suosikkini kulttuurin määritelmästä tulee Terrence Dealin ja Allan Kennedyn kirjasta Corporate Cultures: the Rites and Rituals of Corporate Life, jossa he määrittelevät sen ”the way we do things around here.”
vuosia sitten, kun työskentelin Microsoftilla, serkkuni, joka oli yksityisetsivänä DC: ssä, tuli lomalle. Hän kysyi, miten voisimme oikeasti olla tosissamme ja saada töitä tehtyä fleece ja lenkkarit jalassa. Sanoin hänelle, että työskentelemme pitkään ja kovasti, ja siksi meidän piti olla mahdollisimman mukavia: eikö puvun käyttäminen ollut hänelle häiriötekijä?
kulttuuri vaihtelee ihmisten pukeutumisesta ja puhumisesta johtamiseen ja palkitsemisrakenteisiin. Me kaikki tiedämme, että kulttuuri sopii asioihin—olet onnellisempi ja menestyneempi (kuten esimiehesi), jos siellä on hyvä ottelu.
onneksi on olemassa erityisiä haastattelukysymyksiä, joita voit kysyä selvittääksesi, onko sinulle sopiva yritys, joka antaa sinulle paljon enemmän tietoa kuin standardi, ” millainen on kulttuurisi?”Et tietenkään käytä kaikkia alla olevia kysymyksiä jokaisen haastattelijan kanssa, joten valitse itsellesi tärkeimmät kysymykset. Jos päätät useiden tarjousten välillä, esitä samat kysymykset eri organisaatioissa, jotta voit vertailla vastauksia.
selvitä, miten yritys sitouttaa ja tukee työntekijöitä
näillä kysymyksillä, tavoitteena on nähdä, kuinka sitoutuneita työntekijät ovat ja tuntuuko heistä siltä, että heillä on hyvä ”diili” työnantajansa kanssa. Siihen kuuluvat kasvumahdollisuudet ja tuki—silloinkin, kun hankkeet eivät saavuta toivottuja tuloksia.
yritykset, jotka todella elävät arvojaan, integroivat ne osaksi talent management-prosessejaan. Nämä arvot näkyvät arkisissa käyttäytymismalleissa ja tärkeissä päätöksissä, eivät vain seinillä ja kahvimukeissa.
tässä viisi kysymystä, joita voit kysyä saadaksesi paremman käsityksen yrityksen arvoista ja työntekijöiden sitoutumisesta:
- mikä tekee sinusta ylpeän työskennellessäsi tässä yrityksessä?
- miten organisaatio tukee ammatillista kehittymistäsi ja urasi kasvua?
- kannustetaan riskinottoon, ja mitä tapahtuu, kun ihmiset epäonnistuvat?
- mikä rooli yrityksen arvoilla on palkkaamisessa ja tuloskatsauksissa?
- mikä on yksi asia, jonka muuttaisit seurassa, jos voisit?
selvitä, miten yhtiö käsittelee konflikteja ja politiikkaa
konflikteja on kaikkialla—ja se voi olla hyvä asia! Terve konflikti antaa työntekijöille mahdollisuuden jakaa ja ratkaista useita näkökulmia. Kun ihmiset jatkuvasti karttavat konflikteja, erimielisyydet kalvavat ja voivat aiheuttaa mielipahaa. Toisaalta huipputiimeillä on tuottava lähestymistapa erimielisyyksiin ja ongelmanratkaisuun, jotta kaikki tuntevat tulleensa kuulluiksi.
lisäksi vahvat johtajat ovat avoimia innovaatioille. Parhaat esimiehet jakavat reaaliaikaista palautetta-oli se sitten positiivista tai rakentavaa. Kaksisuuntaisen palautteen puute voi olla merkki konfliktien välttämisestä.
tässä viisi kysymystä, joita voit kysyä saadaksesi selvemmän käsityksen konfliktista ja politiikasta tietyssä yrityksessä:
- mikä aiheuttaa konfliktin, ja miten konflikti ratkaistaan?
- Miten kuvailisit ”järjestöpolitiikkaa” yhtiössä?
- miten päätökset tehdään, kun on erimielisyyttä ja panokset ovat kovat?
- milloin ja miten ihmiset haluavat antaa ja saada palautetta?
- Tittelit sikseen, kenellä organisaatiossa on valta saada asioita tehtyä?
selvitä millainen päivittäinen työympäristö on
luonnollisesti haluat liittyä yritykseen, joka tunnistaa ihmisten saavutukset, juhlii menestystä ja välittää työntekijöistään ja yhteisöstään.
ja jos haluat tehdä etätyötä tai löytää aikatauluusi sopivan työpaikan, kannattaa haastatteluprosessin aikana ehdottomasti tunnustella organisaation joustavuutta. Valitse paikka, jossa ihmiset pitävät hauskaa, tuntevat itsensä arvostetuiksi ja jossa ympäristö sopii tarpeisiisi.
tässä viisi kysymystä, joita voit kysyä saadaksesi lisää tietoa työympäristöstä:
- mitkä ovat joitakin tapoja, joilla yritys juhlistaa menestystä?
- miten sinä managerina—tai jos sopivampaa, miten Managerisi—tukee ja motivoi joukkuettasi?
- millaisia joustavia työjärjestelyjä ihmisillä on?
- onko sinulla sopivaa lahjaohjelmaa tai sponsoroitko paikallisia vapaaehtoistapahtumia?
- Jos sinulla on erityinen tarve, kysy siitä. Esimerkiksi: ”vien lapseni kouluun keskiviikkoisin, onko OK, jos tulen myöhässä kerran viikossa?”(Huom: Säästä tämänkaltainen kysymys viimeiseen haastatteluun. Jos se on ensimmäinen kysymys, jonka kysyt-ennen tällaisia kysymyksiä – se voi laskea sinua vastaan.)
muista, että jokaisella yrityksellä on ainutlaatuinen arvojärjestelmä, lähestymistapa konflikteihin ja sisäpolitiikkaan sekä työympäristö. Jos joku kertoo sinulle muuta, ole epäluuloinen! Vaikka ainoa tapa tietää, millainen yritys todella on, on kokea se omakohtaisesti, ajan sijoittaminen etukäteen ja oppiminen niin paljon kuin voit auttaa minimoimaan yllätyksiä.