Har du noen gang hørt om «Peter-Prinsippet»? Det er ideen om at i enhver bedrift folk bli forfremmet basert på deres suksess på jobben de er i. Denne fremgangen stopper bare når de når et nivå der de ikke utmerker seg lenger. De har gått utover stedet der de var kompetente, og dermed satt seg fast på deres inkompetansenivå.
dette prinsippet er basert på ideen om at suksess på ett område ikke nødvendigvis samsvarer med suksess på andre områder. Dette er hvor dårlige ledere blir gjort, blir forfremmet til en stilling de bare ikke er kvalifisert for.bare fordi noen er en god selger, betyr det for eksempel ikke at de kan lede et salgsteam.Ta et minutt å tenke på den beste sjefen du har hatt, og sammenlign det med den verste sjefen du har hatt. Kan du huske hvordan det føltes å jobbe for hver? Du kan sannsynligvis huske følelsen av å jobbe for hver tydelig. Men kan du identifisere kvaliteter som gjorde lederen god eller dårlig?Det er viktig å være oppmerksom på dårlige lederegenskaper når du ser dem, da dette vil hjelpe deg med å definere forholdet til din egen sjef og forbedre dine personlige lederegenskaper.
12 Dårlige Lederegenskaper
dette er 12 dårlige lederegenskaper å være klar over.
1. Konflikt Unngåelse
Enten det er mellom avdelingshoder eller teammedlemmer, er det viktig å håndtere konflikt direkte og avgjørende. Ved ikke å håndtere det eller bare håper at det vil gå bort, en dårlig leder er bare å la situasjonen fester. De vil fortsatt måtte håndtere det, men når de gjør det, vil det ha morphed fra en liten konflikt til en alvorlig situasjon.
Gode ledere vet at de ikke kan gjøre alle glade, og at det å ta disse vanskelige avgjørelsene er i stillingsbeskrivelsen.
2. Mangel på Fleksibilitet
Langt borte Er de dagene da du kunne vedta en lederstil for hele karrieren din. Gode ledere vet når og hvordan de skal tilpasse sin lederstil. De kjenner også sine teammedlemmer og forstår hvordan de skal motivere dem individuelt. I dagens verden sier ingenting dårlig lederskap mer enn en urokkelig autoritær sjef.
3. My-Way-or-The-Highway Tankesett
Folk liker å tro at de kom inn i sin lederposisjon på grunn av sin kunnskap og kompetanse. Selv om det kan være sant, kan det føre til arroganse og ufleksibilitet. En del av å være leder inspirerer teamet til større ting. Med mindre de har autonomi til å utarbeide problemer alene og, ja, selv gjør feil, vil de ikke bli motiverte.
4. Rasjonalisering Av Dårlig Eller Uetisk Oppførsel
Det spiller ingen rolle hvor smart eller talentfull en leder er; hvis de rasjonaliserer dårlig oppførsel fra seg selv eller andre, er de dømt til å mislykkes. Det er en enkel ting å falle inn, men rasjonalisere uetisk forretningspraksis på grunn av noen kortsiktig gevinst alltid fanger opp med dem.
5. Mangel på En Track Record
Suksess raser suksess. Mens tidligere resultater ikke er en garanti for fremtidig suksess, er faktum at å ansette noen som har en bevist suksesshistorie, er mindre risikabelt enn å ansette noen som ikke gjør det.
6. Manglende evne til Å Skape Eller Tilpasse Seg En Bedriftskultur
Å Skape den rette bedriftskulturen tjener til å styrke og oppløfte lag. Det har konsekvenser for hele selskapet, og hvis ikke omfavnet og utnyttet av lederen, vil det være en negativ effekt på AVKASTNINGEN.
7. Dårlige Kommunikasjonsevner
Ledere må kunne kommunisere effektivt på en rekke måter og med en rekke mennesker. En person med dårlige kommunikasjonsevner kan ikke effektivt dele selskapets mål, oppdrag eller strategi for å oppnå dem. Å kunne kommunisere effektivt, både muntlig og skriftlig, er et must for enhver leder.
8. Selvsentrerte
Foruten å være elendig til å være rundt, gjør selvsentrerte mennesker fattige ledere. Hvis en leder er selvsentrert, vil de ta æren for suksessene og plassere skylden for feilene. Til slutt fører dette til ansatte blir demoralisert og virksomheten sviktende.Rotaryklubben Har et ordtak: Service Above Self, skapt Av Rotarian Arthur Frederick Sheldon. Dette betyr at » bare vitenskapen om riktig oppførsel mot andre betaler. Business er vitenskapen om menneskelige tjenester. Han tjener de fleste som tjener sine medmennesker best.»
