the 5 Ways to Define Leadership

paras tapa määritellä johtajuus on vaikea. Etsi ”Leadership Definition” Google-haussa ja sisään .44 sek saat 269,000,000 tuloksia. Vaikka tämä massiivinen määrä, en oikeastaan usko, että määritelmä on issue…it johtamisen toiminta on vaikeinta. Johtajuuden määritteleminen tarkoittaa luonnostaan itsensä ymmärtämistä sisäisestä näkökulmasta sekä omien taipumustesi, vahvuuksiesi ja lähestymistapojesi muuntamista tavaksi, jolla olet vuorovaikutuksessa, kommunikoit ja vaikutat muihin.

miten siis voit tarkemmin määritellä perusteet sille, mitä johtajaksi nouseminen vaatii? No, se auttaa aloittamaan asioista, joilla on suurin merkitys ja määrittelemään johtajuutta siitä näkökulmasta.

tässä viisi tapaa, joilla sinä johtajana voit tuoda enemmän fokusta ja selkeyttä johtamistapaasi. Kun pystyt määrittelemään, mitä johtajuus sinulle merkitsee, pystyt paremmin kommunikoimaan ja vaikuttamaan niihin ihmisiin, joita johdat. Tiimisi ja organisaatiosi kunnioittavat sinua, etsivät sinulta suuntaa ja innostuvat työskentelemään visiosi puitteissa.

1. luottamus: luottamus tarkoittaa sitä, että ymmärtää, miten työntekijät ajattelevat ja mitä heille oikeasti merkitsee. Columbian professori Heidi Grant Halvorson 99U: ssa sanoo: ”kun tiimisi luottaa sinuun johtajana, se lisää sitoutumista joukkueen tavoitteisiin. Viestintä paranee ja ideat virtaavat vapaammin, mikä lisää luovuutta ja tuottavuutta.”Määrittele itsesi sen mukaan, mitkä ovat aikomuksesi toisia kohtaan. Oletko sinä johtajana luotettava? Toteutatko lupauksesi? Löydätkö tapoja rakentaa luottamusta tavoilla, jotka työntekijäsi voivat nähdä ja kokea?
2. toiminta: johtajuus tarkoittaa itse asiassa toimimista sen mukaan, mitä sanoo tekevänsä. Se ei kuitenkaan tarkoita, että tekisit sen itse. Suurin este toiminnalle on usein me itse. Tämä artikkeli Forbes korostaa käytännön palveluksessa johtava Innovaatiokonsultti Innosight-luo ” Chief pullonkaula Buster.”Tämä käsite ei voisi olla enemmän totta, koska johtajana sinulla on usein eniten lautasellasi ketään organisaatiossasi. Ja koska nämä aloitteet tulevat korkealta tasolta, ne ovat epäilemättä prioriteetteja. Määrittele johtajuus kyvylläsi selvitä pullonkauloista (se myös vahvistaa sitä, että luotat tiimiisi – katso kohta 1!)
3. perspektiivi: johtamisen määrittelevä ominaisuus on kyky varmistaa perspektiivin toteutuminen eri tavoin. Sinulla on oma näkökulma, joka auttaa sinua asettamaan vision ja kehittämään suunnitelman päästä sinne. Haastavampaa on kuitenkin kyky sisällyttää joukkoon myös muita näkökulmia. Määrittele johtajuus varmistamalla, että tiedät, mitä kukin tiimisi henkilö ajattelee ja mikä motivoi heitä, varmistaa, että saat monipuolista ajattelua, joka rakentaa vaikutusvaltaa eri ideoiden ympärille ja toteuttaa kognitiivista monimuotoisuutta.
4. Fokus: johtajan tendenssi on inspiroida ja sitoutua kaikkeen, mitä tapahtuu. Mutta todella suuret johtajat kaivautuvat alas ja keskittyvät. Osa johtajuuden määritelmää on itse asiassa ideoiden ja aloitteiden toteuttamisen johtaminen. My fellow Inc. Lehden kirjoittaja Peter Economy totesi sen yksinkertaisesti ja tyylikkäästi-johtajat ” luovat strategioita, prosesseja ja rutiineja niin, että korkea suorituskyky on käsin kosketeltavaa, helposti määriteltävää ja valvottavaa.”
5. visio: suuren johtajuuden viimeinen ominaisuus on luultavasti vaikein varsinaisesti määritellä. Mikä on visio? Se on vähän kuin vanha sanonta ”tiedät sen kun näet sen” ja niin vaikeaa kuin se on sisäistää ja toimia, vision tärkeyttä ei voi liioitella. Kun tarvitaan ihmisiä tekemään uskomattoman vaikeita asioita, heidät pitää ostaa visioon. Johtajuuden määrittely perustuu vision määrittelyyn ja siihen, miten se vaikuttaa työvoimaan, asiakkaisiin, koko markkinaan ja potentiaalisiin yleisöihin.

Oh … ja tärkein asia, joka ei ole tällä listalla … viestintä. Tarkinkaan johtajuus ei toimi, ellei ole vahva viestijä ja erinomainen kuuntelija.

Määrittele johtamistyylisi ja tee siitä omasi, mutta muista miettiä 5 keskeistä seikkaa, mikä tekee sinusta yhden.