Maybaygiare.org

Blog Network

The Straits Times

Indra Nooyi haluaa lounaaksi vain vastapuristetun appelsiinimehun ja tarjoilijan pettymyksen voi tuntea.

seuraavan tunnin aikana hän yrittää useita kertoja houkutella naista syömään.

sieni? Hän kysyy ateriamme alussa.

hän pudistaa päätään.

punajuuri?

She shakes it again.

”Nothing for you, ma’ am?”

”Ei mitään”, hän hymyilee miehelle. ”Minulla ei ole nälkä.”

Lamb? Hän yrittää, kun tulee taas tajuihinsa.

”olen kasvissyöjä”, hän kertoo.

”Oh sorry”, hän sanoo, crestfallen. ”Olet kasvissyöjä.”

hän kysyy mieheltä tämän nimeä ja tämä sanoo olevansa Vikram, New Delhistä.

hän päästää Vikramin kärsimyksistään ja sanoo ottavansa pienen palan naania hänen pitelemästään lautasesta.

hän on iloinen, sitten huolissaan.

”One only?”

hän nauraa. ”Jätä se tänne. Olet hyvin vakuuttava.”

Lounas PepsiCon entisen toimitusjohtajan ja puheenjohtajan kanssa on Tiffin Roomissa hiljattain kunnostetussa Raffles-hotellissa.

ravintolassa tarjoillaan Pohjoisintialainen buffetlounas. Tarjoilijat kiertävät myös pöytiä tarjoten astioita.

Nooyi, 63, oli viime kuussa kaupungissa Naisten Forum Asia-tapahtumassa.

C-pukumiesten maailmassa hän on jonkinlainen legenda ja varmasti inspiraation lähde, ei vain naisille ja maahanmuuttajille, vaan myös toimitusjohtajille.

hän on yksi harvoja, jotka ovat saavuttaneet mainetta – ja palkkaa – rocktähtien, näyttelijöiden ja ammattiurheilijoiden rinnalla.

hänen kerrotaan ansainneen pelkästään vuonna 2017 31 miljoonaa yhdysvaltain dollaria. Hänen elämästään on kirjoitettu tyhjentävästi ja hän on yksi toimitusjohtaja, jonka kanssa ihmiset haluavat ottaa selfieitä.


visionäärisestä johtajuudestaan tunnettu Indra Nooyi kertoo nauttineensa toimitusjohtajan roolista ”tukijana, valmentajana, mentorina”, koska hän pystyi opettamaan muille kaikki asiat, jotka hän oli oppinut pääsemään sinne, missä oli. Kuva: KEVIN LIM

syntyi Chennaissa Intiassa, lähti stipendillä Yhdysvaltoihin ja jäi töihin.

vuonna 1994 hän liittyi Pepsicoon, amerikkalaiseen monikansalliseen Ruoka -, välipala-ja juomajättiin, jonka takana olivat Pepsi, Lay ’ s potato chips ja Gatorade.

hänestä tuli sen toimitusjohtaja vuonna 2006, yksi harvoista Fortune 500-yritystä johtaneista naisista, ja myöhemmin myös hallituksen puheenjohtaja.

hän on jatkuvasti päässyt listoille, kuten maailman parhaat toimitusjohtajat ja 100 vaikutusvaltaisinta naista.

kun hän jäi eläkkeelle viime vuoden lokakuussa, PepsiCon liikevaihto oli kasvanut vuoden 2006 35 miljardista dollarista 63,5 miljardiin dollariin vuonna 2017.

hänet tunnetaan myös visionäärisestä johtajuudestaan. Hän johti PepsiCon siirtymistä vihreämpään, ympäristötietoisempaan yhtiöön ja painotti siirtymistä terveellisempään ruokaan, jotta trendiä ei syntyisi sokerijuomista.

toimitusjohtajana hän tunnetusti kirjoitti vuosittain yli 400 kiitoskirjettä ylempien toimihenkilöidensä vanhemmille.

riippumattoman öljykauppias Trafiguran Asia Pacificin toimitusjohtaja Tan Chin Hwee muistaa, kuinka hän piti vuoden 2003 aloituspuheen Yalen Johtamiskoulussa, johon hän osallistui.

