passzív tervezés—vagy design, amely kihasználja az éghajlat, hogy fenntartsák a kényelmes hőmérséklet—tartományban-van egy az emberi történelem során a lakóterek fűtésére és hűtésére használták, de az 1970-es években az Egyesült Államok építészei között erős talaj volt.
az 1973-as olajembargó, az olyan átfogó politikai átalakítások, mint a tiszta víz törvény, és a Környezetvédelmi Ügynökség létrehozása mind hozzájárultak egy szenvedélyes és környezettudatos építészekből álló kis csoport meggyőződéséhez, hogy másképp kell tervezniük. Ezek az építészek alapvető feladatnak tekintették az olyan gyakorlatok újjáélesztését, amelyek képesek az épületek fűtésére és hűtésére anélkül, hogy támaszkodnának a megelőző évtizedekben bevezetett energiaigényes mechanikai rendszerekre. Ennek során az építészeti szakmában ma jelen lévő fenntarthatósági diskurzus nagy része kezdett kialakulni.
Az éghajlatváltozással kapcsolatos beszélgetések egyre sürgetőbbé válnak, a fenntarthatóság a kialakuló mozgalomról a fő hangsúlyra vált. Négy építészmérnökkel beszélgettünk—kettővel, akik az 1970—es években passzív lakóingatlan-projekteken kezdték pályafutásukat, és két vezető fenntarthatósági kezdeményezéssel ma nagyobb cégeknél-arról, hogyan alkalmazzák a passzív tervezési technikákat, hogy az alacsony energiájú épületek tervezésének ösztönzése hogyan befolyásolja gyakorlatukat, és mit jelent számukra a fenntarthatóság.
David Wright, tulajdonos, David Wright, építész, Grass Valley, Kalifornia.
David Wright úttörő a passzív napenergia-tervezés területén, ezt a gyakorlatot ma is folytatja. Ő is a szerzője a passzív Solar Primer: fenntartható építészet (Schiffer Publishing, 2008).
1964-ben végeztem a Calpolyban, és a ’60—as évek elején nem volt sok aggodalom az energiatakarékosság iránt. csatlakoztam a Békehadtesthez, és Tunéziába rendeltek, és az egyik projekt, amelyen dolgoztam, egy 60 egységből álló megfizethető lakhatás volt a rendőrség, az iskolai tanárok és az ápolók számára-olyan emberek számára, akik nem feltétlenül engedhették meg maguknak a “jó” lakhatást. Számos dolgot megtanultam Észak-Afrika hagyományos építészetéről, amely természetes kondicionáló funkciókat használt—az épületeket megfelelően orientálta, hogy télen napfényt engedjen be, és lehetővé tette, hogy a Földközi-tenger felől érkező szellők nyáron lehűtsék őket. Íme, az épületek természetes módon melegítették és hűtötték magukat.
ott végeztem, és áthelyeztek Guineába, a trópusi Nyugat-Afrikába. Az én feladatom az volt, hogy tervezzek és építsek egy mezőgazdasági főiskolát, 300 kilométerre a dzsungelben. Ott egy teljesen más klímára terveztem. Megnéztem a csapadék távol tartásának hagyományos módjait, ügyelve arra, hogy a szellő át tudjon fújni, és általában az épületeket az éghajlati zónához igazítottam.
amikor visszatértem az Egyesült Államokba, és engedélyt kaptam, Új-Mexikóba költöztem, mert beleszerettem a természetes anyagok, például az adobe használatának ötletébe. Elemeztem a hagyományos adobák teljesítményjellemzőit modernebb anyagokkal együtt, és—addigra-a fizika és a természet törvényeinek nagyon erős megértésével elkezdtem kifejleszteni az úgynevezett passzív naptechnikákat.
lenyűgöző volt az épületek űrkondicionálásának új módjait kifejleszteni, és amikor az 1973-as olajválság bekövetkezett, az általam “őrült fringe”—nek nevezett emberek Új—Mexikóban, akik próbálnak kitalálni dolgokat-az úgynevezett “őrült központ” – ba mentünk.”Az összes magazin, az összes újság és a könyveket író emberek megjelentek, hogy megnézzék, mi folyik itt.
ettől kezdve minden, amit tettünk, evolúció volt. Elhagytam az adobe-t, és szuperszigetelt és föld-integrált épületekbe kerültem, különösen Oklahomában és Minnesotában—de nehéz szigeteléssel és hőtömeggel, a passzív napenergia összes alapelvét felhasználva. Abban az időben a munkatársaimmal mindannyian azt gondoltuk: “forradalmasítani fogjuk az építészetet itt, mert olyan épületeket fogunk létrehozni, amelyek funkcionálisan az éghajlatra reagálva alakulnak ki, és ez módszertana lesz az építészek számára a világ minden tájáról, hogy saját mikroklíma regionális stílusú épületeiket fejlesszék.”
még mindig teljesen lenyűgöző számomra, mint építész. Csodálkozom, hogy a kód megváltozott, és hogy ma, a dolgok, hogy én és néhány másik srác az 1970—es években valójában a kód most, különösen Kaliforniában-meg kell figyelni, hogy a passzív napenergia hatások egy épület, még a nagy épületek, mint a Federal Building San Francisco.
személy szerint úgy gondolom, hogy a passzív, napenergiával tervezett épületek egyaránt nagyon energiahatékonyak és általában egészségesebb építészetűek, olyan épületek, amelyek valójában kényelmesebbek, mert reagálnak a helyi éghajlatra.Dennis R. Holloway, tulajdonos, Dennis R. Holloway, építész, Rio Rancho, N. M.
