Maybaygiare.org

Blog Network

Millennials på Arbeidsplassen: 11 Måter å Tiltrekke Seg og Beholde dem

Millennials på arbeidsplassen er et av de mest populære temaene blant arbeidsgivere over hele verden. Dette er ikke overraskende Som Millennials gjør mesteparten av dagens arbeidsstyrke. Som Millennials og Gen Z ansatte gjør det meste av arbeidsstyrken over hele verden, arbeidsgivere trenger å få en bedre forståelse av Hva Millennials forventer fra sine organisasjoner, slik at de kan levere personlig ansattes opplevelse under hele ansattes reise.

💡Last ned vår e-bok «10 Prinsipper For Moderne Medarbeiderkommunikasjon» og lær hvordan du kan forbedre intern kommunikasjon med Millennials på arbeidsplassen! Videre, med fremveksten av eksternt arbeid, har måten vi jobber på endret seg betydelig, noe som gjør det enda vanskeligere for arbeidsgivere å tilpasse seg de nye arbeidstrendene. med teknologi som dominerer Alle Aspekter Av Millennials liv, er det ikke overraskende at 41% sier at de foretrekker å kommunisere elektronisk på jobb enn ansikt til ansikt eller til og med over telefon.

millennials-workplace-stats

I denne bloggen vil vi dekke noen av de beste praksisene for å sørge for at Du tilpasser Deg Millennials’ preferanser og holder dem glade og engasjerte.

Fremveksten Av Millennials på Arbeidsplassen

Millennials utgjør størstedelen av dagens arbeidsstyrke. Videre, IFØLGE US Bureau Of Labor Statistics, vil de gjøre 75% AV DEN AMERIKANSKE arbeidsstyrken innen 2030.

Det er ikke lett å jobbe Med Og engasjere Millennials på arbeidsplassen. Derfor, det er ikke overraskende at det er mye snakk og forskning Om Millennials på arbeidsplassen. Arbeidsgivere prøver å forstå Millennials motivasjoner, behov og forventninger for å tiltrekke seg, engasjere og holde dem i sine selskaper.

rise-of-millennials-in-the-workplace

generasjonene kan kjempe.

💡 Sjekk ut vårt webinar om Hvordan Du Engasjerer Og Informerer Ansatte i Bedriften.

Forstå Millennials på Arbeidsplassen

det er mange forskjellige fakta Om Millennials, og data fra forskjellige kilder samsvarer ofte ikke helt. Så la oss først dekke noen av de viktigste fakta Om Millennials.

Aldersgruppe

Selv om folk har forskjellige meninger Om Tusenårs alder, definerer De fleste undersøkelser Millennials som menneskene som ble født mellom 1977 og 1995.

Andre generasjoner på arbeidsplassen inkluderer:

  • Tradisjonalister – født i 1945 og før
  • Baby Boomers – født mellom 1946 og 1964
  • Generasjon X – født mellom 1965 og 1976
  • Generasjon Z – født i 1996 og etter

generasjoner-på-arbeidsplassen

befolkning

det er en god grunn til at vi fokuserer på tusenårene: det Er 1,8 milliarder av dem, som står for om lag en fjerdedel av verdens befolkning.

Ifølge Pew Research På Millennials i Usa er det 72.1 million Av Dem, outnumbering Boomers med en befolkning på nummerert 71,6 millioner.

Teknologielskere

Millennials er en digital generasjon som føler seg hjemme på Internett. Teknologi, som smarttelefoner, nettbrett og bærbare datamaskiner, har revolusjonert måten de kobler til og samhandler med hverandre og resten av verden. Ifølge Gallups forskning på Hvordan Millennials vil leve og jobbe, har 85% Av Tusenårene tilgang Til Internett fra sine telefoner. Videre Bruker Millennials mye av fritiden på smarttelefonen, og de forventer å få tilgang til sine arbeidsrelaterte oppgaver fra mobilen deres også.

millennials-in-the-workplace-smartphones

den urbane befolkningen

Millennials er den mest urbaniserte kohorten av unge voksne noensinne. Unge mennesker har alltid hatt en tilbøyelighet til å bo i byer, Og Tusenårene er en del av denne trenden.

Ifølge Financial Times,

«dette er mest synlig i utviklingsland, hvor nivåene av urbanisering er generelt lavere — litt over halvparten av millennials bor i urbane områder — men har økt raskt de siste 30 årene».

følelse av hensikt

Millennials er generasjonen som kjøper fra og jobber for bedrifter som har en hensikt i kjernen, og de vil at kjerneverdiene skal være tilpasset selskapets kjerneverdier.

en jobb er ikke lenger bare om en lønnsslipp; I Tusenårene handler det veldig mye om formål, med 75% som sier at de vil at deres personlige verdier skal samsvare med selskapets verdier og er til og med villige til å ta lønnskutt for å jobbe for et verdijustert selskap.

