Maybaygiare.org

Blog Network

Hvordan Starte Et Advokatfirma Uten Penger

Starte et advokatfirma uten penger blir en økende mulighet for nye advokater.Det var en gang en tid da nesten hvilken som helst lovutdannet kunne finne en advokatgig—kanskje ikke en ideell langsiktig karriere, men de kunne i det minste få føttene i døren på et lite firma eller offentlig interesseposisjon hvor de ville få verdifull erfaring før de flyttet til privat praksis. Siden 2008 eller så har det imidlertid ikke vært tilfelle. Mange kandidater er tvunget til å ta en lavt betalende stilling som knapt dekker leie og studielån til de blir så frustrert at de enten slutter loven helt eller slutter seg til de som starter sin egen praksis.

jeg er en av dem. Mange av oss fra den» tapte generasjonen » av kandidater er fortsatt tapt, og hvis vi ikke har tatt skrittet fullt ut i solo praksis ennå, forventer jeg at mange vil snart.Selvfølgelig, om du er en nyutdannet eller underbetalt medarbeider, er sjansen stor for at du ikke har mye kapital til å jobbe med. Så hvis du ønsker å henge en singel, kan du gjøre det uten penger? Jeg, og mange jeg kjenner, har gjort det-med varierende grad av suksess. Her er mitt råd.

Tenk hardt om tiden er riktig

Alles situasjon, eiendeler og utgifter er forskjellige, så dette kan bedre uttrykkes gjennom eksempler.

I 2015 startet jeg faktisk en praksis på et begrenset budsjett. På den tiden hadde jeg ingen utgifter, bortsett Fra Moustakas valpen og leie. Studielånsbetaling er inntektsbasert, så ja, jeg betalte litt mer i renter, men de månedlige utbetalingene var i utgangspunktet null. Det var faktisk ganske enkelt å få lavinntektssaken til å fungere, spesielt siden jeg ikke var vant til de finere tingene i livet.I 2017 satte jeg Bare Min Juridiske Praksis I California på vent og flyttet til Brooklyn for kjærligheten til mitt livs medisinske karriere. I det neste året skal vi flytte igjen, gifte oss og ønske vårt første barn—en baby jente. Dette ville ikke være på tide å avslutte en jobb og starte en heltidsøvelse.Etter et år eller to, da min snart-å-være-kone jobbet, hadde helseforsikring for oss alle, og livet vårt hadde stabilisert seg litt? Det kan være en bedre tid å starte en heltidsøvelse.

Ser du forskjellen? Vurder dine månedlige utgifter, andre inntekter i husholdningen, og besparelsene dine, hvis du har noen. Forvent det verste (ingen inntekt i minst et par måneder) og spør deg selv om du og din familie kan svinge risikoen. Planlegg å ikke ta ferier og kutte ekstravaganser (tenk betalt For Brukt Honda Civic, ikke leid BMW), og hvis du har en nåværende jobb, spar minst nok til å dekke noen måneders levekostnader før du starter firmaet ditt.

Hold advokatfirmaets utgifter nede

når det gjelder investeringer må du gjøre for advokatfirmaet ditt, husk at du sannsynligvis ikke trenger mye utover din bærbare datamaskin, en pålitelig skriver og noen få diverse biter av programvare og tjenester. Jeg vil anbefale:

  • Microsoft Office (Eller Microsoft 365)
  • Cloud practice management og client intake software som inneholder alt du trenger for å kjøre, administrere og vokse firmaet ditt—fra inntak til faktura
  • en regnskapsfører (jeg hater bokføring, som gjør alle andre advokater jeg kjenner)

Du kan også spare på ting andre splurge på, for eksempel juridiske forskningstjenester, ved å ta den bærbare datamaskinen til lovbiblioteket. I Hvert Fall ute i California, da jeg fortsatt var der, ville bibliotekene til og med la deg bruke din egen bærbare datamaskin og koble til LexisNexis eller Westlaw gratis, så lenge du var på sitt trådløse nettverk. (Det er enda gratis juridiske forskningsverktøy du kan dra nytte av).Avhengig av ditt praksisområde Og klientell, kan du til og med være i stand til å skimp på kontorlokaler: En venn av meg fant et sjelden brukt samarbeidsrom for oppstart og jobber derfra, inkludert å dyppe inn i private rom for møter med kunder som tror han bare er super tech-savvy.

