produkte zu entwerfen. Hier sind einige Fragen, die Google in der Vergangenheit gestellt hat.

Weitere Informationen finden Sie in unseren Artikeln zur Beantwortung von Fragen zum Produktdesign, Fragen zur Produktverbesserung und zur bevorzugten Produktfrage in PM-Interviews.

Beispiel Design Fragen von Google gestellt

• Was ist ein Produkt, das Sie lieben / hassen und warum? Wie würden Sie es verbessern?
• Wie würdest du dich verbessern?
• Wie würdest du dich verbessern?
• Wie würdest du X Produkte für Y Leute entwerfen? (z. B. ein Telefon für Gehörlose)

Übung: Wählen Sie eine der obigen Fragen aus und beantworten Sie sie im Kommentarbereich unten, ohne sich die Antworten anderer anzusehen. Dies ist eine großartige Gelegenheit, um etwas Übung für Ihre PM-Interviews zu gewinnen.

2.2 Strategiefragen (18%)

PMs sind für die Festlegung der Produktvision und der Roadmap zur Umsetzung verantwortlich. Mit anderen Worten, sie sind für die Produktstrategie verantwortlich. In Ihren Interviews erhalten Sie daher strategische Fragen, die Sie mit Ihrem Interviewer besprechen können.

Diese Fragen beurteilen, ob Sie sich wohl fühlen, über die breite Palette von Aspekten nachzudenken, die gute PMs bei Produktentscheidungen berücksichtigen müssen. Dazu gehören Wettbewerb, Preisgestaltung, Marketing, Markteinführungszeit usw.

Das Durchdenken all dieser Aspekte erfordert Kreativität und einen strukturierten Ansatz. Weitere Informationen finden Sie in unserem Artikel zur Beantwortung von Fragen zu Strategieinterviews.

Beispiel Strategiefragen von Google

• Wie würden Sie Obdachlosigkeit in der Innenstadt von San Francisco lösen?
• Warum hat Starbucks manchmal Coffeeshops auf beiden Seiten der Straße?
• Google hat eine Technologie erfunden, die Flugreisen 4x günstiger und 4x schneller macht. Was machst du damit?
• Sie sind CEO von Firma X. Welche neuen Produkte würden Sie auf den Markt bringen und warum?
• Erzähl mir von einem Wettbewerbsschritt eines Unternehmens in den letzten sechs Monaten und was du darüber denkst

Übung: Wählen Sie eine der obigen Fragen aus und beantworten Sie sie im Kommentarbereich unten, ohne sich die Antworten anderer anzusehen. Dies ist eine großartige Gelegenheit, um etwas Übung für Ihre PM-Interviews zu gewinnen.

2.3 Schätzfragen (15%)

Um Produktentscheidungen zu treffen, müssen häufig Marktgrößen, Umsatzpotenzial, Anzahl der Kunden usw. geschätzt werden. Schätzfragen testen Sie Ihre Fähigkeit, mit Zahlen zu arbeiten und Probleme zu lösen.

Bei Schätzfragen kümmern sich Interviewer nicht so sehr darum, ob Sie die richtige Nummer erreichen oder nicht. Was sie wirklich interessiert, ist, wie Sie das Problem durchdenken und wie bequem Sie Annahmen und einfache Berechnungen machen.

Weitere Informationen finden Sie in unserem Artikel zur Beantwortung von Schätzfragen in PM-Interviews.

Beispielschätzung Fragen von Google

• Wie viel Geld wird in den USA jedes Jahr für Gas ausgegeben?
• Wie groß ist der Markt für fahrerlose Autos im Jahr 2025?
• Wie viel Speicherplatz wird für alle Bilder in Google Street View benötigt?
• Wie viel kostet es, Youtube für einen Tag zu betreiben? Wie viel Umsatz macht es an einem Tag?
• Welche Internetbandbreite wird für einen durchschnittlichen US-College-Campus benötigt?

Übung: Wählen Sie eine der obigen Fragen aus und beantworten Sie sie im Kommentarbereich unten, ohne sich die Antworten anderer anzusehen. Dies ist eine großartige Gelegenheit, um etwas Übung für Ihre PM-Interviews zu gewinnen.

2.4 Verhaltensfragen (14%)

Wie bei den meisten Interviewprozessen müssen Sie auch Verhaltensinterviewfragen beantworten. Diese Fragen fallen in der Regel in drei Kategorien:

• Ihre Motivation, bei Google und als PM zu arbeiten
• Ihre bisherigen Erfahrungen, hauptsächlich im Umgang mit Konflikten und in der Arbeit mit einer vielfältigen Gruppe von Stakeholdern
• Ihr Verständnis dafür, was gute PMs tun und was nicht

Diese Fragen sind im Vergleich zu einigen anderen, die wir in diesem Artikel auflisten, nicht besonders schwierig und werden von Kandidaten manchmal übersehen. Es lohnt sich also, einige Zeit damit zu verbringen, Antworten für sie vorzubereiten, um einen kleinen Vorteil gegenüber anderen Bewerbern zu erzielen. Weitere Informationen finden Sie in unserem Artikel zur Beantwortung von Fragen zu Verhaltensinterviews und zum Thema „Warum Google?“ Frage.