Dennis R. Holloway építész és építészprofesszor 1973-ban irányította a Minnesotai Egyetem Ouroboros Solar House fejlesztését, egy úttörő alternatív energia projektet.
a 60-as és 70-es évek végén mindannyian környezetvédők voltunk. Tudtunk az iparosítás és a fosszilis tüzelőanyagok használatának problémáiról. Amikor az első olajembargó valósággá vált, azt gondoltam: “ennek az országnak függetlennek kell lennie . És ha már itt tartunk, miért nem kezdünk el alternatív energiaforrásokon gondolkodni?”
1973-ban, tényleg kezd kritikusnak tűnni. Nem volt elég benzin, és sorban kellett állnod. A Minnesotai Egyetemen tanítottam, és ez elgondolkodtatott: “csináljunk valamit az osztályteremben.”Mert az oktatásnak ennek a változásnak a kezdetét kell jelentenie.
tanítottam egy nagy osztály Gólya, mintegy 150 diák, a környezetvédelmi tervezés, és egy nagy része, hogy az energia fókusz az ország. Így 1973-ban elkezdtem egy három éves projektet, ahol házat terveztünk. Ezek olyan elsőéves hallgatók voltak, akik még soha nem terveztek. Úgy volt, hogy lekerül a térképről. Nagyon izgalmas időszak volt. Az elsőéves hallgatók energiájának felhasználásával, akiknek nincs előítéletük arról, hogy az építészet milyen nagy potenciállal rendelkezik. Az egész osztály egy megdöbbentő tervezési javaslattal állt elő egy olyan ház számára, amely nem volt elérhető, aktív és passzív naprendszerekkel, hőtárolóval és még sok mással támogatva.
a szünetek között összegyűjtöttem egy kis pénzt a helyi elektromos társaságtól, és a földgáztársaságot is felhasználtam, hogy megfeleljen ennek a támogatásnak—tehát 20 000 dollárunk volt kezdeni. Aztán arra használtam, hogy Építőanyagokat használjak. Így a következő trimeszterben valójában egy házat építettünk 150 tanulóval, akiknek korábban nem volt építési tapasztalata. Úgy szerveztük a munkát, mint egy közösséget. Csak kimentünk oda, és tudtuk, hogy amit csinálunk, az helyes. Tudtuk, hogy ez jelent valamit. Új diákok voltak, ez az energia, és egy új probléma—egy új paradigma.
körülbelül 80 napelemes házat terveztem. A kedvencemet 1979-ben tervezték Boulderben, Colo-ban. ez egy fantasztikus napelemes ház, amely független a fosszilis tüzelőanyagoktól. A National Solar Institute hat vagy hét ökölszabályt ad, és ezeket már szinte minden épületben használtam, az intézményektől a lakóházakig. A magas hőtömeggel és a déli fekvésű üvegezéssel olyan építészetet hozhat létre, amely nem igényel fosszilis tüzelőanyagot a fűtéshez és hűtéshez.
a 70—es években a felhasználó vágyairól beszéltünk-a”felhasználó” új szó volt. Más volt, mint az ügyfél; a felhasználó általánosabb volt. Mire van szükségük az embereknek, mint embereknek? Úgy tűnik, hogy ezt elfelejtették az elmúlt 20 évben.
Helena Zambrano, Aia, fenntarthatósági igazgató, Overland Partners, San Antonio
Helena Zambrano létrehozta a fenntarthatósági víziót az Overland Partners számára, és irányítja az ottani fenntarthatósági csoportot. Tagja az AIA Környezetvédelmi Bizottságának (COTE).
