Noen ganger er det sannhet i det gamle ordtaket at hvis du vil ha noe gjort riktig, gjør du det selv. Og vanligvis er det når du jobber med et lidenskapsprosjekt som krever din egen individuelle kreativitet. Men smarte bedriftseiere med vekst tankesett vet at delegering er faktisk en av de viktigste ferdighetene de kunne ha.
VIL DU HØRE PÅ FARTEN? KLIKK NEDENFOR FOR Å HØRE ET LYDOPPTAK AV DENNE BLOGGEN!for de fleste av oss er konstruksjon et av de områdene hvor det er smart-og ofte tryggest – å ansette noen til å gjøre jobben for deg.
hvis du vil ha en byggejobb gjort riktig, er det viktig å ansette de riktige personene. Fra veiledere til underleverandører, må du stole på at alle vil gjøre en grundig og effektiv jobb for å hjelpe din bedrift å bli vellykket. Så mye er klart.
det som ikke er klart er byggearbeidskostnaden som en prosentandel av hele prosjektet. For å ansette medarbeidere av høy kvalitet må du betale mer. Men hvor mye er for mye? Hvordan sikrer du at du opprettholder en høy kvalitetsstandard uten å ofre fortjenestemarginer?
vi er her for å hjelpe deg å forstå hvordan du beregner arbeidskostnadsformler som passer for teamet ditt. Les videre for nyttige ressurser for å få nøyaktige anslag for hver jobb, og lære hvordan bygging bokføring og regnskap programvare kan bidra til å effektivisere prosessen.
Hvordan Beregne Lønnskostnader: Formelen
Beregning av arbeidskostnader vil variere fra prosjekt til prosjekt. Mens byggearbeidskostnadsprosenten er mer konsistent, vil det faktiske antallet endres for hvert prosjekt.den dårlige nyheten er at du må bruke denne formelen for hvert bud du sender inn for å få en nøyaktig projeksjon for lønnskostnadene dine. Den gode nyheten er at når du har et mål for prosjektet ditt, er det mye lettere å unngå overforbruk på arbeidskraft eller andre overraskelser.
Direkte vs. Indirekte Byggelønnskostnader
De to hovedfaktorene som bestemmer budsjettet for arbeidskraft på en byggeplass er:
- Direkte kostnader
- Indirekte kostnader
Direkte kostnader, som du kanskje forestiller deg, er enkle å beregne. De dekker lønnene du betaler dine ansatte. Indirekte kostnader er alle de andre variablene som firmaet må betale for, men er ikke alltid reflektert i paychecks.Indirekte kostnader inkluderer ting som arbeiderens kompensasjon, ansattes fordeler, ferie, lønnsskatt, opplæring, medarbeiderutvikling og eventuelle uniformer levert av bedriften din.
Indirekte kostnader kan legge opp raskt og må inkluderes i hele regnskapet, spesielt når du setter sammen et bud for et nytt prosjekt.
hvis du vil vite kostnadene for hver ansatt til din bedrift, kan du legge til de direkte kostnadene og indirekte kostnadene og se det årlige beløpet bedriften din trenger å dekke. Enda viktigere, bør du alltid vite arbeidsbelastningen for bedriften din-det vil si hvor mye penger du må betale for å ansette noen utover lønnen.Vanligvis kan du finne dette tallet ved å dele de indirekte kostnadene med de direkte kostnadene og multiplisere det tallet med 100%.
For å tilfredsstille våre andre tall nerds, her er formelen for beregning av arbeidskraft byrde:
-
Indirekte Kostnader/Direkte Kostnader x 100% = Arbeidskraft Byrde
Beregning Av Byggelønnskostnader
Direkte og indirekte kostnader er faktorer som påvirker hvor mye din bedrift må betale for hver ansatt, men de fortsatt ikke fortelle deg bygging arbeidskraft kostnadsprosent din bedrift bør satse på.
for å bestemme denne figuren, start med tiden hver ansatt kan jobbe. Husk at beregningen ikke vil være så enkel som 40 timer per uke, 52 uker per år.
