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Réponse courte: Cela varie.
Il y a des franchises comme CruiseOne / Dream Vacations qui peuvent coûter aussi peu que quelques milliers pour commencer, tandis que d’autres comme Hilton peuvent coûter des dizaines de millions. Les graphiques ci-dessous, qui ont été compilés à partir du FDD 2020 de chaque franchise, illustrent ce fait.
Pour une franchise CruiseOne / Dream Vacations:
Name of Fee | Low | High |
---|---|---|
Initial Franchise Fee | $9,800 for New franchisee $3,195 for Intermediate franchisee $495 for Experienced franchisee |
|
Training Expenses | $200 | $250 |
Additional Signatories/Associates Training and Travel | $0 | $645 |
Office Equipment and Furniture | $0 | $1,500 |
Initial Office Supplies | $50 | $300 |
Computer Hardware/Software Equipment | $0 | $2,500 |
Insurance, Legal and Accounting | $150 | $1,000 |
Permits, Franchises, Bonds & Memberships | $150 | $500 |
Initial Promotion and Advertising | $250 | $1,200 |
Criminal and Civil Background Check | $0 | $30 |
Additional Funds (3 months initial phase for full-time franchisees) | $500 | $2,500 |
Financing Application Fee | $0 | $75 |
ESTIMATED TOTAL | $1,795 | $20,300 |
For a Hilton Hotel Franchise:
Name of Fee | Low | High |
---|---|---|
Franchise Application Fee |
$95,000 |
$95,000 |
Product Improvement Plan |
$7,500 |
|
Market Study |
Varies |
|
Environmental Assessment |
Varies |
|
Real Property |
Varies |
|
Construction and Leasehold Improvements |
$16,000,000 |
$86,000,000 |
Designer and Engineering Fees |
$700,000 |
$4,000,000 |
Furniture, Fixtures and Equipment |
$8,000,000 |
$15,400,000 |
Inventory and Operating Equipment |
$1,500,000 |
$3,150,000 |
Signage |
$50,000 |
$150,000 |
Computer Hardware and Software |
$151,095 |
$376,395 |
Guest Internet Access Program |
$136,500 |
$223,500 |
Delphi Sales and Events System |
$2,500 |
$41,000 |
Required Pre-Opening Training |
$5,000 |
$20,000 |
ADA Consultant Fee |
$2,500 |
$15,000 |
Construction or Renovation Extension Fee |
$10,000 |
|
Insurance |
Varies |
|
Organizational Expense |
$75,000 |
$245,920 |
Permits and Licenses |
$240,000 |
$1,300,000 |
Miscellaneous Pre-Opening and Project Management Expenses |
$1,000,000 |
$3,200,000 |
Contingencies |
$1,600,000 |
$8,600,000 |
Additional Funds (working capital for 3 months) |
à 1 000 000$ |
de 1 600 000$ |
Eforea Spa Frais de départ |
$25,000 |
$25,000 |
Des Fonds supplémentaires pour eforea Spa de la mise en Œuvre |
de 4 500 000$ |
|
Autres Préouverture Frais de Services |
$23,510 |
$27,780 |
TOTAL ESTIMÉ (ne pas inclure les coûts immobiliers, études de marché, l’assurance, l’intérêt, ou le coût des améliorations en vertu d’une conversion, le renouvellement du permis ou de changement de titulaire de licence) |
30 581 105$ |
128 987 095$ |
* La fourchette d’investissement initiale estimée est pour un Hilton de construction neuve de 300 chambres Hôtel. La gamme ne comprend pas les coûts immobiliers, les études de marché, les assurances, les intérêts ou le coût des améliorations dans le cadre d’une conversion, d’une nouvelle licence ou d’un changement de licence de propriété.
Ce sont deux exemples des extrêmes du spectre, mais le point demeure: le coût d’ouverture d’une franchise varie selon le système de franchise et l’emplacement à partir duquel l’unité de franchise sera gérée. Mais si vous cherchez un chiffre plus concret, selon l’expert de l’industrie du franchisage Michael H. Seid, fondateur et directeur général de Michael H. Seid &Associates, l’investissement initial pour une franchise unitaire se situe généralement entre 100 000 et 300 000 Associates.
Pourquoi cela varie-t-il autant? Exigences d’exécution.
En continuant avec l’exemple de CruiseOne / Dream Vacations, où l’investissement initial estimé peut être inférieur à 10 000 $, puisque les responsabilités administratives de la franchise peuvent être effectuées à domicile (ou de n’importe où comme le dit la franchise elle-même), il n’est pas nécessaire de louer un bien commercial ou d’acheter un bien immobilier. Ceci est important car l’achat et la rénovation de biens immobiliers sont généralement le coût le plus cher et le plus variable de l’ouverture d’une franchise. De plus, avec des franchises comme Dream Vacations où l’équipement et le matériel nécessaires à l’exploitation sont moins spécialisés, le coût est encore réduit.
Quelle que soit la franchise, cependant, l’achat d’une franchise entraîne des coûts courants. Le premier de ces coûts est les frais de franchise.
Les frais de franchise sont essentiellement des frais de couverture pour l’entrée dans un système de franchise. Pensez-y comme les frais que vous payez au franchiseur pour faire le travail de développement de la marque, et vous épargner de nombreux (pas tous) des pièges qui accompagnent le démarrage d’une entreprise à partir de zéro. Il couvre généralement le droit d’utiliser le système du franchiseur (y compris les marques de commerce et le système d’exploitation propriétaire) et les services que le franchiseur fournit aux franchisés, tels que l’aide pour trouver un emplacement, du matériel de formation, etc. Pour la plupart des franchises, les frais de franchise sont dus en totalité lors de la signature du contrat de franchise.
Le coût de la formation est également associé à l’ouverture d’une franchise. Alors que le matériel de formation est souvent couvert par les frais de franchise, les franchisés devront souvent couvrir leurs frais de présence (déplacement et hébergement) pour la formation sur place.
Les autres frais d’ouverture courants pour les franchises sont similaires à ceux d’une ouverture d’entreprise non franchisée. Ces coûts comprennent:
- Fournitures et équipement de bureau général
- Équipement propre à l’industrie
- Améliorations locatives et construction, si des biens immobiliers sont nécessaires
- Signalisation et décoration, sinon une franchise à domicile
- Inventaire
- Honoraires professionnels (p. ex. juridique, licence, comptabilité, etc.)
- Publicité / marketing d’ouverture
- Assurance
- Taxes
De nombreux franchiseurs spécifieront également un minimum de liquidités pour ceux qui souhaitent ouvrir l’une de leurs franchises. Cette exigence est une somme d’argent que la franchise estime qu’un franchisé devrait avoir en économies et pouvoir y accéder rapidement, si nécessaire.
Le plus souvent, le besoin de liquidités comprend une estimation des urgences et des revers. Cela représente également généralement des frais de subsistance réguliers jusqu’à ce que l’unité de franchise commence à générer un bénéfice suffisamment important pour que le franchisé puisse obtenir un salaire à emporter adéquat.
Remarque: Bien que ces coûts soient courants, ils peuvent ne pas s’appliquer à toutes les franchises. Veuillez consulter le document de divulgation de franchise (FDD) d’une marque spécifique pour plus de détails sur ses coûts d’investissement et n’ayez pas peur de poser au franchiseur toutes les questions que vous pourriez avoir. Assurez-vous également de passer en revue tous les accords de franchise avec un avocat et un comptable franchisés avant de les signer.