den beste måten å definere lederskap er vanskelig. Se opp «Ledelse Definisjon» I Et Google-søk og i .44 sek du får 269.000.000 resultater. Til tross for dette massive tallet tror jeg egentlig ikke at definisjonen er issue…it er handlingen av lederskap som er den vanskeligste delen. Å definere lederskap innebærer å forstå deg selv fra et indre perspektiv, samt å oversette dine egne tendenser, styrker og tilnærminger til måten du samhandler, kommuniserer og påvirker andre på.
Så Hvordan kan du tydeligere definere grunnlaget for hva det vil ta deg til å bli leder? Vel, det hjelper å starte med de tingene som gjør den største forskjellen og definere lederskap fra det perspektivet.
her er fem måter som du som leder kan bringe større fokus og klarhet til din ledelse tilnærming. Når du kan definere hva lederskap betyr for deg, vil du kunne kommunisere og påvirke de menneskene du leder mer effektivt. Ditt team og din organisasjon vil respektere deg, se til deg for retning og bli inspirert til å jobbe innenfor din visjon.
- Tillit: Tillit betyr å forstå hvordan dine ansatte tenker og hva som faktisk betyr noe for dem. Columbia professor Heidi Grant Halvorson I 99U, sier, «Når laget ditt stoler på deg som leder, øker det engasjementet for lagmål. Kommunikasjon forbedres og ideer flyter mer fritt, noe som øker kreativiteten og produktiviteten.»Definer deg selv etter hva dine intensjoner er for andre. Er du som leder troverdig? Handler du på dine løfter? Er du finne måter å bygge tillit på måter som dine ansatte kan se og oppleve?
- Handling: Ledelse betyr faktisk å handle på hva du sier du skal gjøre. Men det betyr ikke at du faktisk gjør det selv. Den største hindringen for handling er ofte oss selv. Denne artikkelen Fra Forbes fremhever praksis ansatt av ledende Innovasjon Konsulent Innosight-skape En » Chief Flaskehals Buster.»Dette konseptet kunne ikke vært mer sant, siden du som leder ofte har mest på tallerkenen din av noen i organisasjonen din. Og fordi disse initiativene kommer fra et høyt nivå, er de uten tvil prioriteringer. Definer lederskap ved din evne til å bryte gjennom flaskehalser (det vil også bidra til å styrke at du stoler på teamet ditt-se punkt 1!)
- Perspektiv: en definerende egenskap ved lederskap er evnen til å sikre at perspektivet blir realisert på forskjellige måter. Du har ditt eget perspektiv, som hjelper deg med å sette en visjon og utvikle en plan for å komme dit. Men mer utfordrende er evnen til å innlemme andre perspektiver i blandingen. Definer lederskap ved å sikre at du vet hva hver person på teamet ditt tenker og hva som motiverer dem, sikrer at du får ulike typer tenkning som vil bygge innflytelse rundt ulike ideer og realisere kognitivt mangfold.Fokus: tendensen til en leder er å inspirere og engasjere seg rundt alt som skjer. Men virkelig gode ledere grave ned og bli fokusert. En del av definisjonen av lederskap er faktisk ledende implementering av ideer og tiltak. My fellow Inc. Magasinet forfatter Peter Economy uttalte det enkelt og elegant-ledere » etablere strategier, prosesser, og rutiner slik at høy ytelse er håndgripelig, lett definert, og overvåket.»Visjon: det siste kjennetegn ved stort lederskap er trolig det vanskeligste å faktisk definere. Hva er visjon? Det er litt som det gamle ordtaket om «du vet det når du ser det» og så vanskelig som det er å internalisere og handle på, kan visjonens betydning ikke overvurderes. Når du trenger folk til å gjøre utrolig vanskelige ting, må de kjøpes inn i visjonen. Hvordan definere lederskap er bygget på å definere hva visjonen er og hvordan det påvirker arbeidsstyrken, kundene, markedet som helhet og potensielle publikum.
Oh … og det viktigste ikke på denne listen…kommunikasjon. Selv de mest definerte lederskap vil ikke fungere med mindre du er en sterk kommunikator og en utmerket lytter.
Definer din lederstil og gjør den til din egen, men sørg for at du tenker på de 5 viktigste aspektene av hva som gjør deg til en.