25 Août 2015 / par Cassie Paton /en Communication interne
Tout dirigeant efficace sait que le succès de son entreprise dépend non seulement d’une vision ou d’un produit, mais des personnes qui réalisent la vision et construisent le produit jour après jour – leurs employés. C’est pourquoi les entreprises les plus prospères favorisent des cultures qui permettent à leurs employés de prospérer et de se développer.
Nous avons rassemblé quelques idées de grands esprits qui soulignent l’importance d’avoir une équipe heureuse, autonome, curieuse et motivée par la mission. Voici 37 citations sur la culture d’entreprise qui vous inspireront à réfléchir à la façon dont la culture fait l’entreprise.
» La culture est au recrutement comme le produit est au marketing.”
« La culture est simplement une façon partagée de faire quelque chose avec une passion.”
« We have a culture where we are incredibly self critical, we don’t get comfortable with our success.”
« Être un endroit où travailler est la différence entre être une bonne entreprise et une grande entreprise.”
« Je pense qu’en tant qu’entreprise, si vous pouvez bien faire ces deux choses — avoir une direction claire sur ce que vous essayez de faire et amener des gens formidables qui peuvent exécuter les choses — alors vous pouvez faire assez bien. »
» Les clients n’aimeront jamais une entreprise tant que les employés ne l’aimeront pas en premier.”
« Hire great people and give them freedom to be awesome.”
« Assume the best but hire paranoid people. »
« Déterminez les comportements et les croyances que vous appréciez en tant qu’entreprise, et demandez à tout le monde de les respecter. Ces comportements et croyances devraient être si essentiels à votre cœur que vous ne les considérez même pas comme une culture.”
« Le vrai leadership découle d’une individualité honnêtement et parfois imparfaitement exprimée… Les leaders doivent rechercher l’authenticité plutôt que la perfection. »
« Je pense qu’une grande partie de cela est le fait que je crois beaucoup à l’embauche des bonnes personnes et à leur donner des quantités incroyables de puissance et d’autonomie. »
« La culture d’entreprise est le seul avantage concurrentiel durable qui est entièrement sous le contrôle de l’entrepreneur.”
« La transparence commence comme un changement de mentalité.”
« Tout le monde dans l’équipe joue un rôle égal. Mon rôle est de créer la vague et tout le monde dans notre équipe maintient la vague. »
« Il n’y a pas de formule magique pour une grande culture d’entreprise. La clé est simplement de traiter votre personnel comme vous aimeriez être traité.”
« Je croyais que la culture était « douce » et n’avait que peu d’incidence sur nos résultats. Ce que je crois aujourd’hui, c’est que notre culture a tout à voir avec nos résultats, aujourd’hui et à l’avenir.”
« La performance se résume plus souvent à un défi culturel, plutôt qu’à un simple défi technique.”
« Vous voulez définir des objectifs que vous pouvez atteindre, afin que lorsque vous commencez à les atteindre, vous puissiez célébrer ces victoires. Les gens commencent à faire confiance à votre façon de projeter l’entreprise. »
« Façonner votre culture est plus de la moitié fait lorsque vous embauchez votre équipe.”
« L’une de nos valeurs est que vous devez vous surveiller les uns les autres. Tout le monde devrait essayer de rendre la vie de tous les autres qui travaillent ici un peu plus simple. »
» Il est important pour nous de créer une culture de l’innovation, qui valorise et récompense à la fois le risque.”
« Au fil des ans, nous avons appris que si nous demandions aux gens de se fier à la logique et au bon sens plutôt qu’à des politiques formelles, la plupart du temps, nous obtiendrions de meilleurs résultats et à moindre coût. »
« Notre arme secrète pour construire la meilleure culture est une rétroaction ouverte et honnête.”
« Il s’agit d’obtenir les meilleures personnes, de les retenir, de nourrir un environnement créatif& aider à trouver un moyen d’innover. »
”En fin de compte, c’est aux dirigeants de l’entreprise de donner le ton », a déclaré Cook à Fast Company. » Non seulement le PDG, mais les dirigeants de l’entreprise. Si vous les sélectionnez si soigneusement qu’ils embauchent ensuite les bonnes personnes, c’est une belle prophétie auto-réalisatrice.”
« Notre culture est amicale et intense, mais si la poussée vient à pousser, nous nous contenterons d’intense. »
» La culture d’entreprise est le produit des valeurs, des attentes et de l’environnement d’une entreprise.”
« Nous croyons qu’il faut perfectionner sans relâche nos compétences et nos connaissances, en tant qu’équipe et en tant qu’individus. »
» Dans cette société en constante évolution, les marques les plus puissantes et les plus durables sont construites à partir du cœur. Ils sont réels et durables. Leurs fondations sont plus solides parce qu’elles sont construites avec la force de l’esprit humain, pas une campagne publicitaire. Les entreprises qui durent sont celles qui sont authentiques.”
« Assurez-vous que tout le monde dans l’entreprise a de grandes opportunités, a un impact significatif et contribue au bien de la société.”
« If we really want to be effective with communication, we have to humanize our brands.”
« Satisfied employees mean satisfied customers, which leads to profitability.”
« Si vous voulez que les employés se sentent appréciés, vous devez célébrer leurs réalisations régulièrement et publiquement.”
« La façon dont je pense à la culture est que les humains modernes ont radicalement changé leur façon de travailler et de vivre. Les entreprises doivent changer leur façon de gérer et de diriger pour correspondre à la façon dont les humains modernes travaillent et vivent réellement.”
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Le logiciel d’affichage dynamique Enplug a été cofondé par la PDG Nanxi Liu et la directrice technique Tina Denuit-Wojcik en 2012 pour permettre aux organisations d’utiliser du contenu en streaming en temps réel personnalisé pour créer des communications externes et internes attrayantes.
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À propos du logiciel d’affichage dynamique Enplug
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