”hän kannusti meitä ’tekemään hyvin ja tekemään hyvää’ ja muistutti meitä moraalisesta velvollisuudestamme yhteiskuntaa kohtaan.”

koulutus oli avain

lounas on klo 12.30. Olen etuajassa ja onneksi, koska hän saapuu 10 minuuttia etuajassa.

lounaalle saapuu hänen Washingtonissa asuva neuvonantajansa Juleanna Glover, konsulttiyhtiö Ridgely Walshin toimitusjohtaja.

rouva Nooyi leikkaa 1,75 metrin korkuisena ja lyhyessä tyylissä rehevällä hiuspäällä huomiota herättävän hahmon. Hänellä on yllään painettu silkkipusero hoikkien housujen päällä ja mukanaan siro, hopeanvärinen verkkokassi.

hänellä on jo pitkään menestyjän itsevarmaa ilmaa ja hän viihtyy omissa nahoissaan. Mutta vaikka hänen läsnäolonsa on käskyttävä, hänen tunnelmansa on ystävällinen ja lämmin. Hän hymyilee paljon.

hän ei syö, koska söi aamupalan aamutapahtuman jälkeen. Hän kehottaa neiti Gloveria ja minua syömään. ”Mene hakemaan ruokasi, minä vahdin tavaroitasi.”

eläkkeelle jääminen pukee häntä hyvin, hän ilmoittaa, kun palaamme kuormattujen lautasten kanssa.

rouva Indra Nooyi miehensä Raj K. Nooyin kanssa. Visionäärisestä johtajuudestaan tunnettu Indra Nooyi kertoo nauttineensa toimitusjohtajan roolista "tukijana, valmentajana, mentorina", sillä hän saattoi opettaa muille kaikki asiat, jotka hän oli oppinut pääsemään sinne, missä hän oli"supporter, coach, mentor" as she could teach others all the things she had learnt to get to where she was
rouva Indra Nooyi miehensä Raj K. Nooyin kanssa. Kuva: BLOOMBERG

hän asuu Connecticutin Greenwichissä miehensä Raj K. Nooyin kanssa. Heillä on kaksi aikuista tytärtä, Preetha ja Tara.

kun hän ei ole matkoilla, hän pelaa aamulla tennistä ja suuntaa sitten läheiseen toimistoon, jossa hoidetaan perheen asioita. Hänellä on päätoiminen avustaja ja useita osa-aikaisia työntekijöitä ja hänen miehensä hoitaa yritystä.

hän istuu Amazonin kaltaisissa lautakunnissa, opettaa West Pointissa, on kansainvälisessä Krikettineuvostossa, pitää puheita ympäri maailmaa, auttaa Connecticutin osavaltiota houkuttelemaan yrityksiä, lukee paljon ja kirjoittaa kirjaa.

hän opettelee myös tanssitanssia, joka on aina ollut hänen bucket list-listallaan.

kaikki on kaukana Tamil Nadun Chennaista, jossa syntyi Indra Krishnamurthy vuonna 1955.

hän kasvoi isossa talossa, jossa oli paljon setiä, tätejä ja serkkuja.

koulutus oli perheessä etusijalla. Hänen isänpuoleinen isoisänsä oli tuomari ja äidinpuoleinen isoisänsä puolestapuhuja. Hänen isänsä, joka oli maisterin matematiikan, teki sisäisen tarkastuksen pankissa. Hänen äidillään ei ollut varaa mennä yliopistoon, mutta ”hänellä on tohtorin tutkinto päässään… hän on loistava.”

hän muistaa, kuinka aikuiset auttoivat lapsia läksyissä ja laativat ongelmalaput heidän harjoitteluunsa. ”Se oli melko paljon maailman koulutus.”

hänen kaksi sisarustaan, jotka asuvat nykyään Yhdysvalloissa, ovat myös hyvin menestyneitä. Hänen isosiskonsa Chandrika Tandon on liikenainen, hyväntekijä ja Grammy-ehdokkaana ollut muusikko. Hänen pikkuveljensä pyörittää hedgerahastoa.

rouva Nooyi suoritti perustutkinnon pääaineenaan kemia Madras Christian Collegessa ja MBA-tutkinnon Indian Institute of Managementissa Kalkutassa.

hän jakaa lapsuuden herkkupalan, kun kysyn, onko hänellä aina ollut lyhyet hiukset. Hänellä oli ennen kaksi saparoa, mutta eräänä päivänä kemiankoetta tehdessään toinen saparoista kastettiin happoon ja hänen hiuksensa kärähtivät.

”käytin sitä tekosyynä sen leikkaamiseen”, hän naurahtaa. ”Parasta, mitä tein. Helppo hallita.”

hän työskenteli jonkin aikaa, muun muassa Johnsonilla & Johnson. Tässä 1978, hän haki ja hyväksyttiin Yalen yliopiston Graduate School of Management tehdä hänen toinen maisterin julkisen ja yksityisen johtamisen.

