markedsføringskonseptet er strategien som bedrifter implementerer for å tilfredsstille kundenes behov, øke salget, maksimere profitt og slå konkurransen. Det er 5 markedsføringskonsepter som organisasjoner vedtar og utfører. Disse er; (1) produksjonskonsept, (2) produktkonsept, (3) salgskonsept, (4) markedsføringskonsept og (5) samfunnsmessig markedsføringskonsept.Markedsføring Er en avdeling for ledelse som forsøker å designe strategier som vil bygge lønnsomme relasjoner med målforbrukere.
Markedsførere må svare på 2 viktige spørsmål.
- hvilken filosofi er best for et selskap i å sette markedsføringsstrategier?
- Hva vil være betydningen av organisasjonen, kunder og samfunnets interesser?
det er fem alternative konsepter der organisasjoner utformer og utfører sine markedsføringsstrategier for å svare på disse.
disse 5 alternative markedsføringskonseptene kalles også markedsføringsfilosofier.
Markedsføringsfilosofier eller 5 Markedsføringskonsepter er;
- Produksjonskonsept,
- Produktkonsept,
- Salgskonsept,
- Markedsføringskonsept,
- Samfunnsmarkedsføringskonsept.
disse konseptene er beskrevet nedenfor;
Produksjonskonsept
ideen om produksjonskonsept – «Forbrukerne vil favorisere produkter som er tilgjengelige og svært rimelige.»Dette konseptet er en av de eldste Markedsføringsledelsesretningene som veileder selgere.
Bedrifter som tar i bruk denne orienteringen, har stor risiko for å fokusere for snevert på sin virksomhet og miste det virkelige målet av syne.De fleste ganger kan produksjonskonseptet føre til markedsføring av nærsynthet. Ledelsen fokuserer på å forbedre produksjons-og distribusjonseffektiviteten. Selv om produksjonskonseptet i noen situasjoner fortsatt er en nyttig filosofi.
hvis et firma bestemmer seg for å operere basert på dette konseptet, vil det forsøke å minimere produksjonskostnadene ved å gjøre produksjonsprosessen effektiv. Videre, for at produktene skal bli favorisert av forbrukerne, vil den forsøke å gjøre distribusjonen så omfattende som mulig.
dette produksjonskonseptet er funnet å være aktuelt hvis to situasjoner hersker.
- En, når etterspørselen etter et produkt overstiger tilbudet. Dette ses i markeder som er svært prisfølsomme og budsjettbevisste. Under slike situasjoner vil forbrukerne i utgangspunktet være interessert i å eie produktet, ikke kvaliteten eller egenskapene til det. Dermed vil produsentene være interessert i å øke sine utganger.
- To, Hvis produksjonskostnadene er svært høye, fraråder forbrukerne å kjøpe produktet. Her legger selskapet all sin innsats i å bygge produksjonsvolum og forbedre teknologi for å få ned kostnadene.
Reduksjon i produksjonskostnader hjelper firmaet til å redusere, og hjelper markedsstørrelsen å øke. Et selskap kan dermed forsøke å skape en dominerende posisjon i markedet der den opererer.
anvendelsen av dette konseptet ses også i servicefirmaer som sykehus. Bruk av dette konseptet i servicefirmaer som sykehus er også kritisert fordi det kan føre til forverring i firmaets tjeneste.
produksjon Konsept eksempel:-
du ser, I Amazon eller butikker, er markedet oversvømmet med billige produkter fra kina. Alt fra det billige plastproduktet Fra Kina er på handlekurven din nå.Det beste eksempelet på produksjonskonseptet Er Vivo, Det Kinesiske smarttelefonmerket. Deres telefoner er tilgjengelige i nesten hvert hjørne Av Det Asiatiske markedet. Du kan gå inn i hvilken som helst telefonbutikk I Asia og kan gå ut med Den nyeste og beste smarttelefonen Fra Vivo.