Mexikóban tanultam a Monterrey Egyetemen. Ez egy kis campus a hegyek tövében, a város többi részétől magasan. Amikor elkezdtem, az osztálytermekben nem volt légkondicionáló, de az épületeket úgy rendezték el, hogy elkapják a hegyek szellőjét. Nagyon kényelmes épületek voltak, csak passzív stratégiák alkalmazásával.
a campus növekedésével az új épületek blokkolták a magban lévő épületeket. Ekkor vezették be a légkondicionálást. De ez felhívta a figyelmemet az épített környezet tervezésére.
a diploma megszerzése után úgy döntöttem, hogy oktatásomat a fenntartható tervezésre összpontosítom a Pennsylvaniai Egyetem környezetvédelmi épülettervezési mesterképzésével. Megtanultam az épületteljesítmény-szimulációt, az energia-modellezést, a nappali modellezést és a számítási folyadékdinamikát.
a nappali világítás az építészet egyik kedvenc része, mert nagyon fontos a környezettervezés szempontjából. A nappali világítás az egyik legolcsóbb stratégia, amely a legnagyobb hatással van az egészségre és a boldogságra. Ez is gyönyörű. Ez valami, amit meg lehet tervezni—ez más, mint az energiahatékonyság ebben az értelemben.
a nappali világítás tervezési folyamatában, valamint a környezettervezésben szeretem a helyszínen rendelkezésre álló erőforrások áttekintésével kezdeni. Hogyan tudja az építészet kihasználni ezeket a környezeti erőforrásokat? A környezeti terheléseket építészeti elemekkel és passzív stratégiákkal kell kezelni, nem pedig mechanikai rendszerekre támaszkodva.
miután kitaláltam a megfelelő stratégiákat és a koncepcionális tervezést az éghajlati és helyszíni elemzésekkel, metrikákat használok a tervezés optimalizálására. A nappali világításhoz a nappali fény rendelkezésre állása olyan mutató, amely lehetővé teszi számomra a teljes éves teljesítmény tesztelését. A nappali világítás kialakítása azonban dinamikus jellegű, a point-in-time megvilágítás pedig egy mutató, amely segít megérteni a különböző tervezési elemek szezonális teljesítményét. Mind a nappali autonómia, mind a point-intime megvilágítás leképezi a rendelkezésre álló közvetlen és közvetett fényt, amely egy fényforrásból, ebben az esetben a napból esik az elemzési rácsra.
végül, a post-occupancy evaluations (POE) kritikus fontosságú a tervezési feltételezések értékeléséhez, az üzemeltetési problémák optimalizálásához és az utasok elégedettségének megismeréséhez. A POEs lehetővé teszi számunkra, hogy dokumentáljuk a tanulságokat, és alkalmazzuk ezeket a tanulságokat a következő épületünkben.
Arathi Gowda, AIA, társigazgató, Skidmore, Owings & Merrill, Chicago
Arathi Gowda a Skidmore, Owings társigazgatója & Merrill és az AIA Környezetvédelmi Bizottságának (COTE) tagja.
karrierem során a fenntarthatóság a “jó, hogy van” – ból elengedhetetlenné vált. Elértük erőforrásaink határát, és bár ez kihívásokat jelent, egy szükséges forradalmat motivál, amely lehetővé teszi számunkra, hogy alapvetően átpozícionáljuk az egész gazdaságot.
környezetvédők és sok mentorom a jó harcot vívta a 70-es és 80-as években, amikor a bőség világának tűnt. Hálás vagyok a környezetvédő mozgalom sok-sok emberének korai vezetéséért, akik azt mondták: “Hé, meg kell terveznünk a jövőt.”
2002-ben végeztem a Carnegie Mellon-on, és még akkor is volt párbeszéd a fenntarthatóság körül. Volt egy csoport professzor, aki Németországban tanult, és visszatért a passzív tervezési technikákhoz, amelyeket az építészek történelmileg gyakoroltak, de elvesztették az olyan technikai megoldások megjelenésével, mint a légkondicionálás. Ahhoz, hogy passzívabban tervezzünk, meg kell értenünk olyan dolgokat, mint a nap, a szél és a fény.
fiatal építészként az egyik első ember, akivel Chicagóban dolgoztam, Howard Alan volt. A passzív tervezés korai vezetője volt, és a megújulásról beszélt, amikor az emberek becsapták az ajtót az arcába. Volt egy pillanat a 70-es évek végén, amikor az olaj-és gázárak megugrottak, és az emberek hallgattak. Előkészítette az utat ahhoz, amit ma látunk.
A Som teljesítménycsapatának vezetője vagyok, és sok analitikus szimulációt használunk, párosítva az európai parlamenti képviselőkkel. A csapatom félig mérnök, félig építész, és úgy gondolom, hogy ez nagyon fontos a csoport számára, mert az összetett épületeknél, amelyeken dolgozunk, gyakran egy műszaki megoldás épül egy tervezési technika tetejére.
majdnem 17 évvel ezelőtt kezdtem a karrieremet , egy olyan cég, amely mindig is a fenntartható tervezési gondolkodás bajnoka volt. Ami egykor passzív vita volt, most aktív; közös prioritásaink és céljaink megváltoztak.
ügyfeleink fenntarthatóságot akarnak. Kétségtelen, hogy jelen kell lennie a munkánkban. A fenntartható forradalom nagyon izgalmas, annak ellenére, hogy én és mások a fenntarthatóságra összpontosítottak. Koncentrálnunk kell, használnunk kell, amit tudunk, és támogatnunk kell az általunk kifejlesztett megoldásokat. Szerencsére nekünk, van egy groundswell támogatás.