Å Lage mål er noe vi alle gjør, enten det er i vårt personlige eller forretningsliv.Fra å bestemme at vi skal lese ett kapittel i en ny selvhjelpsbok per dag, helt til å øke omsetningen med 50% eller mer.problemet er at de fleste av oss aldri kommer seg rundt for å faktisk skrive disse målene ned og gjøre planene og justeringene som er nødvendige for å oppnå dem.
» våre mål kan bare nås gjennom et kjøretøy av en plan, der vi må inderlig tro, og hvorpå vi må handle kraftig. Det er ingen annen vei til suksess.»- Pablo Picasso
Neppe overraskende da at 92% Av Nyttårs mål (dvs. vedtak) mislykkes innen 15. januar! Denne og andre statistikker finner Du I Denne artikkelen Av Alex Mace.
Hva Er Mål?
på det mest grunnleggende nivå er et ‘mål’ et ønske, mål eller utfall du ønsker å oppnå. For eksempel, å miste noen post-Jul pounds, kjører en maraton, økende inntekt.problemet er, med mindre du skriver disse målene ned og gir deg selv en tidsramme og en metode for å oppnå dem, er de i utgangspunktet bare ønsker / drømmer.
folk med skriftlige mål er 50% mer sannsynlig å oppnå enn folk uten mål.
Ikke bare det, men du trenger viljestyrken og ledelsen for å faktisk få jobben gjort. Du kan ha de beste planene kjent mann, men du absolutt trenger at ledergruppen, aka de riktige menneskene, å gjøre det skje.
dette betyr også å ansette de riktige personene.
FOR Tiden ER DEN mest brukte metoden FOR målsetting SMART-et akronym for:
- Spesifikk
- Målbar
- Oppnåelig
- Relevant
- Tidsriktig
vi snakket om dette i artikkelen Hva er De 5 Hovedelementene I Å Administrere Ansattes Ytelse?
Mål og mål vil åpenbart endre seg og utvikle seg over tid, ofte avhengig av suksess (eller på annen måte!) av tidligere mål.
for eksempel, hvis du angir et resultat av økt omsetning med £10 000 I Q2, men klarte å oppnå Dette Med Q1, ville du vurdere å sette et høyere mål For Q2, kanskje £15 000 eller til og med £20 000.
det er like mulig at forventningene må revideres nedover.poenget er at det er viktig å kontinuerlig revidere mål, å justere, justere eller til og med helt revurdere dem i tråd med faktisk fremgang. Det er lite mer demoraliserende enn konsekvent glipp av å oppnå mål og mål.
Vær forberedt på at ting skal endres, ha situasjoner på plass for å redusere dem og ikke bli for opprørt hvis du ikke når målet første gang; det betyr ikke at du nødvendigvis har mislyktes; det betyr ikke at målet eller målet var uoppnåelig; det kan være at målet var for ambisiøst eller at omstendighetene, markedet eller markedsforholdene endret seg i løpet av perioden.Vi snakker mer nedenfor om hva som kan påvirke målene dine, men et kjent sitat springer til tankene :» den eneste konstanten er forandring», så vær forberedt på å re-jobbe planen din om nødvendig.
Hold sluttvisjonen i sikte, Selv om det virker vanskelig til tider.
Husk at suksess sjelden er lineær; selv de mest lønnsomme og vellykkede menneskene, entreprenørene og bedriftene vil ha opplevd oppturer og nedturer.
Kortsiktige mål
Å Bryte målene dine ned i tidsrelaterte biter gjør dem mer oppnåelige…akronym smart gjelder tid.Kortsiktige mål er generelt definert som De som kan oppnås innen to eller tre måneder, men dette avhenger veldig mye av hva det er du planlegger: salgsmål (hvor mye vekst?), nye rekrutter (hvor mange mennesker?), lære en ny ferdighet (er to måneder realistisk å lære koding, deltid, fra bunnen av?). Sørg for at målene dine også er realistiske.
«Drøm store drømmer, Men glem aldri at realistiske kortsiktige mål er nøkkelen til suksess» – Mac Anderson
hvis vi ser på eksemplet på økt omsetning som ble brukt tidligere; økende omsetning med £1k per uke for et kvartal kan klassifiseres som et kortsiktig mål.
Bryte det ned UNDER SMART viser målet er:
spesifikk – £1k per uke
Målbar-inntekt er sporbar
* Oppnåelig-du har undersøkt/bekreftet at dette er mulig
Relevant – økende omsetning ER svært relevant for suksess
Betimelig – du har satt en frist
Å Sette målene er ikke slutten på historien skjønt!
