teoksessa ”Shoe Dog: a Memoir by the Creator of Nike” Phil Knight lähettää lukijan kiertämään yrityksen perustamis-ja kasvuvuosia vuodesta 1962, jolloin hän otti ensimmäiset askeleet yrityksen perustamiseksi, vuoteen 1980, jolloin yhtiö teki osakeannin.
se on kiehtova tarina. Ja vaikka siitä on kerrottu muissakin kirjoissa ja lukemattomissa uutisartikkeleissa, tämä on ensimmäinen kerta, kun päähenkilö on aidosti avautunut Muistikuvistaan Niken varhaishistoriasta.
Knightin henkilökohtainen tarina erottaa tämän kirjan muista Niken historiasta. Lukijat saattavat yllättyä perheen tärkeydestä.
niin monet Ritarilegendan aiemmat tellingit ovat korostaneet Oregonin yliopiston yleisurheiluvalmentajan Bill Bowermanin isämäistä vaikutusta. Knight edusti Ducksia jo Alavudella ja etsi myöhemmin vanhaa valmentajaansa seuran perustajajäsenenä.
”Shoe Dogissa” kuitenkin selviää, että Knightin elämässä oli toinenkin, paljon vaikutusvaltaisempi isähahmo-William ”Bill” Knight, Knightin isä, jonka oma historia juontui vaatimattomista oloista Roseburgissa.
kirja kertoo kerta toisensa jälkeen, kuinka Knight etsii ja ottaa vastaan isänsä apua. Kirjassa arvioidaan muun muassa hänen isänsä, the Oregon Journalin entisen kustantajan, puutteita. Ritarilegendan opiskelijat saattavat yllättyä hänen lempinimensä ”Buck” todellisesta alkuperästä, joka on usein luettu Bowermanin nokkeluuden ansioksi.
Knightin Äiti Lota Hatfield Knight oli myös ratkaiseva tukija. Hän muistaa hellästi hänen symbolinen osto pari lenkkarit on keskeinen aika yhtiön historiassa – osoittaa tukea hänen ainoa poika sekä nipistää nenä miehensä.
Knightin Vaimo Penny esiintyy koko kirjan ajan sen jälkeen, kun hän ja kirjailija tapasivat ensimmäistä kertaa Portlandin osavaltionyliopiston kirjanpidon tunnilla Knight oli opettamassa.
Ja Knight mainitsee usein katumuksensa siitä, ettei viettänyt enemmän aikaa poikiensa Matthew ’n ja Travisin kanssa-katumuksesta, joka tulee erityisen polttavaksi Matthew’ n kuoltua 34-vuotiaana sukellusonnettomuudessa. Knight kuvailee onnettomuuden olosuhteita sekä sydäntäsärkevää hetkeä, jolloin hän ja Penny kuulivat uutisen.
Knightin perheen määritelmä ulottuu hänen työkavereihinsa, erityisesti ydinryhmään miehiä, jotka auttoivat yrityksen perustamisessa, erityisesti ensimmäiseen kokopäiväiseen työntekijään Jeff Johnsoniin ja neljänteen kokopäiväiseen työntekijään Bob Woodelliin.
yrityksen historian keskeisiä hetkiä ovat komedian hetket, kuten Portlandin osavaltionyliopiston opiskelijan Carolyn Davidsonin Swoosh-logon luominen:
”kun palasin Oregoniin, kutsuin hänet taas toimistolle ja sanoin, että tarvitsemme logon. – Millainen? hän kysyi. ’En tiedä’, sanoin. ”Se antaa minulle paljon mennä,” hän sanoi. ’Jotakin, mikä herättää liikkeen tunteen’, sanoin. ”Liike”, hän sanoi, kyseenalainen.