”Yhdysvallat oli tuolloin toivon majakka, kaikkien maailman suurten asioiden majakka, ja Yhdysvaltoihin tuleminen oli äärimmäisen tavoitteellista.”

hänen kerrotaan työskennelleen yön yli vastaanottovirkailijana saadakseen rahat riittämään ollessaan Yalessa.

hän tapasi Nooyin ollessaan kesätöissä Chicagossa vuonna 1979. Hän oli vuotta vanhempi, kotoisin Intian länsirannikolta ja oli edistänyt opintojaan Yhdysvalloissa. Heidän perhetaustansa oli samanlainen.

”en ollut ennen seurustellut kenenkään kanssa. En usko, että hän oli tapaillut ketään aiemmin. Se vain tapahtui. Päätimme kesän lopussa, että menemme naimisiin.”Hän otti hänen sukunimensä.

hänen suuresti palvottu isänsä kuoli syöpään noihin aikoihin. ”Hän tuli häihini ja oli ihanaa, että hän oli elossa häissäni. Vuotta myöhemmin hän menehtyi.”

Katse eteenpäin

toimitusjohtajan haasteena on katsoa mutkan taakse ja sanoa, mistä ongelmat tulevat, miten yhtiötä retoroidaan mahdollisten ongelmien varalta, koska ongelmien iskiessä on liian myöhäistä muuttua.

PepsiCon entinen toimitusjohtaja INDRA NOOYI

hän pitää tauon ja lisää sitten: ”kaipaan häntä tänäänkin.”

hän jäi Yhdysvaltoihin, liittyi Boston Consulting Groupiin ja myöhemmin Motorolan ja Asea Brown Boverin strategiatehtäviin ennen siirtymistä Pepsicoon.

hän teki yritysstrategiaa, tuli osaksi ylintä johtoa ja oli mukana yrityksen muutoksessa.

PepisCo oli luopunut ydinliiketoiminnasta 1990-luvun lopulla keskittyäkseen snack-ruoka-ja juomalinjoihinsa. Ne olivat jännittäviä aikoja yritysostojen kanssa, kuten appelsiinimehuyhtiö Tropicana ja fuusio Quaker Oatsin kanssa.

kotirintamalla hänen äitinsä muutti Yhdysvaltoihin huolehtimaan tyttäristään. Hän on hyvin läheinen äitinsä kanssa, joka asuu veljensä kanssa New Yorkissa.

useita kertoja haastattelun aikana hän puhuu siitä, kuinka hyvä mies hänen miehensä on.

Nooyin tausta on insinöörialalla ja hän toimi custom e-solutions-yrityksen toimitusjohtajana. Nykyään hän työskentelee naisen kanssa perheyrityksessä.

”mieheni luopui paljosta, jotta saisin tehdä sitä, mitä olin tekemässä, joten olisin hänelle aina kiitollinen, aina, aina, aina.”

kova työ kannatti

mietin, saiko kunnianhimo hänet niin pitkälle. ”En tiedä, oliko se kunnianhimoa”, hän sanoo.

hänen mielessään oli aina se, miten hän oli maahanmuuttaja Yhdysvalloissa.

”halusin tehdä kovasti töitä, koska maahanmuuttajana on aina maahanmuuttajan pelko”, hän sanoo.

”halusin vain tehdä kovasti töitä ja pärjätä, koska halusin tehdä perheeni ylpeäksi. Yksi asia johti toiseen.”

hän lisää: ”kyse ei ollut koskaan siitä, miten aion saada kaksi seuraavaa työpaikkaa. Se oli sitä, miten pidän työni ja teen sen hyvin.”

missä vaiheessa hän tajusi olevansa todella menestynyt? Kun hän alkoi saada niitä valtavia palkkoja?

”Sumiko”, hän nauraa. ”Aina kun sain palkkaa, ajattelin sen olevan valtava, luota minuun. Muista, että tulin tyhjästä. Aina kun saan ylennyksen ja palkankorotuksen, sanon: ”Vau, minulla on paljon rahaa.”.. Olimme vain kiitollisia siitä, mitä meillä on, aina, aina.”

uralla on täytynyt olla takaiskuja, sanon minä.

”takaiskuja tapahtuu, jos odottaa sen menevän tietyllä tavalla, eikä se mene tietyllä tavalla”, hän huomauttaa.