9. Uforutsigbarhet
dette kan ta mange former. Et lag må kunne forutsi hva sjefen ønsker for å få noen form for autonomi til å gjøre jobben sin. Uten det vil de bli tvunget inn i et system av mikromanagement. Å måtte greit hver beslutning av frykt for represalier er en svikt i lederskap.
i Tillegg trenger ansatte en følelse av stabilitet for å føle seg trygge. Hvis ansatte vet at sjefens reaksjon på dårlige nyheter er avhengig av deres humør den dagen, kan det stoppe strømmen av viktig informasjon. Det betyr også at de hele tiden vil gå på eggeskall rundt den sjefen.til slutt, folk som sier eller gjør ting uten å tenke først, gjør svært dårlige ledere. Bunnlinjen er at sending av blandede signaler er en av de dårlige lederegenskapene som vil dømme en bedrift til feil.
10. Ikke Fremtidsrettet
å være fornøyd med status quo er aldri en god ting for en leder. Det betyr at de er mer opptatt av å overleve enn å vokse og blomstre. Gode ledere er fremtidsrettet og holde sine virksomheter på «tuppen av spydet» av endring og innovasjon.
11. Know-It-All
Gode ledere vet hvor mye de ikke vet. De har ikke noe ønske om å være rett eller til og med være den smarteste personen i rommet. Gode ledere vet hvem og når de skal be om råd.
Know-it-alls, derimot, tar sjelden råd eller til og med innspill fra noen andre enn en overlegen. De utnytter ikke den enorme mengden kunnskap og talent som er tilgjengelig for dem.
12. Ikke Fokusert på Kunden
en leder må være fokusert på kunden. De trenger å vite nøyaktig hvem de serverer, hva deres behov er, og hvordan selskapet kan arbeide for å oppfylle disse behovene bedre enn konkurrentene. Hvis lederen i organisasjonen ikke fokuserer på kunden, kan du være trygg på at det er en leder fra en konkurrent som er.
Hvorfor Folk Blir Hos En Dårlig Leder
når du har en dårlig leder, er den enkle løsningen å bare slutte og finne en annen jobb, men det er sjelden så enkelt som det. Folk bo i stressende og usunne relasjoner hele tiden; arbeidsforholdet er ikke annerledes. Men hvorfor blir de?Det er en myriade av grunner til at folk fortsetter å jobbe for en dårlig leder, men de er for det meste knyttet til grunnleggende menneskelig psykologisk dynamikk.
Føler Følelsesmessig Drenert
når du arbeider med en høy stress situasjon dag etter dag, blir det følelsesmessig drenering. De vil kanskje finne noe annet, men de har bare ikke energi til å gjøre det. Det er heller ikke en god ide å avslutte en jobb uten å ha en annen jobb lined up. Det er imidlertid vanskelig å få en annen jobb lined opp når du er følelsesmessig utmattet hele tiden. Stressende arbeidsmiljøer kan også gjøre det vanskelig å forestille seg mer positive situasjoner som kan være der ute.
Tap Aversjon
Ikke ønsker å gi opp noe som du allerede har er en annen grunn folk bo med en dårlig leder. Tenkningen går slik: «Han / Hun er en elendig sjef, men dette kan være den beste jobben jeg kan få.»I psykologiske termer er det et konsept kalt» Tap Aversjon.»
Kjærlighet til Jobben
Noen mennesker blir fordi de virkelig elsker jobben selv om de hater sjefen. Arbeidet er svært meningsfylt for dem og gir dem en følelse av hensikt og følelsesmessig tilfredshet.
Håp Om Endring
Endelig er det alltid det håp om at sjefen kan endre sine veier. Det skjer sjelden, men det er fortsatt håp.
Hvordan Håndtere Dårlig Lederskap
hvis slutte er ikke et alternativ, er det noen strategier du kan bruke til å håndtere mer effektivt med en dårlig leder. Mens den nøyaktige strategien som skal brukes, avhenger av de spesifikke dårlige lederegenskapene til sjefen din, har vi noen gode generelle anbefalinger.
Identifiser Motivasjonen
det første du vil gjøre er å observere. Du vil identifisere sjefens utløsere og motivasjoner. Hva er viktig for dem?
Husk at de kanskje ikke er klar over sine egne motivasjoner, men hvis du er observant, kan du gjøre rimelige forutsetninger på følgende:
- er de bekymret for hvordan de ser ut til sine kolleger eller overordnede?