Produktkonsept
produktkonseptet hevder at forbrukerne vil favorisere produkter som tilbyr mest kvalitet, ytelse og innovative funksjoner. Her. Markedsføringsstrategier er fokusert på å gjøre kontinuerlige produktforbedringer.Produktkvalitet og forbedring er viktige deler av markedsføringsstrategier, noen ganger den eneste delen. Målretting bare på selskapets produkter kan også føre til markedsføring nærsynthet.
I løpet av de tre første tiårene av det tjuende århundre tok flere og flere næringer i bruk masseproduksjonsteknikker. Tilførselen av industrivarer oversteg etterspørselen tidlig på 1930-tallet.
Produsentene sto overfor overproduksjon og konkurranse om kundene. De begynte å innse at kjøpere vil favorisere vellagde produkter og er villige til å betale mer for produkttilbehør, og produktkonseptet begynte å finne sted i mange produsenters sinn.produktkonseptet forutsetter at forbrukerne vil favorisere de produktene som er overlegne i kvalitet, ytelse, innovative funksjoner, design og så videre.dette markedsføringskonseptet antas å ha vært enkelt: den som tilbød et standardprodukt til laveste pris, skulle vinne. Et firma som forfølger denne filosofien, prøver å forbedre sine produkter når det gjelder kvalitet, ytelse og annen merkbar funksjon.
Tilhengere av produktkonseptfilosofi fortsetter å forbedre sine produkter kontinuerlig.
Talsmenn for dette konseptet er av den oppfatning at forbrukerne favoriserer godt laget produkter, produkter som er bedre enn konkurrerende produkter i de ovennevnte aspekter.Mange av de produktorienterte firmaene designer ofte sine produkter med lite eller ingen forslag fra sine målkunder.De er av fast tro på at produktdesign eller forbedringsaspekter er bedre forstått av ingeniører eller designere enn kundene.
de sammenligner heller ikke sine produkter med konkurrentenes produkter for å få endringer i sine produkter. De noen ganger fanget opp med «KJÆRLIGHETSFORHOLD» med kvaliteten på deres produkt og oppførte seg urealistisk som folk gjør når de er forelsket i noen av det motsatte kjønn.en general motors-direktør sa for mange år siden: «Hvordan kan publikum vite hva slags bil de vil ha til de ser hva som er tilgjengelig?»
her ingeniører først designe og utvikle produktet, produksjon gjør det, økonomiavdelingen priser det, endelig, markedsføring og salg prøver å selge den.Mange markedsførere holder fortsatt dette konseptet, og dette konseptet påvirker så noen at de selv glemmer at markedet går i en annen retning. Markedsføring har svært lite plass i dette konseptet.
hovedvekten her er på produktet. Derfor er det forstått at ledelsen i produktkonseptet ikke klarer å identifisere hvilken virksomhet den er i, noe som fører til markedsføring nærsynthet – dvs., kortsiktighet på rollen som markedsføring.
Produktkonsept eksempel: –
anta for eksempel at et selskap lager Den Beste disketten. Men en kunde trenger en diskett?
Hun eller han trenger noe Som kan brukes til å lagre dataene. Det kan oppnås MED EN USB – minnepinne, SD-minnekort, bærbare harddisker, etc. Slik at selskapet ikke bør se for å lage den beste disketten, bør de fokusere på å møte kundens datalagringsbehov.
Når Du tenker på produkter av høy kvalitet, Vil Apple være en av de beste. Deres produkter er så gode at de setter bransjetrender og standarder.
Logitech lager dataprodukter av svært høy kvalitet, som tastatur, mus og webkameraer. Disse produktene av høy kvalitet er priset høyere, men folk kjøper fortsatt, og de får nesten gratis reklame fra uavhengige vurderinger.