Beispiel Verhaltensfragen von Google

• Warum Google?
• Warum diese PM-Position?
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie Führungsqualitäten bewiesen / einen schwierigen Teamkonflikt gelöst / ein schwieriges Problem gelöst haben / usw.
• Was ist eine gute PM? Eine schlechte PM?
• Wie treffen Sie Produktentscheidungen? Wie führen Sie Ihren Produktlebenszyklus durch?

Übung: Wählen Sie eine der obigen Fragen aus und beantworten Sie sie im Kommentarbereich unten, ohne sich die Antworten anderer anzusehen. Dies ist eine großartige Gelegenheit, um etwas Übung für Ihre PM-Interviews zu gewinnen.

2,5 Technische Fragen (13%)

Google wurde von Doktoranden gegründet und hat sich die Tradition bewahrt, besonders technische Kandidaten einzustellen. Dies gilt auch für das Produktmanagement, und Google PMs sind in der Regel technischer als der Durchschnitt.

Infolgedessen müssen Sie in der Regel während Ihres Interviewprozesses eine oder zwei technische Fragen beantworten. Wie Sie unten sehen können, enthalten diese Fragen keine Codierung oder Pseudocodierung. Sie konzentrieren sich darauf, ob Sie bestimmte technische Konzepte verstehen und einfach erklären können.

Weitere Informationen finden Sie in unserem Artikel zur Beantwortung technischer Interviewfragen.

Beispiel technische Fragen von Google

• Erklären Sie einem vierjährigen Kind das Konzept des „Protokolls“ anhand einer „Eisdiele“ als Analogie
• Erklären Sie meiner Oma das Konzept der „Rekursion“
• Beschreiben Sie eine typische Verteilung der Seitenladezeit auf dem Desktop? Was ist auf dem Handy?
• Entwerfen Sie einen einfachen Load Balancer für Google.com . Welche Datenstrukturen würden Sie verwenden?
• Wie würden Sie einen Algorithmus schreiben, um X zu tun?

Übung: Wählen Sie eine der obigen Fragen aus und beantworten Sie sie im Kommentarbereich unten, ohne sich die Antworten anderer anzusehen. Dies ist eine großartige Gelegenheit, um etwas Übung für Ihre PM-Interviews zu gewinnen.

2.6 Fragen zur Datenanalyse (8%)

Schließlich verfügt jedes Google-Produkt über eine Reihe von primären und sekundären Metriken, anhand derer PMs beurteilen können, ob ihr Produkt erfolgreich ist, und entscheiden, woran ihr Team als nächstes arbeiten soll. Ihre Interviewer werden Ihnen daher ein oder zwei Fragen stellen, welche Metriken Sie für eine bestimmte Situation verfolgen würden oder wie Sie die Änderungen in einer bestimmten Metrik untersuchen würden. Wenn Sie bereits wissen, für welches Produktteam Sie interviewen, sollten Sie im Voraus über diese Kennzahlen nachdenken.

Weitere Informationen finden Sie in unserem Artikel zur Beantwortung metrischer Interviewfragen.

Beispiel-Datenanalyse-Fragen von Google

• Wie würden Sie den Erfolg von Apples WWDC-Veranstaltung messen?
• Was sollte Netflix täglich messen und analysieren?
• Der YouTube-Traffic ging gestern um 5% zurück. Wie würden Sie dieses Problem Larry Page melden?
• Sie sind der Verantwortliche für YouTube Analytics. Was sind Ihre drei wichtigsten Kennzahlen?
• Sie starten einen neuen Feed-Algorithmus für Facebook und die durchschnittliche Zeit pro Sitzung sinkt um 20%. Was machen Sie?

Übung: Wählen Sie eine der obigen Fragen aus und beantworten Sie sie im Kommentarbereich unten, ohne sich die Antworten anderer anzusehen. Dies ist eine großartige Gelegenheit, um etwas Übung für Ihre PM-Interviews zu gewinnen.

3. Vorbereitungstipps

Nachdem Sie nun wissen, welche Fragen zu erwarten sind, konzentrieren wir uns auf die Vorbereitung. Hier sind die fünf wichtigsten Dinge, die Sie tun können, um Ihre Interviews mit Google-Produktmanagern zu bestehen.

3.1 Tiefer Einblick in das Produkt / die Organisation

Wie Sie wahrscheinlich anhand der oben aufgeführten Beispielfragen herausgefunden haben, können Sie kein PM bei Google werden, ohne mit den Produkten und der Organisation von Google vertraut zu sein. Sie müssen daher vor Ihren Interviews einige Hausaufgaben machen.