”minulla ei ollut mitään odotuksia, että se menisi mihinkään. Tuntui, että niin kauan kun teen hienoa työtä, kaikki hoituu itsestään.”

hän oppi matkan varrella ja hänellä oli suuret mentorit ”who pulled me up”.

naisohjaajia?

hän sanoo, ettei työpaikalla ollut silloin paljon seniorinaisia. ”He olivat kaikki miehiä ja he olivat suurenmoisen kannustavia.”

miten hän jakoi roolinsa toimitusjohtajana?

    mitä söimme

  • rouva Indra Nooyi miehensä Raj K. Nooyin kanssa. Visionäärisestä johtajuudestaan tunnettu Indra Nooyi kertoo nauttineensa toimitusjohtajan roolista "tukijana, valmentajana, mentorina", sillä hän saattoi opettaa muille kaikki asiat, joita oli oppinut pääsemään sinne, missä oli"supporter, coach, mentor" as she could teach others all the things she had learnt to get to where she was

    the Tiffin Room

    Raffles Hotel

    1 Beach Road

    3 buffetlounas @ $62: $186

    1 appelsiinimehu: $12

    1 Chai Masala: $12

    yhteensä (veroineen): $247.17

”sanoisin, että aivoistani 30-40 prosenttia oli lahjakkuudella ja ihmisillä, toiset 30-40 prosenttia strategialla tulevaisuudessa, noin 30-40 prosenttia operaatioilla ja 30-40 prosenttia brändillä. Minulla on siis 200 prosenttia aivoistani seurassa, hän naurahtaa.

”on päiviä, jolloin ajattelee vain lahjakkuutta, on päiviä, jolloin ajattelee vain strategiaa, päiviä, jolloin ajattelee vain operaatioita. Joten sinun täytyy pystyä loitontamaan, loitontamaan, loitontamaan, jatkuvasti.”

hän nautti erityisesti toimitusjohtajan roolista ”tukijana, valmentajana, mentorina”. ”Opetan heille kaikki asiat, jotka opin pääsemään sinne, missä olin.”

hän kehuu seuraajaansa Ramon Laguartaa, PepsiCon pitkäaikaista johtajaa.

kun kysyn, oliko hän pettynyt, ettei hänen seuraajakseen tullut naista, hän sanoo Laguartan olleen paras henkilö tehtävään.

hän uskoo, että menestyäkseen yrityksen on valittava parhaat ja älykkäimmät miehet ja naiset työskentelemään sille. Huipputyön pitäisi mennä parhaalle ihmiselle sukupuolesta riippumatta.

on myös tärkeää, että yrityksillä on ympäristö, jossa miehillä ja naisilla on yhtäläiset mahdollisuudet menestyä.

”haluamme luoda tasapuoliset toimintaedellytykset, että molemmat voivat menestyä, ja juuri siihen Pyrin Pepsicossa”, hän sanoo. ”Se on hyväksi maalle, yrityksille ja naisille.”

saadakseen lisää naisjohtajia putki on rakennettava. ”Ei voi yhtäkkiä saada toimitusjohtajaa, pitää rakentaa toimitusjohtaja.”

Ms Glover viestittää, että meidän täytyy lopettaa pian. Jätän väliin kysymyksen, joka minun pitää kysyä rouva Nooylilta.

Juotko kokista?

”What’ s that?”hän laukoo takaisin nauraen.

oletan, että tuo on vastaus, jonka aina annat, huomautan.

ei, hän sanoo. ”Sanon aina, että juomateollisuutta on siunattu uskomattomilla, ikonisilla tuotemerkeillä, upeilla maistelutuotteilla. Heidän on tuote, meidän on tuote, hieman erilainen maku, ja satun pitämään meidän maku.”

jälkiruoalle on suunnilleen tarpeeksi aikaa. Vikram palaa näytelautasen kanssa ja iloitsee nähdessään hänen auttavan itseään jauhoisen makean laddun pariin.

rohkaistuneena hän kysyy: ”hedelmiäkin?”

hän hymyilee ja kumartuu.

”ihanaa on, että nyt voin tehdä vain sitä, mitä haluan tehdä, en sitä, mitä minun on tehtävä. Se on hieno paikka olla”, hän sanoo ennen lähtöään.

”haluan auttaa kaikenlaisia ihmisiä. Haluan auttaa naisia pääsemään seuraavalle tasolle. Keskityn enemmän sen eteenpäin maksamiseen.”

Seeing her tall figure striding off, I think to myself that having the smarts, then working super hard at whatever job she was given, really paid off for her.

@STsumikotan

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.