Selling Concept
the selling concept holder ideen – » forbrukerne vil ikke kjøpe nok av firmaets produkter med mindre det påtar seg en storstilt salg og markedsføring innsats .»
her fokuserer ledelsen på å skape salgstransaksjoner i stedet for å bygge langsiktige, lønnsomme kunderelasjoner.
med andre ord, målet er å selge hva selskapet gjør i stedet for å gjøre hva markedet ønsker. Et slikt aggressivt salgsprogram har svært høy risiko.
i salg konsept, markedsfører forutsetter at kundene vil bli lokket til å kjøpe produktet vil like det; hvis de ikke liker det, vil de muligens glemme sin skuffelse og kjøpe den igjen senere. Dette er vanligvis en svært dårlig og kostbar antagelse.
vanligvis selger konseptet praktiseres med unsought varer. Unsought varer er at kjøpere vanligvis ikke tenker på å kjøpe, for eksempel forsikring eller bloddonasjoner.
disse næringene må være flinke til å spore opp prospekter og selge dem på et produkts fordeler.
salgskonseptet utviklet seg samtidig, og produktkonseptet utviklet seg og fortsatt dominerende i mange bransjer.den store depresjonen i Amerika viste at å produsere nok varer eller kvalitetsvarer ikke lenger er et problem. Problemet er å selge disse produktene.
Produksjon av kvalitetsprodukter garanterer ikke nødvendigvis salg. I løpet av denne perioden ble den viktige rollen som salg, reklame og andre markedsføringsfunksjoner organisert virkelig,og salgskonseptet ble til.Som Definert Av Philip Kotler, mener Det at forbrukere, hvis de blir igjen alene, vanligvis ikke vil kjøpe nok av organisasjonens produkter. Aggressive salgs-og markedsføringsaktiviteter kan garantere salg.ifølge ham viser forbrukerne vanligvis kjøps treghet og noen ganger motstandsdyktig mot kjøp og må påvirkes av ulike midler slik at de blir enige om å kjøpe. Selskapets funksjon er å påvirke forbrukerne ved å bruke alle mulige salgsteknikker slik at de oppfordres til å kjøpe mer.Som Kotler sier, praktiseres salgskonseptet mest aggressivt med unsought varer, de varene som kjøpere normalt ikke tenker på å kjøpe, for eksempel forsikring, encyklopedi og begravelsesplott.
dette konseptet brukes mest i tilfelle overkapasitet, hvor et firma ønsker å selge det det gjør. Det starter med produksjonspunktet, som fokuserer på produkter, og målet er å tjene penger gjennom økt salgsvolum, og midlene som brukes, selger og markedsfører.Markedsføring, i sin sanne forstand, får fortsatt ikke en strategisk posisjon i dette konseptet. Markedsføring, her, faktisk basert på hardt salg. Ved å flytte varer fra produsenter til forbrukere er funksjonen til personlig salg å presse, og reklame spiller en trekkfunksjon.disse to strategiene brukes sammen og støttes av markedsundersøkelser, produktutvikling, forbedring, prising, forhandlerorganisasjon, samarbeid og fysisk distribusjon av varer selv.
for å være effektiv må salg foregå av flere markedsføringsaktiviteter som behovsvurdering, markedsundersøkelser, produktutvikling, prising og distribusjon.Hvis markedsføreren gjør en god jobb med å identifisere forbrukerbehov, utvikle passende produkter og priser, distribuere og markedsføre dem effektivt, vil disse produktene selge veldig enkelt.Markedsføring basert på hard-selling bærer høy risiko siden en forbruker ikke er fornøyd med produktet vil dårlig munn det til elleve bekjente, og det vil multiplisere til samme hastighet av dem; dårlige nyheter reiser fort.Et interessant poeng å nevne her er at det legges vekt på markedsundersøkelser, ikke på markedsundersøkelser. Foruten sin søknad i materielle varer virksomhet, er selger konseptet også praktisert i nonprofit områder, for eksempel pengeinnsamlinger, inntakskontorer, og politiske partier.