Hier sind einige Ressourcen, die Ihnen den Einstieg erleichtern sollen:

• Alphabet-Jahresberichte und Strategiepräsentationen (von Alphabet)
• Google Strategy Teardown (von CB Insights)
• Google org culture Analysis (vom Panmore Institute)

3.2 Auffrischen der Produktgrundlagen

Wenn Sie bereits ein erfahrener PM sind, gilt dieser Schritt nicht für Sie. Aber wenn Sie mehr Junior sind oder wenn Sie versuchen, in das Produktmanagement einzusteigen, dann lohnt es sich, einige Zeit damit zu verbringen, Ihr Gedächtnis über grundlegende Produktmanagementkonzepte aufzufrischen.

Hier ist eine Liste von kostenlosen Ressourcen, um Ihnen einen Ausgangspunkt zu geben:

• Beliebte PM Interview Bücher überprüft (von IGotAnOffer)
• Digital Product Management (von der University of Boston – free to audit)
• Product Management Guides (von Aha.io)
• Produktdesign (von Udacity)
• Was unterscheidet die Top 1% der Produktmanager von den Top 10%? (von Ian McAllister auf quora)
• Product vs. Feature Teams (von Silicon Valley Product Group)
• Was wissen Produktmanager, was andere nicht wissen? (von Dan Schmidt auf quora)
• Beispiel für ein Produktanforderungsdokument (von Product Hunt)
• Datengesteuertes Produktmanagement: Auswahl der richtigen Metriken für Ihr Produkt (von productcoalition.com )
• Wie sollen Produktmanager Nein sagen? (von productcoalition.com )

3.3 Lernen Sie eine konsistente Methode zur Beantwortung von PM-Interviewfragen

Wie bereits erwähnt, stellt Google Ihnen Fragen, die in bestimmte Kategorien fallen: Design, Strategie, Schätzung, Verhalten, Technik und Datenanalyse. Wenn Sie jede Frage mit einer vordefinierten Methode beantworten, können Sie starke Interviewgewohnheiten aufbauen.

Dann, wenn es Zeit für Ihre Interviews ist, werden diese Gewohnheiten Ihren Stress reduzieren und Ihnen helfen, einen guten Eindruck zu hinterlassen. Hier ist eine Liste unserer kostenlosen Anleitungen zu verschiedenen Arten von PM-Interviewfragen, die Ihnen bei der Vorbereitung helfen sollen:

• Behavioral questions
• Product design questions
• Product improvement questions
• Strategy questions
• Metric questions
• Technical questions
• Estimation questions
• Prioritization questions (by Product Manager HQ)

BUT, having a method for solving PM interview questions isn’t enough by itself. Sie müssen auch in der Lage sein, Ihre Antworten klar zu kommunizieren, unter dem Druck der Interviewbedingungen. Hier kommt die Praxis ins Spiel.

3.4 Üben Sie selbst oder mit Gleichaltrigen

Unserer Erfahrung nach ist das Üben selbst eine großartige Möglichkeit, sich auf PM-Interviews vorzubereiten. Sie können Fragen laut stellen und beantworten, um ein Gefühl für die verschiedenen Arten von PM-Interviewfragen zu bekommen. Wenn Sie selbst üben, können Sie Ihren schrittweisen Ansatz für jeden Fragetyp perfektionieren. Es gibt Ihnen auch Zeit, Ihre frühen Fehler zu korrigieren.

Wenn Sie Freunde oder Kollegen haben, die Scheininterviews mit Ihnen führen können, ist das auch eine gute Option. Dies kann besonders hilfreich sein, wenn Ihr Freund Erfahrung mit PM-Interviews hat oder zumindest mit dem Prozess vertraut ist. Auf unserer neuen PM-Mock-Interview-Plattform finden Sie auch Kollegen zum Üben.

3.5 Praxis mit erfahrenen PM-Interviewern

Schließlich sollten Sie auch versuchen, mit erfahrenen PM-Interviewern zu üben, da diese Ihnen viel genaueres Feedback geben können als Freunde und Kollegen. Wenn Sie einen Produktmanager kennen, der Ihnen helfen kann, ist das fantastisch! Aber für die meisten von uns ist es schwierig, die richtigen Verbindungen zu finden, um dies zu erreichen. Und es kann auch schwierig sein, mehrere Stunden mit dieser Person zu üben, es sei denn, Sie kennen sie wirklich gut.

Hier sind die guten Nachrichten. Wir haben bereits die Verbindungen für Sie hergestellt. Wir haben einen Coaching-Service geschaffen, wo Sie 1-on-1 mit Ex-Interviewer von führenden Tech-Unternehmen wie Google üben können. Erfahren Sie mehr und planen Sie noch heute Sitzungen.