når du støter på et problem, er det alltid tilrådelig å komme til bunnen av det så raskt som mulig. I forretningsmiljøet Er Rotårsaksanalysen (Rca) en teknikk som gjør det mulig for folk å bestemme årsakene til at et bestemt problem har oppstått.Denne teknikken identifiserer kilden til problemet ved hjelp av nøyaktige trinn og verktøy slik at nødvendige skritt kan tas i fremtiden for å unngå at problemet skjer igjen. Grunnårsaksanalysen er gjort på en systematisk måte. Det innebærer forskjellige trinn som å beskrive det eksisterende problemet, samle de nødvendige dataene knyttet til problemet, identifisere mulige årsaker, identifisere årsaker som må løses for å forhindre at problemet gjentas, identifisere løsninger, implementere endringer og observere endringene.
det er mange Grunnårsaksanalyseverktøy som brukes til å gjennomføre RCA, og Disse Grunnårsaksanalyseverktøyene hjelper en med å bestemme årsaken til problemet. Nedenfor er De forskjellige Grunnårsaksanalysemetodene som brukes til å gjennomføre RCA.
Lær mer Om Rotårsaksanalyse trening og sjekk ut dagens treningsplan for å melde deg med en gang!
Rotårsaksanalyse (RCA) Trening
Fem Whys Analyse
denne teknikken brukes til å komme til bunnen av årsaken til problemet. Ved å stille spørsmålet » Hvorfor?»fem ganger kan du dykke dypere inn i problemet og finne ut at svarene på spørsmålene er sammenhengende. Du kan skape et klarere bilde og strategisk identifisere den virkelige årsaken til problemet.
Feilmodus Og Effektanalyse
feilmodus og effektanalyse (FMEA) er en teknikk som brukes til å bestemme feilene i et bestemt system. Mange bedrifter bruker DETTE rca-verktøyet for å finne ut hvilke deler av prosessene som er feil, slik at de kan korrigeres. Det bestemmer også antall ganger feilen oppstår, handlingene implementert av organisasjonen for å forhindre feilen i å komme tilbake, og bestemme områder hvor handlinger som ble tatt, var effektive. Dette verktøyet gjøres ofte hver gang en ny prosess eller et produkt genereres.
Fault Tree Analysis
fault tree analysis er en annen metode for å bestemme årsaken til et bestemt problem. Den bruker Boolsk logikk for å finne årsaken til problemet i en uønsket hendelse. Som navnet antyder, innebærer dette verktøyet å lage et diagram som ser ut som trær der alle potensielle årsaker er skrevet ned som grener.
Fiskebensdiagram
Også kalt Ishikawa-diagrammet, er et fiskebensdiagram et nyttig verktøy for å gjennomføre grunnårsaksanalyse. I likhet med feiltrediagrammet, er det oppkalt etter sin form-en fiskebein – og brukes til å gruppere årsaker i forskjellige underkategorier som metoder, målinger, materialer og mange andre for lettere bestemmelse av årsaken.
Få inngående innsikt om Rotårsaksanalyse trening. Klikk på knappen nedenfor for å lære mer.
Hva Er Rotårsaksanalyse?
dette bestemte verktøyet kan analysere et bestemt system samtidig. Dette brukes ofte i kompliserte systemer når det finnes flere problemer, og det er viktig å umiddelbart komme til årsaken til problemet. Det nåværende virkelighetstreet opprettes ved å notere alle uønskede hendelser og problemer observert i en bestemt prosess. Når hver uønsket hendelse eller problem er oppført, finner du koblingen ved hjelp av språk som» hvis «og» deretter » for å skildre den mulige årsaken til problemet.
rotårsaksanalysen er en svært nyttig prosess for å forstå, samt å finne løsninger på problemet. Disse uunnværlige verktøyene hjelper deg med å utføre denne prosessen mer effektivt.
Kom innom og kontakt oss på 6Sigma.oss og finn ut hvordan vi positivt kan hjelpe deg med å planlegge og endre kulturen og driften av organisasjonen din. Vi tilbyr Six Sigma Green Belt og Six Sigma Black Belt treningsprogrammer, samt En Master Black Belt program.