YouTubeThe title screen to Microsoft Encarta 95 Wenn Sie in den neunziger Jahren wie ich in die Grundschule gingen, erinnern Sie sich vielleicht an Microsofts Lernsoftware-Titel, die auf CD-ROM veröffentlicht wurden.Zu den Multimedia-Angeboten von Microsoft gehörten „Magic School Bus“, „Microsoft Dogs“ und die Enzyklopädie „Microsoft Encarta“. Im Nachhinein scheinen sie wie Kuriositäten zu sein: Warum sollte Microsoft, ein Unternehmen, das vor allem für die Herstellung von Textverarbeitungsprogrammen, Tabellenkalkulationen und Betriebssystemen bekannt ist, im Grunde eine Referenzbibliothek für den PC erstellen? Laut Tom Corddry, der von 1989 bis 1996 für die Multimedia-Projekte von Microsoft verantwortlich war , hatte das Unternehmen einen cleveren Masterplan, um Computer in der Zeit vor ihrer Selbstverständlichkeit voranzutreiben.
„Wir wussten von Anfang an, dass wir ein temporäres Geschäft waren, das schließlich vom Internet überholt werden sollte“, sagt Corddry.
Making Encarta
In den frühen 1990er Jahren sah Microsoft, wie sich die Welt entwickelte und wusste, dass der PC ein enormes Potenzial für Multimedia und den Zugang zu Informationen in Klassenzimmern, Büros und zu Hause hatte. Sie waren sich nicht ganz sicher, wie die Leute auf diese Informationen zugreifen würden — das Web wurde gerade erfunden und das breitere Internet war noch nicht populär —, aber sie waren sich sicher, dass es irgendwie passieren würde.
Es gab nur zwei Probleme, sagt Corddry:
Erstens, da dies vor der Popularität des Internets war, hatte Microsoft Schwierigkeiten, Buchverlage, Videostudios oder wirklich jeden mit Haut im Spiel davon zu überzeugen, dass die Leute jemals auf Informationen auf einem Computer zugreifen möchten.Zweitens, weil Computer immer noch als Arbeitsplatzgeräte angesehen wurden, hatten sie sehr selten Ton- oder Videofunktionen.
Microsoft hat zwei Fliegen mit einer Klappe geschlagen und eigene Multimedia-Projekte gestartet. Diese Discs, die Kochbücher der Marke Julia Child und NBA-Basketball-Guides enthielten, waren im Grunde Websites ohne das Web.
Schauen Sie sich dieses Video über Basketball von Encarta 95 an, der Version für Windows 95:
Encarta 95 hatte sogar ein Spiel namens „Mindmaze“, das in meinem Klassenzimmer der vierten Klasse ein großer Erfolg war:
Durch die Veröffentlichung von CD-ROM-Titeln, die im Grunde Referenzbibliotheken auf einer Disc mit Ton-, Bild-, Video- und interaktiven Spielen waren, überzeugte Microsoft die Welt davon, dass Computer eine praktikable Möglichkeit zur Bildung und Information darstellen. Und damit schuf Microsoft die Nachfrage nach Multimedia-PCs und zwang die Hersteller, mehr zu machen.
Darwinistisch
Andere bei Microsoft hielten nicht allzu viel von diesen Multimedia-Bemühungen: Manager des Windows 95-Entwicklungsteams drohten, schwache Programmierer zur Arbeit an Microsoft-Hunden zu transferieren.
Aber Corddry sagt, dass dies eine leere Bedrohung war, und keine Windows-Programmierer wurden gewaltsam zu Microsoft Windows verlegt. Microsoft war zu dieser Zeit sehr „darwinistisch“ und hatte Maßnahmen ergriffen, um zu verhindern, dass Manager Underperformer von Team zu Team schlurften, und zog es vor, sicherzustellen, dass sie einfach gekürzt wurden.“Wir fanden es eigentlich ziemlich einfach, gute Talente aus dem gesamten Unternehmen zu rekrutieren, weil einige Leute erkannten, dass inhaltsorientierte Programmierung eine glänzende Zukunft haben könnte“, sagt Corddry.
MicrosoftMicrosoft Encarta im Jahr 2005. Tatsächlich sagt Cordrry, dass dies ein Zeichen für ein größeres Problem bei Microsoft war, als eine Kluft zwischen dem Teil des Unternehmens wuchs, der sich auf Betriebssysteme konzentrierte — Microsofts Hauptgeschäft zu der Zeit — und die Seite des Unternehmens konzentrierte sich mehr auf Software und Dienstleistungen. Diese Kluft würde sich schließlich erweitern, was zu einem Microsoft führte, das sehr oft mit sich selbst konkurrierte. „Die Tatsache, dass leitende Manager auf der Systemseite dachten, es sei eine furchterregende Bedrohung, Mitarbeiter zur Arbeit an Content-Produkten zu schicken, spiegelt die kulturelle Spaltung im Unternehmen zu dieser Zeit wider“, sagt Corddry.
Die Microsoft Encarta-Enzyklopädie, mit Abstand das erfolgreichste der Microsoft Multimedia-Projekte, wurde im Jahr 2000 zu einer Webversion erweitert, bevor sie 2009 dank des Aufstiegs von Wikipedia vollständig eingestellt wurde.
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