Maybaygiare.org

Blog Network

A vezetés tulajdonság-megközelítése

leadera vezetés tulajdonság-megközelítése arra a gondolatra összpontosít, hogy a nagy vezetők az adott képességekkel születnek, nem pedig tanult képességgel. Az egyéneket minden olyan tulajdonsággal hozzák ebbe a világba, amelyek szükségesek ahhoz, hogy nagy vezetővé váljanak.

a tulajdonság-megközelítés elmélete természetesen méltányos vitákkal jár. Számos tanulmány megpróbálta szűkíteni azokat a személyiségjegyeket, amelyek egy jó vezetőt alkotnak, olyan elemeket adva nekünk, mint a hajtás, az önbizalom, az őszinteség, az integritás és a toleráns. Bár ezek a vezetők jó tulajdonságai lehetnek, nem feltétlenül olyan tulajdonságok, amelyeket minden vezető mutat. Például a világ egyik legbefolyásosabb vezetője Adolf Hitler volt. Míg Hitler olyan vonásokat mutatott, mint a hajtóerő és az önbizalom, azt mondanám, hogy hiányzott bizonyos vonásokból, mint például az integritás és az őszinteség. Gondoljon a vezetői tulajdonságokra a kezéhez képest. A hüvelykujj egy ujj, de nem minden ujj hüvelykujj. Egy nagy vezetőnek lehet becsületessége és feddhetetlensége, de nem minden vezetőnek van becsületessége és feddhetetlensége.

vezetés-nem lehet-igazán-tanítani.-It-can-only-be-learned-Harold-S.-Geneen a tulajdonságelmélet azt is jelzi, hogy nagy vezetőket nem lehet létrehozni, vagy megtanulni. Ha nem sajátos személyiségjegyekkel született, akkor nem az a célja, hogy vezető legyen. Úgy gondolom, hogy a tanulási képesség egy nagyszerű vezető minősége. Az, hogy képes tanulni a hibáiból, és alkalmazni őket a jövőbeli vezetői helyzetekre, fantasztikus jellemző a kiállításra.

a vezetést inkább a szituációs megközelítési elmélet mentén társítom. Northouse (2016, 93. o.) szerint “a szituációs megközelítés hangsúlyozza, hogy a vezetés mind irányelvből, mind támogató dimenzióból áll, és mindegyiket megfelelően kell alkalmazni egy adott helyzetben.”Ez az elmélet megmutatja annak fontosságát, hogy egy vezető képes legyen felmérni a követők helyzetét, és látni, hogy a vezető mit érez, hogy képes kezelni az adott időben. A végső cél az, hogy vezetői stílusát a követők alapján állítsa be.

Northouse, P. (2016). Vezetői elmélet és gyakorlat, hetedik kiadás. Thousand Oaks, Kalifornia. SAGE Publications.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.