リーダーシップへの形質アプローチは、偉大なリーダーが与えられた能力を持って生 個人は、偉大なリーダーになるために必要なすべての特性を持つこの世界に持ち込まれます。
形質アプローチ理論はもちろん、論争の公正なシェアが付属しています。 多数の調査は私達にドライブ、自信、正直者、完全性、および耐久性があるのような項目を与えるよいリーダーを構成する特定の人格特性を狭くすることを これらはリーダーのよい特性であるかもしれない間、必ずしもすべてのリーダーが表わす特性ではない。 例えば、世界で最も影響力のある指導者の一人はアドルフ-ヒトラーでした。 ヒトラーは、ドライブや自信などの特性を示したが、私は彼がそのような整合性と誠実さなどの特定の特性に欠けていたと言うでしょう。 あなたの手との比較のリーダーシップの特性について考えなさい。 親指は指ですが、すべての指が親指ではありません。 偉大な指導者は誠実さと誠実さを持つことができますが、すべての指導者が誠実さと誠実さを持っているわけではありません。
私は状況アプローチ理論の線に沿ってより多くのリーダーシップを関連付けます。 Northouse(2016,p.93)によると、”状況的アプローチは、リーダーシップが指令と支持的な次元の両方で構成されており、それぞれが与えられた状況で適切に適用されなければならないことを強調している。”この理論は、リーダーがフォロワーの状況を評価し、リーダーがその時点で処理できると感じていることを見ることができることの重要性を示しています。 フォロワーに基づいてあなたのリーダーシップスタイルを調整することができることは、究極の目標です。
Northouse、P.（2016）。 リーダーシップの理論と実践、第七版。 カリフォルニア州サウザンドオークス出身。 SAGEの出版物。