Selge Konsept eksempel:-
Hver så en annonse på nettet eller TV-reklame som du nesten ikke kan flykte og skjule? Salgskonseptet er i spill.
Nesten alle selskaper faller til slutt inn i dette konseptet. «Mountain Dew» – annonser er vanskelig å savne. Hvis folk liker Mountain Dew eller ikke, er det diskutabelt, men Du kan se At PepsiCo presser det hardt med annonser.
Nesten alle brus og brus drikker følge selger konseptet. Disse drikkene har ingen helsemessige fordeler ( faktisk skade helsen din mer); du kan enkelt erstatte dem med vann (de mest tilgjengelige stoffene på jorden).
og brus selskapene vet det, og de kjører annonser 24×7, bruker millioner,
Markedsføringskonsept
markedsføringskonseptet holder- «å oppnå organisatoriske mål avhenger av å kjenne behovene og ønskene til målmarkedene og levere de ønskede tilfredsstillelsene bedre enn konkurrentene gjør.»
her markedsføringsledelse tar en «kunden først» tilnærming. Under markedsføringskonseptet er kundefokus og verdi rutene for å oppnå salg og fortjeneste.
markedsføringskonseptet er en kunde-sentrert» sense and responses » – filosofi. Jobben er ikke å finne de riktige kundene for produktet, men å finne kundenes riktige produkter.
markedsføringskonseptet og salgskonseptene er to ekstreme konsepter og forskjellige fra hverandre.Når selskaper begynte å oppnå evnen til å produsere over eksisterende etterspørsel, begynte ledere å innse behovet for å reappraise markedsføring i forretningsdrift. De begynte også å gjenkjenne de betydelige endringene i markedet, innen teknologi, og hvordan å nå og kommunisere med markeder. Disse endringene hadde ført til utviklingen av «markedsføringskonseptet», som i hovedsak er en ledelsesfilosofi.
markedsføringskonseptet kan kontrasteres med tidligere begreper når det gjelder orienteringsprinsippene. I de tidligere konseptene vil varer bli brakt til markedet i håp om å finne kunder. Tvert imot antyder markedsføringskonseptet at markedsføring starter med kundene og jobber tilbake til produksjon av ønskede produkter i riktige mengder og med de riktige spesifikasjonene.Som Joseph C. Seibert sier, » markedsføringsledelse har ikke som mål å skape kunder i den grad det er ansvarlig for å skape eller bygge markeder. Orienteringen er rettet mot å lage markeder i stedet for å lage produkter.»Ifølge Philip Kotler mener markedsføringskonseptet at nøkkelen til å oppnå organisatoriske mål består i å være mer effektiv enn konkurrenter i å integrere markedsføringsaktiviteter mot å bestemme og tilfredsstille behov og ønsker i målmarkeder, eller bestemme behov og ønsker i målmarkeder og levere de ønskede tilfredsstillelsene mer effektivt og effektivt enn konkurrenter.denne definisjonen antyder at markedsføring starter med markedet, fokuserer oppmerksomheten på kundenes behov og oppnår fortjeneste gjennom kundetilfredshet med koordinert markedsføring.under denne filosofien er markedsførerens første oppgave å identifisere behovene og ønskene til hans prospekt, da skal han jobbe bakover gjennom handelskanalen og fysisk distribusjon og fortsette dette omvendte kurset utover fraktdøren, forbi produksjons-og samlebåndet, rett til tegnebrettene og forskningslaboratoriene. Under dette konseptet er alle aspekter av selskapets operasjoner rettet mot å tilfredsstille kundenes ønsker og ønsker.