- hva (hvis noe) synes å gjøre dem lykkelige?
- hvordan måler de suksess i seg selv og andre?
- Hva bryr de seg mest om?
- hva skremmer dem?
ved å forstå en leders personlighet, motivasjoner og utløsere, kan du ramme dine interaksjoner tilsvarende. For eksempel, når du presenterer en ide til en leder som er en know-it-all, prøv å gi dem en måte å «dele» på kreditt.I Stedet for å si, «jeg tror vi kunne spare penger ved å endre Hvordan Vi Gjør X og i stedet Gjør Y,» ville du være bedre å formulere det på denne måten: «Hei, Jeg vil gjerne få din mening. Tror du Vi kan spare penger På X hvis Vi bytter Det Til Y?»Dette vil gi dem en ut, og i deres sinn kan de ta (minst delvis) kreditt for ideen,så det er mer sannsynlig å bli implementert .
Ikke Sabotere
Det kan være fristende å prøve å «jevne poengsummen» ved å jobbe sakte, ta ekstra fridager eller misbruke mental helse og syke dager. Men alt som gjør er å gjøre situasjonen verre. Du må ha gode arbeidsforhold med dine kolleger, så vel som andre ledere i selskapet.
du vil heller ikke la det påvirke arbeidet ditt. Hold kvaliteten på arbeidet ditt høyt. Med mindre du har en annen jobb lined opp, vil du ikke miste denne.
Forutse
prøv å forutse lederens ønsker, behov og forventninger. Ved å gjøre dette, kan du holde deg ett skritt foran dem. Dette er spesielt nyttig hvis sjefen din er en micromanager.
Avklare
Gode kommunikasjonsevner er et must for enhver organisasjon. Dessverre er en av de vanligste dårlige lederegenskapene dårlige kommunikasjonsevner. I stedet for å stole på en leder med dårlige kommunikasjonsevner, må du ta kontroll over situasjonen.
Det er en prøvd og sann metode for å når du prøver å få klarhet fra noen. Bare gjenta tilbake til dem hva de sa og få dem til å lytte. «Ok, dette er hva jeg hørte deg si. Var det det du mente?»
hvis det er, har du oppnådd klarhet; hvis det ikke er det, gir det dem en sjanse til å forklare videre.
denne teknikken fungerer bra når du er tildelt en ny eller annen oppgave, så vel som når du håndterer tvister med sjefen.
Ta Vare på deg selv
Dårlig lederskap og dårlige sjefer gjør for en stressende og utmattende arbeidsdag. Ikke la det skade din fysiske eller mentale helse. Gjør følgende for å ta vare på deg selv.
Få Masse Mosjon
En av de beste måtene å redusere stress er gjennom trening. Det reduserer ikke bare stress, men det holder deg også frisk og vekk fra de mer skadelige måtene å redusere stress, som å drikke, røyke og narkotikabruk.
Hold Et Sunt Kosthold
et høyt stress arbeidsmiljø vil ta sin egen toll på kroppen din. Stress er en kjent faktor i både hjertesykdom og hjerneslag. Minimere disse risikoene ved å opprettholde et sunt kosthold.
Har Et Støttesystem
Å Ha noen du kan snakke med er viktig når du er i en stressende situasjon. Å være i stand til å lufte og snakke med noen hjelper alltid. Du kan sprette ideer av dem, og de kan gi deg råd eller et perspektiv du ikke har vurdert.
Få Nok Søvn
forbindelsen mellom kvalitets søvn og hjertes helse har vært godt etablert i noen tid nå. Men vår forståelse av samspillet eller årsak og virkning har utviklet seg over tid. Det er nå antatt at dårlig søvnkvalitet bidrar til ting som koronararteriesykdom, perifer arteriell sykdom, kongestiv hjertesvikt, hjerneslag og hjerteinfarkt.
Konklusjon
I en ideell verden ville vi alle ha gode, kompetente ledere og ledere, de som oppløftet oss, hjalp oss med å lykkes og fikk oss til å føle oss verdsatt. Studier har imidlertid vist at » 75% Av Amerikanerne sier at sjefen deres er den mest stressende delen av arbeidsdagen.»Det er da åpenbart at dette er et veldig vanlig fenomen, og en som ikke sannsynligvis vil forandre seg når som helst snart. Din beste innsats er å lære å håndtere effektivt med dårlig lederskap til enten du eller de forlater. Uansett, alltid huske på at en jobb er aldri verdt din helse eller familieforhold.
Utvalgt fotokreditt: Du X Ventures via unsplash.com