Je fais partie d’un groupe mastermind, et je dirige des groupes mastermind, depuis 1994. Ils ont profondément façonné ma vie et mon entreprise, et je réussis dans les affaires grâce à ma participation à des groupes de cerveaux.
Qu’est-ce qu’un groupe de cerveaux exactement ?
Les groupes Mastermind offrent une combinaison de remue-méninges, d’éducation, de responsabilisation des pairs et de soutien en groupe pour aiguiser vos compétences professionnelles et personnelles. Un groupe mastermind vous aide, vous et les membres de votre groupe mastermind, à réussir. Les membres se mettent au défi de se fixer des objectifs solides et, plus important encore, de les atteindre.
Les animateurs de groupe Mastermind démarrent et dirigent des groupes. Ils aident le groupe à plonger profondément dans les discussions et à travailler avec les membres pour créer le succès — comme chaque membre le définit. Les facilitateurs sont le secret des groupes de cerveaux florissants. J’ai vu beaucoup de groupes échouer à cause d’un mauvais leadership.
Grâce à un processus de groupe de cerveau, vous créez d’abord un objectif, puis concevez un plan pour l’atteindre. Le groupe vous aide avec des idées créatives et des décisions judicieuses. Ensuite, lorsque vous commencez à mettre en œuvre votre plan, vous apportez à la fois des histoires de réussite et des problèmes au groupe. Les histoires de réussite sont applaudies (fort!), et les problèmes sont résolus par le brainstorming entre pairs et la pensée créative collective.
Le groupe exige de l’engagement, de la confidentialité, de la volonté de donner et de recevoir des conseils et des idées, et de se soutenir mutuellement avec honnêteté, respect et compassion. Les membres du groupe Mastermind agissent en tant que catalyseurs de la croissance, défenseurs du diable et collègues de soutien. C’est l’essence et la valeur des groupes de cerveaux.
Chaque réunion a un ordre du jour de groupe de cerveau afin que les conversations suivent leur cours. Le facilitateur est chargé de s’assurer que les conversations sont profondes et équilibrées et que tous les points de l’ordre du jour des réunions du groupe de cerveau sont couverts dans le temps imparti.
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Ce qu’un groupe de cerveau n’est PAS
- Ce n’est pas une classe. Alors que votre groupe peut voter pour inviter des conférenciers et des enseignants à l’occasion, l’objectif principal d’un groupe de cerveau est le brainstorming et le soutien à la responsabilité parmi les membres du groupe.
- Ce n’est pas du coaching de groupe. Les groupes de cerveaux concernent les MEMBRES qui partagent entre eux, pas le facilitateur qui encadre les individus dans un cadre de groupe. Vous obtenez les commentaires, les conseils et le soutien de tous. Oui, si le facilitateur est un expert sur le sujet, par tous les moyens, carillon. Mais gardez la conversation équilibrée entre tous les membres. Écoutez mon interview à la radio sur les groupes mastermind et le coaching de groupe appelé « Beyond Group Coaching » avec l’animateur de l’émission de radio Christopher McAuliffe de The Coaching Show.
- Ce n’est pas un groupe de réseautage. Bien que vous puissiez partager des pistes et des ressources entre vous, ce n’est pas l’objectif principal des réunions. Cependant, grâce à vos relations avec d’autres membres, vous trouverez de nombreuses opportunités de coentreprise, de partage de prospects et de réseautage professionnel.
Qu’en est-il de ces « méga » groupes de cerveaux ?
Vous verrez beaucoup de gens exécuter des programmes de mentorat de grands groupes et les appeler des « groupes de cerveaux. »Mais le sont-ils vraiment ? Voici un test en trois parties:
- Ont-ils des sièges individuels pour chaque membre, où vous pouvez parler de vos défis et de vos projets? Regardez ma vidéo: À quelle fréquence les membres devraient-ils se mettre sur la sellette
- Est-ce que tout le monde dans le groupe peut faire un brainstorming ensemble (partager des connaissances, des idées et des meilleures pratiques), ou est-ce que l’accent est mis sur le mentor qui est la personne avec toutes les réponses?
- Existe-t-il une fonction pour la reddition de comptes individuelle? (Y a-t-il quelqu’un dans le personnel qui tient les pieds au feu chaque semaine?)
J’ai vu d’énormes groupes de méga-cerveaux (200 à 500 membres) qui sont de véritables groupes de cerveaux. Ils sont conçus pour que les individus puissent obtenir une attention personnelle et le pouvoir de remue-méninges, de résolution de problèmes et de responsabilité du groupe. Mais il faut beaucoup de logistique intelligente (sans parler de quelques facilitateurs pour gérer les sièges chauds), donc tous les programmes de grands groupes ne peuvent pas se qualifier de véritable groupe de cerveau.
La définition de Napoleon Hill
Le concept de l' »alliance de l’esprit maître” a été introduit par Napoléon Hill dans son livre des années 1920, La Loi du succès, et développé dans son livre des années 1930, Think And Grow Riche. Alors que Napoleon Hill l »appelait une ”alliance de l »esprit maître, » il a été raccourci et modernisé en « groupe de cerveau. »Des groupes de cerveaux existent depuis la nuit des temps. Même Benjamin Franklin appartenait à un tel groupe, qu’il appelait une Junto. Mais c’est Napoléon Hill qui l’a expliqué clairement et a encouragé les gens à se rassembler dans un environnement structuré et reproductible pour le succès de tous. Napoleon Hill a écrit à propos du principe du groupe mastermind comme suit:
« La coordination des connaissances et des efforts de deux personnes ou plus, qui travaillent vers un but précis, dans un esprit d’harmonie. »
Il continue…
» Aucun mental ne se réunit sans créer ainsi une troisième force intangible invisible, qui peut être assimilée à un troisième mental.”
Ce que vous obtiendrez en appartenant à un groupe de cerveaux
Dans un groupe de cerveaux, l’ordre du jour appartient au groupe et la participation et l’engagement de chaque personne sont cruciaux. Vos partenaires de mastermind vous donnent des commentaires, vous aident à réfléchir à de nouvelles possibilités et à mettre en place des structures de responsabilité qui vous permettent de rester concentré et sur la bonne voie. Vous créez une communauté de collègues solidaires qui réfléchissent ensemble pour amener les membres vers de nouveaux sommets. Vous obtiendrez d’énormes connaissances qui amélioreront votre vie professionnelle et personnelle. Être un bon membre du groupe mastermind crée une valeur énorme pour vous et tous les membres de votre groupe.
Votre groupe de cerveau, c’est comme avoir un conseil d’administration objectif, une équipe de réussite et un groupe consultatif de pairs — le tout réuni en un seul. Que vous trouviez un groupe de cerveaux existant à rejoindre ou que vous créiez votre propre groupe, vous adorerez ce que ce processus de groupe peut vous aider à accomplir. Découvrez nos cours pour démarrer et gérer des groupes mastermind ici, ou inscrivez-vous à mon tutoriel vidéo gratuit ci-dessous.
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