Et viktig poeng å bli nevnt her er at et selskaps virksomhet også påvirkes av selskapets overordnede mål eller mål. For eksempel kan et selskap være rettet mot å tilfredsstille forbrukernes ønsker og ønsker, men det overordnede målet kan være å øke fortjenestevolumet.ovennevnte diskusjon antyder at markedsføringskonseptet er basert på fire hovedpilarer,
- markedsfokus,
- kundeorientering,
- koordinert markedsføring og
- lønnsomhet.
ovennevnte baser antyder en annen klar definisjon av markedsføringskonseptet fremsatt Av Wj Stanton. «I sin fulle forstand er markedsføringskonseptet en forretningsfilosofi som sier at kundenes ønsker tilfredshet er den økonomiske og sosiale begrunnelsen for et selskaps eksistens.følgelig må alle selskapets aktiviteter innen produksjon, ingeniørfag og økonomi, så vel som i markedsføring, være viet først til å bestemme hva kundenes ønsker er og deretter å tilfredsstille de ønsker samtidig som de gir en rimelig fortjeneste.»
Pilar – 1 Av Markedsføringskonseptet-Markedsfokus
markedsføringskonseptet antyder at et selskap bør fokusere sin oppmerksomhet på markedsføring i stedet for produksjon og salg. I dagens mangfoldige marked er det ikke mulig for et selskap å operere vellykket i hvert marked og tilfredsstille sine behov.derfor er det ideelt for et selskap å markere sin oppmerksomhet til et bestemt segment (er) av det totale heterogene markedet.
Pilar – 2 Av Markedsføringskonseptet-Kundeorientering
Fokus på et bestemt marked garanterer ikke et selskaps suksess i markedet. Det som trengs for å lykkes er kundeorientering, dvs. nøye definere kundenes behov fra kundenes synspunkter. Et selskap kan gjøre dette med markedsundersøkelser, og dermed spiller markedsundersøkelsens rolle en dominerende rolle i markedsføringskonseptorienterte selskaper.
kundeorientering er viktig i den forstand at selskapets fremtid og fremgang er avhengig av kundene. Kunder kan være nye og gamle. Et selskap må beholde sine gamle kunder siden tiltrekke nye kunder er svært vanskelig og kostbart.en fornøyd kunde vil kjøpe igjen og igjen, og han/hun vil snakke høyt om selskapet, noe som vil øke selskapets image og bidra til å tiltrekke seg nye kunder.derfor er det svært viktig for et selskap å være kundeorientert, dvs. å identifisere deres behov og ønsker og rimelig tilfredsstille dem.for å sikre kundetilfredshet bør et selskap oppmuntre kundeklager, siden det fremgår av ulike studier at 96% av misfornøyde kunder aldri forteller selskapet om deres misnøye. Derfor bør selskapet ta initiativ fra seg selv for å oppmuntre kundene til å klage.
det er også viktig for et selskap fordi kritikk fra en misfornøyd kunde kan forårsake firmaets ødeleggelse. På den annen side kan et selskap få ganske nyttige innovative ideer fra kundenes klager.
Det kan også forbedre produktkvaliteten og servicenivået hvis det vet hva kundene faktisk vil ha. Dermed kan det øke antall lojale kunder og fortjeneste volum.
Pilar – 3 I Markedsføringskonseptet-Koordinert Markedsføring
markedsføringskonseptet er et totalt bedriftskonsept. For å lykkes må alle markedsføringsfunksjoner samordnes hverandre, og for det andre må markedsføringen selv være godt koordinert med andre avdelinger. Et selskap som styres under markedsføringskonseptet, må planlegge, organisere, koordinere og kontrollere hele operasjonen som ett system rettet mot å oppnå et enkelt sett med mål som gjelder for den totale organisasjonen.
det er åpenbare grunner til å koordinere markedsføringsfunksjoner blant seg selv, og hovedårsaken er å eliminere konflikt. For eksempel, hvis markedsføringsfunksjoner ikke koordineres hverandre, kan salesforce sterkt kritisere markedsførere for å sette et svært høyt salgsmål.
