jos menit ala-asteelle 1990-luvulla kuten minä, saatat muistaa Microsoftin CD-ROMilla julkaistut opetusohjelmien otsikot.
näihin Microsoftin Multimediatarjouksiin kuuluivat ”Taikakoulubussi”, ”Microsoft Dogs” ja ”Microsoft Encarta” – tietosanakirja.
jälkikäteen ne tuntuvat kummallisilta: miksi Microsoft, joka tunnetaan parhaiten tekstinkäsittelyohjelmien, taulukkolaskentaohjelmien ja käyttöjärjestelmien valmistajana, tekisi pohjimmiltaan tietokoneen referenssikirjaston?
mutta Microsoftin multimediaprojekteista vuosina 1989-1996 vastanneen Tom Corddryn mukaan yhtiöllä oli näppärä yleissuunnitelma viedä tietokoneita eteenpäin ennen kuin niitä pidettiin itsestäänselvyytenä.
”tiesimme alusta asti, että olemme väliaikaista bisnestä, jonka internet lopulta ohittaa”, Corddry sanoo.
Encarta
1990-luvun alussa Microsoft näki maailman menon ja tiesi, että PC: llä oli valtava potentiaali multimediaan ja tiedon saatavuuteen luokkahuoneissa, toimistoissa ja kodeissa. He eivät olleet aivan varmoja miten ihmiset pääsisivät näihin tietoihin — web oli vasta keksitty ja laajempi Internet ei ollut vielä suosittu — mutta he olivat varmoja että se tapahtuisi, jotenkin.
oli vain kaksi ongelmaa, Corddry sanoo:
ensinnäkin, koska tämä oli ennen Internetin yleistymistä, Microsoftilla oli vaikeuksia vakuuttaa kirjankustantajille, videostudioille tai oikeastaan kenellekään, jolla oli iho pelissä, että ihmiset haluaisivat koskaan päästä käsiksi tietoihin tietokoneella.
toiseksi, koska tietokoneita pidettiin edelleen työpaikkalaitteina, niissä oli hyvin harvoin ääni-tai videomahdollisuuksia.
Microsoft ratkaisi kaksi kärpästä yhdellä iskulla ja käynnisti omat multimediatoimintansa. Nämä levyt, jotka sisälsivät Julia Child-merkkisiä keittokirjoja ja NBA-koripallooppaita, olivat käytännössä verkkosivuja, joista oli vähennetty verkko.
Katso tämä video koripallosta Encarta 95: stä, Windows 95: n versiosta:
Encarta 95: ssä oli jopa peli nimeltä ”Mindmaze”, joka oli valtava hitti neljännellä luokalla:
julkaisemalla CD-ROM-nimikkeitä, jotka olivat periaatteessa viittauskirjastoja levyllä, jossa oli ääni -, kuva -, video-ja interaktiivisia pelejä, Microsoft vakuutti maailman siitä, että tietokoneet olivat varteenotettava tapa kouluttaa ja informoida. Ja niin tehdessään Microsoft loi kysyntää multimediatietokoneille, pakottaen valmistajat tekemään enemmän.
Darwinian
muut Microsoftilla eivät ajatelleet liikaa näitä multimediatoimia: Windows 95: n kehitystiimin johtajat uhkaisivat siirtää heikkoja ohjelmoijia työskentelemään Microsoftin koirilla.
mutta Corddry sanoo, että kyseessä oli tyhjä uhkaus, eikä Windows-ohjelmoijia siirretty väkisin Microsoft Dogsiin. Microsoft oli tuolloin hyvin ”Darwinistinen”, ja sillä oli käytössä toimenpiteitä, jotka estivät managereita sekoittamasta alisuorittajia tiimistä toiseen, mieluummin varmistaen, että he yksinkertaisesti leikkautuivat.
”meistä oli oikeastaan aika helppoa rekrytoida hyviä osaajia eri puolilta yritystä, koska jotkut ymmärsivät, että sisältökeskeisellä ohjelmoinnilla saattaa olla valoisa tulevaisuus”, Corddry sanoo.
Cordryn mukaan tämä oli merkki Microsoftilla isommasta ongelmasta, sillä käyttöjärjestelmiin keskittyneen — Microsoftin silloisen päätoimialan — osan ja ohjelmistoihin ja palveluihin keskittyneen puolen välille kasvoi kuilu. Tämä kuilu lopulta laajenisi, mikä johtaisi siihen, että Microsoft kilpailisi hyvin usein itsensä kanssa.
”se, että järjestelmäpuolen ylemmät toimihenkilöt pitivät pelottavana uhkana lähettää työntekijöitä tekemään sisältötuotteita, kuvastaa yhtiön silloista kulttuurista kahtiajakoa”, Corddry sanoo.
omalta osaltaan Microsoft Encarta encyclopedia, joka oli Microsoftin multimediaprojekteista helposti menestynein, laajeni verkkoversioksi vuonna 2000, ennen kuin se lopetettiin kokonaan vuonna 2009 Wikipedian nousun myötä.