Millennials som ansatte

Millennials oppfører seg som forbrukere av arbeidsplassen. De har mye mer frihet og muligheter til å se etter roller og organisasjoner som muliggjør best mulig ytelse. Ledere og ledere må forstå hva millennials forventer av jobbene sine, ledere og selskaper.

Hvordan Tiltrekke Og Holde Millennials på Arbeidsplassen

Her er en infographic Med en kort oversikt over hvordan arbeidsgivere bør tiltrekke Seg Og holde Millennials på arbeidsplassen.

Millennials på arbeidsplassen infographic

Tiltrekke riktig talent er noe som hver arbeidsgiver er ute etter å oppnå. Som Millennials gjør flertallet av dagens arbeidsstyrke, har arbeidsgivere skiftet hovedfokus på å tiltrekke dem til arbeidsplassene sine.

Sammenlignet med eldre generasjoner, Ser Millennials etter forskjellige arbeidsplassegenskaper. Her er noen tips og triks om hvordan du kan tiltrekke Og beholde Millennials på arbeidsplassen din.

Forbedre intern kommunikasjon

Millennials Ønsker å kontinuerlig være engasjert i mange aspekter av virksomheten. De ønsker å holde seg informert. Det er derfor arbeidsgivere må jobbe med å øke intern kommunikasjon for å forbedre Millennials produktivitet.

De vil ha pågående samtaler. Måten Millennials kommuniserer (teksting ,tweeting, smak, facetiming, etc.) er nå sanntid og kontinuerlig . Dette påvirker arbeidsplassen dramatisk fordi Millennials er vant til konstant kommunikasjon og tilbakemelding. Som Millennials er vant til personlige nyhetsfeeder på sine mobiltelefoner, forventer de den samme kommunikasjonsopplevelsen på arbeidsplassen.

med andre ord, fremtidens arbeid er mobil!

det har blitt bevist at ansatte som har mobil tilgang til arbeidsplassens teknologi, også er mer produktive.

arbeidsplass-mobil-tilgang

Støtte mangfold

ifølge delloittes Forskning På Millennials, ser 69% av ansatte som tror at deres toppledelsesteam er forskjellige, arbeidsmiljøet som motiverende og engasjerende. Dette gjelder for bare 43% av ansatte som ikke oppfatter lederskap som mangfoldig.En nylig undersøkelse Fra Society For Human Resource Management (SHRM) fant også at 57% av rekruttererne mener at deres talentoppkjøpsstrategier er utformet for å tiltrekke seg ulike kandidater.

for at arbeidsgivere skal oppnå mangfold på arbeidsplassen, må de ha hele arbeidsplassen justert og på samme side. Her spiller intern kommunikasjon en avgjørende rolle.

mangfold-inkludering-arbeidsplass-sitat

📙 les også om egenskapene til store ledere.

Tilby konkurransedyktige lønninger

Nylig har Vi hørt mange historier om hvordan penger ikke er Den viktigste faktoren For Tusenårene når du velger en ny arbeidsgiver. Er det virkelig sant?i En nylig studie av ManPower Group om Tusenårige Karrierer, var 92% av Tusenårene enige om at penger er topp prioritet når de velger arbeidsgiver.

hvordan tiltrekke Millennials på arbeidsplassen

Viktig: selv om penger kan være tilstrekkelig til å tiltrekke seg dem, er det absolutt ikke nok å beholde dem!

Implementere advocacy programmer

Millennials er ekstremt aktive På Sosiale Medier nettverk. For å være presis, bruker 42% Av Tusenårene Sosiale Medier på jobben. Så hvorfor ville ikke arbeidsgivere engasjere sine ansatte i ansattes advokat eller sosiale salgsprogrammer og belønne dem for å gjøre det. Det er en vinn-vinn for både arbeidsgivere og ansatte. Derfor Kan Millennials på arbeidsplassen gjøre dine sterkeste merkevareambassadører og hjelpe deg med å tiltrekke nye talenter, bygge mer merkekjennskap og generere flere leads av høy kvalitet.

Last ned

Bygge tillit

Tillit og gode relasjoner er svært viktig for å holde Millennials på arbeidsplassen. En undersøkelse om beste arbeidsplass For Tusenårene, sier at Når Tusenårene tror at deres selskap har en høy tillit kultur, er de 22 ganger mer sannsynlig å ønske å jobbe der lenge. Til sammenligning Er Gen Xers 16 ganger mer sannsynlig å ønske å bli, Og Baby Boomers er 13 ganger mer sannsynlige.

💡 Lær mer om betydningen av tillit på arbeidsplassen!