årsaken til koordinering med andre avdelinger er at markedsføring ikke kan fungere isolert. Hvis ansatte i andre avdelinger ikke gjenkjenner hvordan de påvirker kundetilfredshet, kan markedsavdelingen ikke alene gi det.
for å være markedsorientert, er et selskap å gjennomføre både intern og ekstern markedsføring.Intern markedsføring betyr vellykket ansette, opplæring og motivere ansatte til å betjene kundene godt og tilfredsstille dem.Intern markedsføring skal utføres først fordi med mindre et selskap ikke er klar til å gi kundetilfredshet, kan Det ikke gå for ekstern markedsføring. Under markedsføringskonseptet blir markedsføring den grunnleggende motiverende kraften for hele firmaet.
statusen til markedsføringsfolk endres også, og markedsføring kommer i forgrunnen av selskapets drift. Hele selskapet arbeider for å utvikle, produsere og selge et produkt fra markedsføringsperspektivet. Når det gjelder hvilken virksomhet vi er i, sier selskapet for eksempel: «vi selger skjønnhet og håp i stedet for vi selger kosmetikk .»
betydningen av ulike ledelsesnivåer endres også med vedtakelsen av markedsføringskonseptet. Kundene kommer på toppen av organisasjonen og deretter komme frontlinjen folk som møter, tjene, og tilfredsstille kunder.Mellomledelsen er der for å støtte frontlinjefolk slik at de bedre kan betjene kundene, og toppledelsen forblir i basen for å støtte mellomledelsen slik at de effektivt og effektivt kan gi støtte til frontlinjefolkene.
Pilar-4 Av Markedsføringskonseptet-Lønnsomhet
slutten av markedsføringskonseptet er å tjene penger gjennom kundetilfredshet. Dette antyder at profitt skal gjøres ved å tilfredsstille kundenes behov.som kundenes behov endrer dag for dag, har en markedsføring konsept-orientert selskap å vurdere og endre sine produkter, tjenester og aktiviteter med endring i behov og tilfredsstille kundene bedre enn sine konkurrenter på grunn av tjene profitt i det lange løp.
Markedsføring Konsept eksempel: –
Restauranter og startups følger markedsføring konseptet. De prøver å forstå forbrukeren og levere det beste produktet eller tjenesten, noe som er bedre for konkurransen.
‘Dollar shave club’ er det beste eksemplet. De endret menns grooming markedet. De har forstått at folk ikke er fornøyd med sine tidligere grooming produkter og deres priser.
hvor andre selskapets grooming produkter vil koste hundrevis å kjøpe for bare en måned. ‘Dollar shave club’ belaster et par dollar i måneden med høyere kvalitetsprodukter og hjemlevering.
Forskjellen Mellom Salg Konsept og Markedsføring Konsept
Theodore Levitt Av Harvard trakk en observant kontrast mellom salg og markedsføring konsepter. Ifølge ham, «selger fokuserer på behovene til selgeren; markedsføring på behovene til kjøperen.Salg er opptatt av selgerens behov for å konvertere sitt produkt til kontanter; markedsføring med ideen om å tilfredsstille kundens behov ved å utnytte produktet og med hele klyngen av ting knyttet til å skape,levere og til slutt konsumere det.»
du vet at markedsføringskonseptet er basert på fire søyler, nemlig., målgruppe, kundebehov, integrert markedsføring og lønnsomhet. Det tar en utvendig utsikt.
på den annen side tar salgskonseptet et innvendig-utvendig perspektiv (se figuren nedenfor).Selge konseptorienterte selskaper begynner å planlegge med fabrikken, fokuserer på selskapets eksisterende produkter, og forplikter seg til tung salg og markedsføring for å produsere lønnsomt salg.markedsføringskonseptet starter med et veldefinert marked, fokuserer på kundenes behov, koordinerer alle aktiviteter som vil påvirke kundene, og gir fortjeneste ved å tilfredsstille kundene.