Hvis de ikke er *oppnåelige, hvis du ikke har satt planene på plass for å sikre at økningen i omsetningen er mulig, så uansett hvor fantastisk målinnstillingen din er, vil du aldri nå dem.Hvis det bare var et tilfelle av å komme opp med målene og følge gjennom ved å sette dem ned skriftlig, ville vi alle lykkes. Du må ha et rammeverk på plass for å sikre at målet, i dette spesifikke tilfellet økende omsetning, kan oppfylles.
Det kan bety å ansette en ekstra selger, betale overtid til produksjonsoperatører, sette inn flere timer selv – til og med sette opp priser. Gi deg selv best mulig sjanse for suksess og ikke stole på sjanse.
Mål på Mellomlang Sikt
et kortsiktig mål er oppnåelig i løpet av få måneder, men et mål på mellomlang sikt er utformet for å ta flere måneder til opptil fem år å nå oppfyllelse.
Å Øke omsetningen (det kortsiktige målet nevnt ovenfor) kan føre til at du setter et annet mål om å flytte til større lokaler innen fem år. Dette vil bli klassifisert som et mellomlang sikt mål.på Samme måte vil en økning i personell, en revidert lønnspakke, intern organisasjonsendring og reduksjon av produksjonskostnader via stordriftsøkonomi også falle under banneret av mellomlange mål.dine mål på mellomlang sikt vil ofte bli satt som et resultat av å oppnå kortsiktige mål – faktisk er de ofte drevet av å oppnå kortsiktige mål. Tenk på kylling og egg-scenariet-kan en flytting oppnås uten økt omsetning: ville en flytting fungere uten å øke staben? Alt er sammenkoblet, så sørg for at målene dine også er.
Kontakt Suksess Stream
Vi hjelper bedrifter å ta bedre beslutninger gjennom planlegging, målsetting og motiverende team.
Ring Oss I Dag
Kontakt Suksess Stream
Vi hjelper bedrifter å ta bedre beslutninger gjennom planlegging, målsetting Og Motiverende Team.
Ring Oss I Dag
Langsiktige Mål
som navnet antyder, langsiktige mål er de som vil ta mange år Å komme til å realiseres-vanligvis mellom 5 – 10 år.Planlegger mer enn 10 år i forveien er notorisk vanskelig (i hvert fall uten en krystallkule eller en tidsmaskin), men det er ikke å si at du ikke kan sette slike langsiktige mål – spesielt når det gjelder en utgangsplan for eksempel – bare vær forberedt på å kontinuerlig tilpasse og justere for å ta hensyn til endrede situasjoner.
» hvis planen ikke fungerer, må du endre planen, men aldri endre målet.»- Ukjent
Langsiktige mål kan oppnås ved å bruke en rekke kort – og mellomlang sikt mål som stepping steiner underveis til sluttpunktet. Å bryte ned dine langsiktige mål i en rekke mindre (og dermed mer oppnåelige) trinn er en fin måte å sikre din ultimate suksess på.
Hvordan Gå Om Målsetting
den åpenbare starten er å vite hvor det er du vil ende opp!
Har et klart mål (eller serie av mål) i sikte. Eksempelvis:
- Øk omsetningen med £xx
- Øk ROI med xx%
- Øk salget med xx%
- Bli leverandør av 2030
- Overlat driften av virksomheten innen 2035
den enkleste måten å komme frem til mål er å bare sette seg ned og skrive NED alle dine personlige eller organisatoriske drømmer og ambisjoner for de neste 10 årene eller så (personlig og forretningsmessig) – det gjør det ikke.uansett hvor langt hentet og umulig noen Av dem kan virke, og på dette stadiet trenger du ikke å finne UT HVORDAN du vil oppnå dem. Bare skriv dem ned.
når du har din liste-det kan inneholde bare noen få elementer, eller det kan være sider lang-det er tid for en brainstorming økt for å avgrense noen av ideene som lurer i tankene dine. Hvis du har et ledergruppe, kan dette være en god tid å bringe dem inn.Det er mange forskjellige måter å brainstorm: Tankekart kan være ekstremt frigjørende og nyttig. Start med målet eller målet, skriv det på et stort stykke papir og omgir det med en boble, og skriv ned alt som kommer til deg (eller laget ditt) når du vurderer den første ideen. Dette kan være ord, bilder, andre ideer.
Brain dump-ligner på tankekart, men enda mindre strukturert! Bare skriv ned alt og alt som kommer til hjernen.
List making-fokus på ett mål om gangen og lage lister over hva som kan være nødvendig for å oppnå det-inkludert bryte det ned i mindre trinn og mål.
en nyttig måte å se på målsetting i din bedrift (og personlig) er å bruke ‘trapp’ metoden for å finne ut de nødvendige trinnene.
Start med det endelige MÅLET-la oss si å oppnå en £million omsetning innen 10 år-sett det som ditt topptrinn.
det nederste trinnet er der du er nå – £250k for argumentets skyld.
deretter finner du ut hvor mange trinn du trenger for å nå topptrappen, målet med £1million.
Hvert av disse trinnene kan bli et mål underveis for å oppnå sluttresultatet.
«det er bedre å være på bunnen av stigen du vil ha» – stephen kellogg
strategi vs taktikk
når du vet hvor du vil ende opp, bør det være lettere å finne ut hvordan du kommer dit. Som tidligere nevnt, må du kanskje gjøre flere rettelser underveis, og selv din endelige destinasjon kan endres litt, men du har et sluttmål i sikte.
det du trenger for å oppnå sluttmålet er strategier og taktikker.
nå brukes ordene ‘strategi’ og ‘taktikk’ ofte om hverandre, men de har imidlertid svært forskjellige betydninger. Taktikk er de faktiske midlene som brukes til å oppnå et mål, mens strategi er den overordnede planen.for å si det mer kortfattet, er taktikk kortsiktige handlinger mens strategi er den langsiktige visjonen. Strategier må kanskje endres og tilpasses for å ta hensyn til ytre påvirkninger, mens taktikken er foranderlig og vil endres for å gjenspeile strategien din.i vårt eksempel på økende omsetning er strategien den overordnede planen for å øke inntektene; taktikken som brukes til å gjøre dette kan være en rekke ting fra prisstigninger til å ansette flere mennesker til å kjøpe en annen virksomhet, og disse vil endres avhengig av suksessfaktoren.
Hva Kan Scupper Disse Planene?
Det spiller ingen rolle hvor fantastisk din strategi og planlegging mot ditt overordnede mål er – det er alltid ytre påvirkninger som kan påvirke oppnåelsen av dine mål:
- Regjeringer endrer seg, og med dem gjør det også skattelettelser og fordeler, minimumslønnsnivåer etc.
- Klimaendringer påvirker i økende grad bedrifter med drivstoffprisøkninger, grønne tiltak etc.
- tilgang til finansiering kan bli vanskelig
- Konkurranse i en sektor kan øke
- Ny teknologi kan gjøre produkter / tjenester foreldet
- Kulturelle smaker endres.
derfor må du kontinuerlig revurdere og revurdere mål og være forberedt på å endre retning om nødvendig. Ingenting er noen gang virkelig satt i stein i næringslivet og en unnlatelse av å endre kan resultere i en unnlatelse av å lykkes. Tenk På Kodak, Nokia, Blockbuster og Polaroid (blant andre) hvis manglende tilpasning til en forandringsverden til slutt førte til deres død.
«når det er åpenbart at målene ikke kan nås, ikke juster målene, juster handlingstrinnene». Confucius
Kort, Mellomlang Og Lang Sikt Planer med En Karriere
mens vi har konsentrert hovedsakelig på målsetting i et forretningsmiljø, ville det være remiss ikke å påpeke at kort, mellomlang og lang sikt målsetting kan også brukes i en personlig karriereutvikling sfære.
Å Lage en personlig utviklingsplan tar tid, men vi går om det på en lignende måte. Tenk deg selv en liten bedrift(eller en stor bedrift av dere foretrekker).
Kanskje du vil ha en karriereendring eller det er spesifikke grunner til at du må endre banen.Ta å bli partner i et firma av regnskapsførere som et eksempel: Å Bli En Chartered Accountant og en partner kan være det langsiktige målet, men å komme dit vil ta flere skritt; de nødvendige ‘ A ‘ Nivåene; Universitetsgrad; en jobb; fullføre ICAEW eksamener etc.
på samme måte som med en bedrift, kan ytre påvirkninger underveis tvinge endringer i retning. Unnlatelse av å få høye nok karakterer i utgangspunktet kan bety en læretid rute i Stedet For Universitetet, men med det endelige målet i sikte taktikk endring, men målet er det samme.
Bruk SMART mål, Trappemetoden og gjør litt brainstorming av deg selv for å finne ut hvordan du kommer til hvor du virkelig vil være om 10 år!
«Drømmer er ekstremt viktige. Du kan ikke gjøre det med mindre du forestille deg det.»- George Lucas
Mål
i forretnings-og livsmål er det som driver oss til å lykkes.
Vi trenger alle noe å sikte på for å holde oss fokusert og føle oss levende. Dette inkluderer virksomheter.Men et mål som ikke er skrevet ned eller støttet av noen form for planlegging, er i utgangspunktet bare en drøm, og mens vi alle kan drømme om større ting, oppnår ikke alle oss faktisk dem.
» Noen drømmer om suksess, mens andre står opp hver morgen og får det til å skje.»- Wayne Huizenga