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Einige Arbeitsplätze werden verschwinden und andere entstehen, da die Welt vor einer doppelten Disruption steht
Der Future of Jobs Report 2020 des Weltwirtschaftsforums kommt zu einem entscheidenden Zeitpunkt für die Arbeitswelt. Der Bericht, jetzt in seiner dritten Auflage, bildet die Arbeitsplätze und Fähigkeiten der Zukunft ab und verfolgt das Tempo des Wandels anhand von Umfragen unter Führungskräften und Personalstrategen aus der ganzen Welt. In diesem Jahr wollen wir die Auswirkungen pandemiebedingter Störungen im breiteren Kontext längerfristiger Technologietrends beleuchten. Hier sind die fünf Dinge, die Sie aus unseren Ergebnissen wissen müssen.
1. Die Belegschaft automatisiert sich schneller als erwartet und verdrängt in den nächsten fünf Jahren 85 Millionen Arbeitsplätze. Die Automatisierung schafft zusammen mit der COVID-19-Rezession ein Szenario der „doppelten Störung“ für die Arbeitnehmer. Die Einführung von Technologie durch Unternehmen wird Aufgaben, Arbeitsplätze und Fähigkeiten bis 2025 verändern. Rund 43 Prozent der befragten Unternehmen geben an, dass sie aufgrund der Technologieintegration ihre Belegschaft reduzieren werden, 41 Prozent planen, den Einsatz von Auftragnehmern für aufgabenspezifische Arbeiten auszuweiten, und 34 Prozent planen, ihre Belegschaft aufgrund der Technologieintegration zu erweitern. In fünf Jahren werden Arbeitgeber die Arbeit zwischen Mensch und Maschine ungefähr gleich aufteilen.
2. Die Roboterrevolution wird 97 Millionen neue Arbeitsplätze schaffen. Mit der Entwicklung der Wirtschaft und der Arbeitsmärkte werden in der Pflegewirtschaft neue Rollen in Technologiefeldern (wie künstlicher Intelligenz —KI) und in Karrieren zur Erstellung von Inhalten (wie Social Media Management und Schreiben von Inhalten) entstehen. Die aufstrebenden Berufe spiegeln die größere Nachfrage nach Jobs in der grünen Wirtschaft wider; Rollen an der Spitze der Daten- und KI-Wirtschaft; und neue Rollen in den Bereichen Engineering, Cloud Computing und Produktentwicklung. Die aufstrebenden Jobs unterstreichen die anhaltende Bedeutung der menschlichen Interaktion in der New Economy durch Rollen in der Pflegewirtschaft; in Marketing, Vertrieb und Content-Produktion; und in Rollen, die von der Fähigkeit abhängen, mit verschiedenen Arten von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenzuarbeiten.
3. Im Jahr 2025 werden analytisches Denken, Kreativität und Flexibilität zu den gefragtesten Fähigkeiten gehören. Arbeitgeber sehen kritisches Denken, Analyse und Problemlösung in den kommenden Jahren an Bedeutung gewinnen, obwohl diese in früheren Ausgaben der Umfrage konsequent zitiert wurden. Neu in diesem Jahr sind Fähigkeiten im Selbstmanagement, wie aktives Lernen, Belastbarkeit, Stresstoleranz und Flexibilität. Die durch unsere Partnerschaften mit LinkedIn und Coursera verfügbaren Daten ermöglichten es uns, mit beispielloser Granularität die Arten von Spezialfähigkeiten zu verfolgen, die für die Jobs von morgen benötigt werden.
4. Die wettbewerbsfähigsten Unternehmen werden sich darauf konzentrieren, die Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter zu verbessern. Damit Arbeitnehmer in den nächsten fünf Jahren in ihren Rollen bleiben können, wird fast die Hälfte eine Umschulung für ihre Kernkompetenzen benötigen. Die Umfrage ergab auch, dass der öffentliche Sektor die Um- und Weiterbildung gefährdeter oder vertriebener Arbeitnehmer stärker unterstützen muss. Derzeit geben nur 21 Prozent der Unternehmen an, öffentliche Mittel nutzen zu können, um ihre Mitarbeiter durch Umschulungsinitiativen zu unterstützen. Der öffentliche Sektor muss Anreize für Investitionen in die Märkte und Arbeitsplätze von morgen schaffen, stärkere Sicherheitsnetze für entlassene Arbeitnehmer während des Arbeitsplatzwechsels bieten und die seit langem verzögerten Verbesserungen der allgemeinen und beruflichen Bildungssysteme angehen.
5. Remote Work ist gekommen, um zu bleiben. Rund 84 Prozent der Arbeitgeber setzen auf eine rasche Digitalisierung der Arbeitsprozesse, inklusive eines deutlichen Ausbaus von Remote Working. Arbeitgeber sagen, dass es das Potenzial gibt, 44 Prozent ihrer Belegschaft zu bewegen, um remote zu arbeiten. 78 Prozent der Führungskräfte erwarten jedoch negative Auswirkungen auf die Produktivität der Mitarbeiter, und viele Unternehmen ergreifen Maßnahmen, um ihren Mitarbeitern bei der Anpassung zu helfen.
SAADIA ZAHIDI ist Geschäftsführerin des World Economic Forum und Leiterin des Forums Center for the New Economy and Society.
Die in Artikeln und anderen Materialien geäußerten Meinungen sind die der Autoren; sie repräsentieren nicht unbedingt die Ansichten des IWF und seines Direktoriums oder die Politik des IWF.