Knight ei välitä Davidsonin tuottamasta paksusta ruutumerkistä. Swoosh-logoa pidetään nykyään yhtenä maailman tunnistettavimmista, mutta Knight sanoi tunnetusti sen hyväksymisen aikaan: ”en rakasta sitä. Ehkä alan pitää siitä.”
myöhemmin Johnson keksii yrityksen nimen, joka on epätoivon osoitus yhtiön ensimmäisen kengän valmistamisesta. Woodell ja Knight väittelevät muun muassa kreikkalaisen voiton jumalattaren Niken ansioista. Knight teki viimeisen päätöksen.
”’What’ d you decide? Woodell kysyi päivän päätteeksi. ’Nike’, mumisin. ”Hm”, hän sanoi. ”Joo, tiedän”, sanoin. ”Ehkä se kasvaa meihin”, hän sanoi.
ritarien arvostelijat saattavat tyytyä siihen, että kirja toimii tunnustuksena, jossa hän luettelee erilaisia syntejä. Eikö hän kehunut työntekijöitään tarpeeksi? Syyllinen. Riitaannuitko arvostetun työntekijän ja ystävän Rob Strasserin kanssa, joka pysyi riitaisena Strasserin kuolemaan asti? Syyllinen. Luulitko Ryan Leafin olevan parempi pelinrakentaja kuin Peyton Manning? Etkö saanut Bo Jacksonin sopimusta? Epäilikö Magic Johnson pärjäävänsä NBA: ssa? Syyllinen, syyllinen, syyllinen.
parjaajat saattavat kuitenkin tyytyä Knightin selitykseen siitä, että Nike käyttää sopimustehtaita ympäri maailmaa, erityisesti Aasiassa, ja näiden tehtaiden työoloista. Yhtiö etsi parhaat tehtaat ja työskenteli sitten niiden kanssa olosuhteiden parantamiseksi, Knight kirjoittaa.
hän pahoittelee puolustuskyvyttömyyttään, kun yhtiö joutui toistuvan hyökkäyksen kohteeksi asian vuoksi kaksi vuosikymmentä sitten. Hän toteaa Niken kaltaisten sopimustehtaiden auttaneen elintason parantamisessa, sillä hän huomasi 24-vuotiaana lähtemällään maailmanlaajuisella matkalla näkevänsä köyhtyneitä oloja.
kirja ei kuitenkaan täysin selitä yhtiön päätöstä ohittaa pitkälti kenkien rakentaminen Yhdysvalloissa. Ainoa tarjottu makupala: Knight näki nuorena, että Japanilaisvalmisteiset kamerat maksoivat vähemmän kuin saksalaisvalmisteiset kamerat, ja hän kuvitteli japanilaisvalmisteisten urheilujalkineiden potentiaalin kilpailla saksalaisvalmisteisten Adidaksen ja Puman kanssa.
ja kronologisen tarinan pysähtyessä vuoteen 1980 tehdaskiista tiivistetään lyhyessä järjestyksessä viimeiseen lukuun. Riittää kun sanon, kirja ei mainitse Knightin vuonna 1997 antamaa haastattelua ”The Big One” – dokumentintekijän Michael Mooren kanssa, jossa Knight väitti, että ihmiset Mooren kotikaupungissa Flintissä Michiganissa eivät olisi kiinnostuneita kenkätehtaan työpaikoista.
mutta Knight väittää, että kulutustavaroiden massatuotannosta on ollut suurempaa hyötyä köyhtyneillä alueilla ulkomailla. Nykyään Niken sopimustehtaat ”ovat maailman parhaita”, Knight kirjoittaa lisäten:
”hikipajakriisistä nousi esiin myös Tyttöefekti, massiivinen Niken yritys katkaista köyhyyden sukupolvikierteet maailman ankeimmissa kolkissa.”
Knight on sanonut väistyvänsä kesäkuun lopussa Niken hallituksen puheenjohtajan paikalta etäännyttäen itseään entisestään päivittäisestä toiminnasta. Tässä toivotaan, että kirjailija, 78, kokeilee toista kirjaa tai kahta.
— Allan Brettman