| Nei. | Salgsbegrepet | Markedsføringskonseptet | 1 | påtar seg en stor-skala salg og markedsføring innsats | påtar seg aktiviteter som; markedsundersøkelser, | 2 | salg konseptet er egnet med unsought varer—de som kjøpere vanligvis ikke tenker på å kjøpe, for eksempel forsikring eller bloddonasjoner. | Markedsføringskonseptet passer for nesten alle typer produkt og marked. |
| 3 | Fokus på salg konseptet starter på produksjonsnivå. | Fokus på markedsføring konseptet starter ved å forstå markedet. | 4 | ethvert selskap som følger salgskonseptet påtar seg en høy risiko | Selskaper som følger markedsføringskonseptet krever mindre risiko og usikkerhet. |
| 5 | Salgskonseptet forutsetter – » kunder som blir lokket til å kjøpe produktet vil like det. Eller, hvis de ikke liker det, vil de muligens glemme sin skuffelse og kjøpe den igjen senere.» | i Stedet for å gjøre en antagelse, finner markedsføringskonseptet ut hva forbrukeren egentlig krever og handler tilsvarende for dem. | 6 | Salgskonseptet gjør dårlige forutsetninger. | markedsføringskonseptet fungerer på fakta samlet av sin» marked og kunde først » tilnærming. |
Samfunnsmarkedsføringskonsept
samfunnsmarkedsføringskonsept stiller spørsmål ved om det rene markedsføringskonseptet har utsikt over mulige konflikter mellom forbrukernes kortsiktige ønsker og forbrukernes langsiktige velferd.»markedsføringsstrategien skal levere verdi til kundene på en måte som opprettholder eller forbedrer både forbrukerens og samfunnets velvære.»Det krever bærekraftig markedsføring, sosialt og miljømessig ansvarlig markedsføring som oppfyller forbrukernes og bedriftenes nåværende behov, samtidig som de bevarer eller forbedrer fremtidige generasjoners evne til å møte deres behov.Det Samfunnsmessige Markedsføringskonseptet setter menneskelig velferd på toppen før fortjeneste og tilfredsstiller behovene.
den globale oppvarmingsknappen trykkes, og en åpenbaring er nødvendig for å bruke våre ressurser. Så selskapene er sakte enten helt eller delvis prøver å implementere samfunnsmarkedsføringskonseptet.Dette er i utgangspunktet en ledelsesorientering som hevder at firmaets hovedoppgave er å bestemme behov og ønsker i målmarkeder og å tilpasse organisasjonen til å levere de ønskede tilfredsstillelsene mer effektivt og effektivt enn sine konkurrenter på en måte som bevarer og forbedrer forbrukernes velvære spesielt og samfunnet generelt.Det oppfordrer markedsførere til å balansere tre hensyn i å sette sin markedsføring politikk: selskapets fortjeneste, forbruker ønsker tilfredshet og offentlig interesse.
Selskaper kan vedta samfunnsmarkedsføringskonseptet dersom det ikke fører til konkurranseulempe eller tap i selskapets fortjeneste. Det er fordi et moderne selskaps grunnleggende mål er å holde kundene fornøyde og tjene penger gjennom å betjene og tilfredsstille kunder.Mens store selskaper noen ganger lanserer programmer eller produkter som gagner samfunnet, er det vanskelig å finne et selskap som er fullt engasjert sosialt.Vi kan se Adidas gjøre det bra da De fortsetter å støtte Colin Kaepernick til tross for press fra ulike partier. Tesla lover et stort trykk for grønn energi med elektriske biler og soltakpaneler / fliser.
Konklusjon: Bedrifter Følger en blanding Av Markedsføringskonsepter i Den Virkelige verden
Selskaper følger ikke et enkelt markedsføringskonsept stivt. De bruker vanligvis en blanding av markedsføringskonsepter eller endrer det avhengig av markedssituasjon, konkurranse og salgstall.
La oss se på de 5 grunnleggende markedsføringskonseptene med denne infografikken.