DU må også regne MED PTO, helligdager og treningstid. Det er også en god ide å gjøre rede for møter, klientsamtaler og annet administrativt arbeid den ansatte kan gjøre.
La oss si at av de 2080 tilgjengelige produksjonstimene per år, jobber din ansatt bare totalt 1880 timer (etter at DU har vurdert PTO, administrative oppgaver og alle andre diverse faktorer).
beregn nå hvor mye hver indirekte kostnad utgjør for den ansatte. Herfra finner du ut hvor mye ekstra penger du må tjene per time for hver ansatt for å dekke arbeidsbelastningen. Deretter faktor du i en markering som sikrer profitt for din bedrift. Trikset er å finne det søte stedet som vil holde kostnadene konkurransedyktige, men også tiltrekke seg det beste talentet!
Til Slutt må du gjøre denne beregningen for hver enkelt av dine ansatte.
som du kan se, er det lett for disse tingene å bli kompliserte.
Forstå Byggelønnskostnader Som Prosentandel av Et Prosjekt
avhengig av arbeidsbelastningen knyttet til dine ansatte, vil prosentandelen av lønnskostnadene endres.kostnaden for materialer, prosjektomfang og andre krav kan også påvirke hvor mye du bør ta betalt for arbeidskraft. Men Ifølge Construction Labor Market Analyzer, bør byggearbeidskostnadsprosenten være hvor som helst fra 20 til 40% av de totale kostnadene.
hvis du bare regner med direkte kostnader, kan du forvente at 20% av den totale kostnaden skal være arbeidskraft. Men hvis du også regner med indirekte kostnader, bør du skyve dette nummeret nærmere 40%.
Beregn Nøyaktige Byggelønnskostnader
som du kan se, selv om du vet nøyaktig hvordan du skal beregne arbeidskostnadsformler, gjør det gjentatte ganger for hver ansatt, ny ansettelse og forfremmelse på hver jobb er utmattende. Din tid er bedre brukt optimalisere driften for bedre fortjenestemarginer.I Stedet for å holde styr på all denne informasjonen manuelt, kan du prøve en bokførings-og regnskapsprogramvare som er spesielt utviklet for å beregne anleggskostnadsprosenter og gi nøyaktige fremskrivninger for prosjektene dine.
Automatisering Av Bokføring
Nøyaktig bokføring avgjør om bedriften din lykkes. Små feil i din bokføring kan ha store konsekvenser på bunnlinjen.
ved å automatisere bokføring med En løsning Som Botkeeper, kan du redusere mye av risikoen forbundet med manuell bokføring. Ikke bare automatisert bokføring spare deg tid, men det gir deg en up-to-the-moment titt på tilstanden i byggebransjen økonomi.
Robust Rapportering
Identifisering av trender i prosjektutgifter eller lønnskostnader kan hjelpe deg med å optimalisere driften og utvide virksomheten raskere. Men å se disse trendene ved hjelp av manuelle rapporter er vanskelig. Mange ganger vil du ikke vite at noe er galt før det er for sent.
i Stedet for å håpe på det beste, vedta en automatisert bokføring og regnskap verktøy som kan utstyre teamet med omfattende rapportering.
Forbedret Nøyaktighet
sannheten er at bokføring er hodepine(minst sagt). Hvis det ikke er din spesialitet, kan tiden det tar å gjøre en god jobb være for mye. Administrere hver linje element, følge opp på hver regning og faktura, pluss å sørge for at prosjektene er på sporet og på budsjett er mye å be om noen.
hva er verre, selv de mest erfarne regnskapsførere gjør feil. Ved å automatisere bokføringen din med En løsning Som Botkeeper, vurderer Våre Senior Regnskapsførere dataene dine for å sikre nøyaktighet, slik at du kan hvile lett. Enda bedre, de vil håndtere komplekse regnskapsproblemer og hjelpe med andre behov. På den måten trenger du ikke!