Milliardär Salesforce-Gründer Marc Benioff kaufte Zeit. Amazon-Gründer Jeff Bezos hat die Washington Post gekauft. Das Emerson Collective, eine Organisation für soziale Gerechtigkeit, die von der Milliardärin Laurene Powell Jobs (der Witwe von Steve Jobs) gegründet und geleitet wurde, kaufte den Atlantik.
Aber kein Milliardär wird die New York Times kaufen, sagt ihr Herausgeber, A.G. Sulzberger.“Die New York Times steht nicht zum Verkauf“, sagte Sulzberger zu Kara Swisher von Recode.Sulzberger kritisiert die Entscheidungen anderer Publikationen nicht: „Wir alle bei der New York Times freuen uns, das zu sehen, weil wir ehrlich gesagt mehr Journalisten in diesem Land brauchen“, sagte Sulzberger Swisher laut einer am Montag veröffentlichten Abschrift ihres Gesprächs.
„Und es ist kein Nullsummenspiel. Und wir brauchen eine gesunde Washington Post in diesem Land. Und so freuen wir uns, dass es wieder wächst „, sagte er.
Aber die Zeiten sind anders, sagte er.
„Die Washington Post ist immer noch eine deutlich kleinere Zeitung als die New York Times, und eine andere Zeitung, die einem Milliardär gehört, das Wall Street Journal, eine weitere sehr feine Zeitung, die einem Milliardär gehört is…is auch kleiner.“
Um das Geschäft zu schützen, hat die New York Times Company eine Dual-Class-Aktienstruktur: Klasse-A-Aktien sind öffentlich gehandelt und weit verbreitet (mit einem fast $ 4.5 Milliarden Marktkapitalisierung), während die Familie Ochs-Sulzberger eine Mehrheitsbeteiligung an den Aktien der Klasse B hält (die nicht öffentlich gehandelt werden), was sie laut Times zur Wahl von 70 Prozent des Vorstands berechtigt. (Das Unternehmen nahm 2009 einen Kredit in Höhe von 250 Millionen US-Dollar vom mexikanischen Milliardär Carlos Slim Helú auf und zahlte ihn 2011 zurück.Was die Times mit einer Milliarden-Dollar-Infusion von einem reichen Titan machen würde, ist „eine interessante Frage in der Zusammenfassung“, sagte Sulzberger Swisher, aber er dementierte immer noch und sagte: „Wir können uns nicht nur auf den Altruismus der Menschen verlassen…. Wir werden diese Milliarde Dollar selbst machen müssen.“
Die Strategie der Times, ein nachhaltiges Unternehmen zu sein, besteht darin, „Dinge zu machen, für die es sich zu bezahlen lohnt. Und so einfach ist es „, sagte Sulzberger.Die New York Times, die seit März 2011 eine Paywall für digitale Inhalte hat, hat laut Sulzberger derzeit 3,5 Millionen Abonnenten. Am Nov. 1, Mark Thompson, President und Chief Executive Officer der New York Times Company, sagte, dass die Abonnementeinnahmen im dritten Quartal fast zwei Drittel des Umsatzes des Unternehmens ausmachten.Sulzberger sagte Swisher auch, dass mehr Geld die Qualität des Journalismus, den die Publikation produziert, nicht ändern würde.“Ich glaube nicht für eine Sekunde, dass die Eigentümerstruktur der New York Times unsere Fähigkeit, in großartigen Journalismus zu investieren, irgendwie behindert. Im letzten Jahr haben wir unser Büro in Washington erweitert, Wir haben unsere technische Abdeckung erweitert. … Wir haben unsere Geschäftsabdeckung erweitert „, sagt Sulzberger zu Swisher.
„Zeigen Sie mir, wo jemand gerade eine Tonne Geld auf das Journalismusproblem geworfen hat, gerade eine Tonne Geld geworfen hat und es hat gut geklappt.“
Plus, sagte der Verlag, das Papier will nicht einmal den Anschein von Voreingenommenheit.“Das, was die New York Times besonders macht, das, was uns meiner Meinung nach von fast jeder anderen Nachrichtenorganisation unterscheidet, nicht von irgendeiner, sondern von einer Handvoll Nachrichtenorganisationen, ist ihre Unabhängigkeit. Das steckt in jeder Faser dessen, was diese Institution ist „, sagte Sulzberger.
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