Plan, plan, plan

du trenger en forretningsplan-kanskje ikke en av de sprø fem års inntekt-og-utgifter projeksjon fantasier, men minst et realistisk kart over dine forventede utgifter, et budsjett, praksis og geografiske områder du vil ta på, og en markedsføring og forretningsutvikling strategi.

vi har allerede snakket om utgifter ovenfor, og advokatfirmaets budsjetter tidligere, så start med dem.

når det gjelder praksisområde, hvis du gjør hoppet fra et firma til din egen praksis, vet du sannsynligvis allerede hva du liker å gjøre. For de friske ut av skolen, tenk på noen områder du liker og få en ide om konkurransen i ditt område: er det hundrevis AV DUI advokater i din nærhet? Hva med noe mindre vanlig, som eldre lov? (Sann historie: den mellomstore byen hvor foreldrene mine bor, har pensjonssamfunn som åpner ukentlig, det virker, men bare en eldre advokat advokat dukker opp Når Jeg Gjør Et Google-søk.)

endelig plan for markedsføring av advokatfirmaet ditt. I mine yngre dager, jeg pleide å være alt om gratis markedsføring. Du kan og bør bygge en markedsføringsstrategi som dekker det gratis og rimelige grunnleggende, men den største forskjellen jeg ser mellom de som betaler for markedsføring, og de som ikke gjør det, er at den tidligere kan velge og velge sine kunder, og deres vekst har en tendens til å være raskere (forutsatt at de er gode på advokatdelen av ting).vær også oppmerksom på at hvis du trenger kunder nå, kan du bruke penger på annonser som ser ut til folk som trenger en advokat umiddelbart (tenk AT EN DUI-saksøkt Googler om hjelp og ser annonsen din øverst på siden) raskt få telefonene til å ringe—selv om det ikke er gratis. Den andre con til gratis reklame er, selvfølgelig, at mye av det (gjest blogging, for eksempel) tar mye tid.

likevel bør gratis markedsføringsalternativer ha et sted i forretningsplanen din. Jeg skrev tidligere om ti gratis steder å annonsere, og de er alle steder som jeg fortsatt vil anbefale helhjertet. Omdømmehåndtering-søker glade anmeldelser og svarer på de negative—er også viktig, som de fleste forbrukere sier at de allerede bruker online vurderinger når de undersøker profesjonelle tjenesteleverandører.

Begynn å jobbe med disse markedsføringsinitiativene før du gjør hoppet i praksis. Du kan starte med å bygge et nettsted. (Å gjøre det selv sparer penger, men er en stor tidsforpliktelse. Hvis du venter på bar resultater eller har for mye tid på hendene, gå for det. Ellers, ansette noen anerkjente.)

hvis du kjenner din fremtidige kontoradresse, kan Du sette Opp En google Min Bedrift-profil et par uker før du starter. Utnytt Clios integrasjon Med Google Min Bedrift for å sikre at potensielle nye kunder kan bestille konsultasjoner med deg rett fra oppføringen din. Og hvis du skal kjøre betalt annonsering, kan du sørge for at leverandøren har alt klart til å gå på dag ett.

til Slutt, nettverk kan eller ikke kan hjelpe med forretningsutvikling. For de fleste praksis vil det ta år med nettverk og bygge ditt profesjonelle rykte før andre advokater sender deg verdifulle kunder. I mellomtiden vil de bare sende sine lavinntekts-eller pro-bono-klienter til deg. Om noen år vil disse henvisningssakene ofte være dine beste kunder, men for nå, ikke stole på det.Du kan ha litt flaks, men med nettverk utenfor advokat sirkler der andre fagfolk, som eiendomsmeglere, ikke har en «go-to» advokat for skilsmisser eller skifterett tvister.

Vær realistisk

Å Starte et advokatfirma, spesielt en uten budsjett, kommer ikke til å betale seg helst snart. For det første året, eller to, eller til og med tre, har du måneder hvor kundene ikke betaler, og du er ikke sikker på om det er verdt det. Dette er, i enhver forstand av ordet, et langt spill. For å ha en sjanse til å lykkes, må du fortsette å trykke fremover.

jeg kjenner dusinvis av advokater med små eller solo praksis. Ingen av dem gjorde det stort i sitt første år, eller til og med i de første par årene. Men hvis du vet at praktiserende lov er det du vil gjøre, og du kan svinge inntektene ebbs og strømmer av å drive en liten bedrift, å være din egen sjef mens du hjelper folk med sine juridiske problemer, er en ganske uforlignelig konsert. Nesten alle advokatene jeg kjenner, vil være enige—og nesten ingen av dem ville noen gang vurdere å jobbe for noen andre igjen.

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.