Tilbyr fleksibilitet og eksternt arbeid

Når De blir spurt hvordan De foretrekker å planlegge arbeidstiden, Sa Millennials At De ville bruke minst tid på kontoret:

  • Millennials: 53%
  • Gen: x 56%
  • Baby Boomers: 63%

som eksternt arbeid er nå her, og det er her for å bli, arbeidsgivere må finne nye måter å holde arbeidsplassen tilkoblet og engasjert selv når sosialt distansert.

Støtte teamarbeid og del av stemmen

Generasjoner før Millennials jobbet ikke så mye på teamprosjekter i løpet av sine utdanningsår. I dag støtter de fleste høgskoler og utdanningsinstitusjoner teamarbeid gjennom gruppeprosjekter.

denne endringen har ført til endringer I Hvordan Millennials oppfører seg på arbeidsplassen. De er mer vant til å jobbe sammen, dele kunnskap og samarbeide.

Her er Hva Millennials på arbeidsplassen virkelig ønsker.

millennials-in-the-workplace-1

Digitaliser

Som vi nevnte tidligere, Millennials er generasjonen som har tatt i bruk teknologi mer enn noen generasjon før. Arbeidsgiver må tilpasse seg denne trenden.

hvis det finnes verktøy og programvare som ansatte kan bruke i stedet for kjedelige Excel-regneark, bør du implementere dem hos selskapene dine. Heldigvis gir moderne medarbeiderapper helt ny digital medarbeideropplevelse som i betydelig grad påvirker ansattes engasjement og produktivitet.

millennials-workplace-digital

Støtte læring og utvikling

Arbeidsgivere som oppfordrer ansattes utvikling har lavere omsetningsrater. Millennials ønsker å fremme og lære nye ting for å utvikle seg i karrieren. I tillegg til å lære dem nye harde ferdigheter, må arbeidsgivere investere i Å undervise Millennials personlige og mellommenneskelige ferdigheter som kommunikasjon, tålmodighet, å takle press og være en lagspiller.

Tilby karrierevekstmuligheter

Ifølge Gallup, 87% av millennials si profesjonell vekst og utviklingsmuligheter er deres topp prioritet.derfor har karrierevekstmuligheter stor innvirkning på å tiltrekke Og beholde Millennials på arbeidsplassen. LinkedIn ‘ s 2018 Workforce Learning Report sier at 93% av de ansatte ville bli lenger i et selskap hvis det investerte i karrieren.

Empower

Empowerment Handler om å gi ansatte autonomi og ansvar for å ta beslutninger på egen hånd. Mange arbeidsgivere er imidlertid ikke sikre på hvordan de skal styrke sine ansatte. Som Millennials er generasjonen som karriere mye om deres innflytelse på selskapets suksess, ønsker de også å bli bemyndiget. Når ansatte føler det slik, i Henhold Til En Undersøkelse Av TINYpulse, er de 20% mer sannsynlig å bli i sine roller.

imidlertid har empowerment sine negative sider, så arbeidsgivere må være smarte om det.

📚 Les videre: Empowerment på Arbeidsplassen: Definisjon & Beste Praksis

Problemer Med Millennials på Arbeidsplassen

det er ikke lett å tiltrekke Seg Og beholde MIllennials på arbeidsplassen. Denne generasjonen har svært spesifikke egenskaper, behov og forventninger. Derfor må arbeidsgivere legge ekstra innsats for å gjøre dem lykkelige, engasjerte og produktive.

Her er noen statistikk om problemene Med Tusenårige arbeidere vi trakk fra Pricewaterhouse Coopers’ (PwC) KONSERNSJEFENS rapport

Lavt engasjement

Millennials er den minst engasjerte generasjonen i arbeidsstyrken. Bare 29% er engasjert mens 55% ikke er engasjert, og 16% er aktivt frakoblet.

Høy omsetning

Millennials bytter jobb oftere enn andre generasjoner. Om lag 21% Av Tusenårene rapporterer å bytte jobb i løpet av det siste året, og 60% er åpne for en annen mulighet.Bare 18% av de spurte forventet å bli hos sin nåværende arbeidsgiver på lang sikt, med over en fjerdedel forventer å ha seks arbeidsgivere eller mer i arbeidslivet.

Høy omsetningskostnad

Omsetningen er dyr. Siden Millennials har en tendens til å skifte jobb oftere enn andre generasjoner, øker arbeidsgiverutgiftene. Millennial omsetning koster DEN AMERIKANSKE økonomien anslagsvis $ 30.5 milliarder årlig.

Skeptikere av forretningsmotiver

Ifølge Deloittes forskning Er Tusenårene skeptiske til virksomhetens motiver. De tenker ikke høyt på ledernes innvirkning på samfunnet, deres forpliktelse til å forbedre verden eller deres troverdighet.et flertall Av Millennials over hele verden er enige med uttalelsen om at bedrifter » ikke har noen ambisjon utover å ville tjene penger.»

Millennials er tiltrukket av arbeidsgivermerker som de beundrer som forbrukere. 88% var på utkikk etter arbeidsgivere MED CSR-verdier som passet deres egne, og 86% ville vurdere å forlate en arbeidsgiver hvis verdier ikke lenger oppfylte forventningene sine. (PwC)

Høye forventninger

Millennials jobber hardt og de er ambisiøse om karriereveksten. Derfor forventer de mye mer fra arbeidsgivere når det gjelder å få tilbakemelding, bedre intern kommunikasjon, mer fleksibilitet og fordeler. Ifølge Den tidligere nevnte forskningen ser Millennials etter en god balanse mellom arbeid og liv og sterk mangfoldspolitikk, men føler at deres arbeidsgivere ikke har klart å levere på forventningene sine.

Deltidtakere og frilansere

Flere Og Flere Millennials blir involvert i mer enn en jobb. Resultatet av dette kan være at de ikke kan være viet til sine heltidsjobber så mye som arbeidsgivere ønsker at de skal være.

millennials arbeidsplass trender

Eksperter Om Millennials På Arbeidsplassen

Sjekk ut Denne flotte videoen av Simon Sinek, forfatteren Av En flott bok Start Med Hvorfor, snakker Om Millennials på arbeidsplassen. Simon sier at arbeidsgivere må huske på At Den Tusenårige generasjonen vokste opp utålmodig, da fremskritt innen teknologi har muliggjort øyeblikkelig tilfredsstillelse.

«Unntatt i tilfelle jobbtilfredshet og styrke av relasjoner, er det ikke noe app for det. De er treg, buktende, ubehagelig, rotete prosesser, » Simon sa.

Flere Interessante Fakta om Millennials

nå som vi har lært om hvordan du håndterer Millennials på arbeidsplassen, la oss ta noen flere fakta og statistikk som kan hjelpe deg med å forstå denne generasjonen bedre.

  • Det er 831 millioner Millennials, som representerer en fjerdedel av verdens befolkning. Millennials bruker i gjennomsnitt 7,2 timer på nettet hver dag. Millennials bruker i gjennomsnitt to timer og 38 minutter på sosiale medier daglig. (World Economic Forum)
  • I Gjennomsnitt Ser Millennials online videoer i 2,4 timer per dag. (Wibbitz)
  • 74% av millennials kjøper produkter på nettet minst en gang i måneden. (Ernst & Young)
  • 40% Av Millennials refererer til online vurderinger og attester før du kjøper fra et merke. (Millennial Marketing)
  • Millennials er mer utdannet enn generasjoner før dem. Omtrent 39% Av Tusenårene har en bachelorgrad eller høyere, sammenlignet med 19% Av Den Stille Generasjonen og en fjerdedel Av Baby Boomers. (Pew Research Center)
  • i 2018 hadde 80% Av Tusenårene jobbet for arbeidsgiveren i minst 13 måneder. (Pew Research Center)
  • Millennials er mer demokratiske enn tidligere generasjoner. Mens 59% Av Tusenårige velgere var registrert som demokrater eller lente demokrat i 2018, lente bare mindre enn halvparten Av Boomers, Gen X og The Silent Generation seg demokratisk. (Pew Research Center)
  • Millennials er alltid på smarttelefonene sine-ingen overraskelse der. De eier i gjennomsnitt 7,7 tilkoblede enheter og bruker 3,3 hver dag. Nesten tre fjerdedeler Av Millennials sa at pandemien har gjort dem mer sympatiske mot andres behov, og at De har til hensikt å iverksette tiltak for å ha en positiv innvirkning på deres lokalsamfunn. (Deloitte)

Bruk Teknologi til Å Bygge En Tusenårsvennlig Arbeidsplass

for å beholde Og tiltrekke Seg Tusenårsdager på arbeidsplassen må arbeidsgivere være klare til å tilpasse seg deres behov. En av de beste måtene å gjøre det på er å investere i teknologiløsninger som kan hjelpe arbeidsgivere med å motivere, engasjere, belønne og kommunisere med ansatte. Interne kommunikasjonsverktøy, Som Smarp, gjør den digitale arbeidsplassen mer produktiv. Arbeidsgivere over hele verden bruker smarp, employee engagement og advocacy verktøy, for å forbedre medarbeidertilfredshet og engasjement. Som et resultat har de ikke bare ansatte som er engasjert, men ansatte som nå fungerer som talsmenn. Å Ha ansatte talsmenn og merkevare ambassadører er gunstig for organisasjoner som de kan øke sin synlighet, forbedre markedsføring og salg innsats og hjelpe arbeidsgivere tiltrekke nye medarbeidere Med Sosial Rekruttering. Planlegg en Gratis Smarp-demo i dag for å finne ut hvordan Den kan hjelpe deg med å engasjere Og beholde Millennials.

ny oppfordring til handling

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert.