Indra Nooyi bare ønsker en ferskpresset appelsinjuice til lunsj, og du kan føle skuffelse av servitør.
I løpet av den neste timen prøver han flere ganger å friste henne til å spise.
Sopp? Spør han i starten av måltidet.
hun rister på hodet.
Rødbeter?
hun rister den igjen.
«Ingenting for deg, frue?»
«Ingenting,» smiler hun på ham. «Jeg er ikke sulten.»
Lam? Han prøver når han kommer rundt igjen.
«jeg er vegetarianer,» forteller hun ham.
«Å beklager,» sier han, crestfallen. «Du er vegetarianer.»
hun spør ham om navnet hans, og han sier At Han Er Vikram, Fra New Delhi.Hun setter Vikram ut av sin elendighet og sier at hun vil ha et lite stykke naan fra platen han holder.
han er glad, så bekymret.
«en eneste?»
hun ler. «Du forlater det her. Du er veldig overbevisende.»
Lunsj Med tidligere ADMINISTRERENDE DIREKTØR og styreleder I PepsiCo er På Tiffin-Rommet i Det nyoppussede Raffles Hotel.
restauranten serverer en nordindisk buffet lunsj. Servitører går også rundt bordene og tilbyr retter.
Fru Nooyi, 63, var i byen i Forrige måned for Women ‘ S Forum Asia.I Verden Av C-suiters er hun noe av en legende og absolutt en inspirasjon, ikke bare for kvinner og innvandrere, men Også Administrerende Direktører.Hun er en av de sjeldne få som har oppnådd berømmelse – og lønn-for å matche rockestjerner , skuespillere og profesjonelle idrettsutøvere.
hun tjente angivelig US $ 31 millioner i 2017 alene. Hennes liv har blitt uttømmende skrevet om, og hun er EN ADMINISTRERENDE DIREKTØR folk ønsker å ta selfies med.
Født I Chennai I India, hun dro Til Usa på et stipend og bodde på å jobbe.I 1994 kom hun til PepsiCo, Den amerikanske multinasjonale mat -, snack-og drikkegiganten bak merker som Pepsi, Lay ‘ s potato chips og Gatorade.Hun ble konsernsjef i 2006, en av de få kvinnene som ledet Et Fortune 500-selskap, og senere også styreleder.Hun har konsekvent gjort det til lister som verdens beste Administrerende Direktører og 100 mektigste kvinner.Da Hun pensjonerte seg i oktober i fjor, hadde pepsicos inntekter vokst fra 35 milliarder DOLLAR I 2006 TIL 63,5 milliarder dollar i 2017.
Hun er også kjent for sitt visjonære lederskap. Hun ledet Pepsicos overgang til et grønnere, mer miljøbevisst selskap, og understreket skiftet mot sunnere mat for å forhindre trenden fra sukkerholdige drikker.SOM ADMINISTRERENDE DIREKTØR skrev hun famously mer enn 400 takkebrev hvert år til foreldrene til sine ledende ansatte.Mr Tan Chin Hwee, ADMINISTRERENDE Direktør Asia Pacific, av uavhengige olje trader Trafigura, husker hvordan hun ga 2003 oppstart tale På Yale School Of Management som han deltok.Hun oppfordret oss til å «gjøre godt og gjøre godt» og minnet oss om vår moralske forpliktelse overfor samfunnet.»
UTDANNING VAR NØKKELEN
Lunsj er på 12.30 pm. Jeg er tidlig og heldigvis så fordi hun kommer 10 minutter på forhånd.Sammen Med oss til lunsj er Hennes Washington-baserte rådgiver Juleanna Glover, ADMINISTRERENDE direktør I konsulentfirmaet Ridgely Walsh.
På 1,75 m høy og med en frodig hår slitt i en kort stil, kutter Mrs Nooyi en slående figur. Hun har på seg en trykt silkebluse over slanke bukser og bærer en fin, sølvmaskepose.
Hun har den selvsikker luften til noen som har kjent suksess i lang tid og er komfortabel i sin egen hud. Men mens hennes nærvær er kommanderende, er hennes stemning vennlig og varm. Hun smiler mye.
Hun spiser ikke fordi hun hadde frokost etter en morgenhendelse. Hun oppfordrer Ms Glover og meg til å spise. «Kom igjen, gå og få maten din, jeg skal se på alle tingene dine.»
Pensjonering passer henne godt, rapporterer hun når vi kommer tilbake med lastede plater.
hun bor I Greenwich, Connecticut, Med sin mann Raj K. Nooyi. De har to voksne døtre, Preetha Og Tara.
når hun ikke reiser, spiller hun tennis om morgenen, og drar deretter til et nærliggende kontor hvor familiebedriften foregår. Hun har en heltidsassistent og flere deltidsansatte og hennes mann styrer virksomheten.hun sitter på brett som Amazon, underviser På West Point, er på International Cricket Council, gir taler rundt om i verden, hjelper Staten Connecticut til å tiltrekke seg bedrifter, leser mye og skriver en bok.
hun lærer også ballroom dancing, som alltid har vært på hennes bøtte liste.Det er alt langt Fra Chennai I Tamil Nadu, hvor Hun ble født Indra Krishnamurthy i 1955.
hun vokste opp i et stort hus med mange onkler, tanter og fettere.
Utdanning var en topp prioritet i familien. Hennes farfar var en dommer og morfar en advokat. Hennes far, som hadde en mastergrad i matematikk, gjorde internrevisjon i en bank. Hennes mor hadde ikke midler til å gå på college, men » har En Doktorgrad i hodet… hun er strålende».
hun husker at de voksne hjelper barna med lekser og forbereder problemark som de kan øve på. «Det var ganske mye en verden av utdanning .»
hennes to søsken, som bor i USA nå, er også svært vellykkede. Hennes eldre søster Chandrika Tandon er en forretningskvinne, filantrop og Grammy-nominert musiker. Hennes yngre bror driver et hedgefond.Mrs Nooyi fikk en lavere grad hovedfag i kjemi Ved Madras Christian College og EN MBA Ved Indian Institute Of Management I Calcutta.
hun deler en barndomsbit når jeg spør om hun alltid har hatt kort hår. Hun pleide å ha to musefletter, men en dag mens du gjør en kjemi eksperiment, en av musefletter dyppet i litt syre og håret ble svidd.
«jeg brukte det som en unnskyldning for å kutte den av,» ler hun. «Det beste jeg gjorde. Enkel å administrere.»
hun jobbet en stund, blant Annet På Johnson & Johnson. I 1978 søkte Hun på Og ble akseptert Av Yale Universitys Graduate School of Management for å gjøre sin andre mastergrad i offentlig og privat ledelse.»USA på den tiden var håpets fyrtårn, fyrtårn for alle de store tingene som skjer i verden, og å komme TIL USA var ekstremt ambisiøst.»
hun jobbet angivelig som en overnatting resepsjonist for å få endene til å møtes mens På Yale.
hun møtte Mr Nooyi mens han jobbet en sommerjobb I Chicago i 1979. Han var et år eldre, fra Vestkysten Av India og hadde fremmet sine studier I USA. Deres familiebakgrunn var lik.
«jeg hadde aldri datert noen før. Jeg tror ikke han hadde datert noen før. Det bare skjedde. Vi bestemte oss på slutten av sommeren vi skulle gifte seg.»Hun tok etternavnet hans.
hennes mye elskede far døde av kreft rundt den tiden. «Han kom til bryllupet mitt, og det var fantastisk at han levde i bryllupet mitt. Året etter døde han.»
SER FREMOVER
utfordringen TIL EN KONSERNSJEF er å se seg rundt svingen og si hvor er problemene som kommer, hvordan endrer du selskapet for problemene som kan komme, for når problemene rammer deg, er det for sent å endre.
TIDLIGERE PEPSICO CEO INDRA NOOYI
hun pauser deretter legger til: «jeg savner ham selv i dag .»
hun bodde i USA, ble Med I Boston Consulting Group, og Senere, Motorola og Asea Brown Boveri i strategi roller før han flyttet Til PepsiCo.
Hun gjorde bedriftsstrategi, ble en del av toppledelsen og var involvert i selskapets transformasjon.PepisCo hadde gått ut av ikke-kjernevirksomheten på slutten av 1990-tallet for å fokusere på sine snackmat-og drikkevarelinjer. Det var spennende dager med oppkjøp som appelsinjuice Selskapet Tropicana og en fusjon Med Quaker Oats.På hjemmefronten flyttet moren til USA for å hjelpe til med å ta vare på døtrene sine. Hun er veldig nær sin mor, som bor sammen med sin bror I New York.
Flere ganger I løpet av intervjuet snakker hun om hva en god mann mannen hennes er.
Mr Nooyi bakgrunn er i engineering og han var president i en tilpasset e-løsninger selskap. Han jobber nå med henne i familiebedriften.»min mann ga opp mye for å tillate meg å gjøre det jeg gjorde, så jeg ville alltid være takknemlig for ham, alltid, alltid, alltid.»
HARDT ARBEID BETALTE seg
jeg lurer på om det var ambisjon som fikk henne så langt. «Jeg vet ikke om det var ambisjon,» sier hun.
hva var alltid på baksiden av hennes sinn var hvordan hun var innvandrer i USA.
«jeg ønsket å jobbe hardt fordi som innvandrer, du alltid har en innvandrer frykt,» sier hun.»jeg ville bare jobbe hardt og gjøre det bra fordi jeg ønsket å gjøre familien min stolt. Og en ting førte til en annen.»
hun legger til: «Det handlet aldri om hvordan jeg skal få de neste to jobbene. Det var hvordan jeg beholder jobben jeg har og gjør det bra.»
på hvilket tidspunkt skjønte hun at hun virkelig var vellykket? Da hun begynte å få de store lønningene?
«Sumiko,» ler hun. «Hver gang jeg fikk en lønn, trodde jeg det var stort, stol på meg. Fordi husk at jeg kom fra ingenting. Så hver gang jeg fikk en forfremmelse og en stor høyning, sier Jeg: ‘Wow, jeg fikk masse penger’… Vi var bare takknemlige for det vi har, alltid, alltid.»
det må ha vært karriere tilbakeslag, sier jeg.»Tilbakeslag skjer hvis du forventer at det skal gå en bestemt måte, og det går ikke en bestemt måte,» påpeker hun.
«jeg hadde ingen forventninger om at det skulle gå hvor som helst. Jeg følte meg så lenge jeg gjorde en god jobb, alt ville ta vare på seg selv.»
hun lærte underveis og hadde gode mentorer «som trakk meg opp».
kvinnelige mentorer?
Hun sier at det ikke var mange eldre kvinner på arbeidsplassen da. «De var alle menn og de var fantastisk støttende.»
hvordan delte hun sine roller som ADMINISTRERENDE DIREKTØR?
-
HVA VI SPISTE
-
Tiffin Room
Raffles Hotel
1 Beach Road
3 buffet lunsj @ $62: $186
1 appelsinjuice: $12
1 chai Masala: $12
totalt (med skatt): $247.17
«jeg vil si at 30 til 40 prosent av hjernen min var på talent og folk, en annen 30 til 40 prosent på strategi i fremtiden, om lag 30 til 40 prosent på operasjonene og 30 til 40 prosent på merkevaren. Så jeg har 200 prosent av hjernen min på selskapet, » ler hun.»det er dager du bare tenker på talent, det er dager du bare tenker på strategi, dager du bare tenker på operasjoner. Så du må kunne zoome ut, zoome inn, zoome ut, hele tiden.»
hun likte SPESIELT ROLLEN SOM ADMINISTRERENDE DIREKTØR som «supporter, coach, mentor». «Jeg skal lære dem alt jeg lærte for å komme dit jeg var.»
hun snakker høyt om sin etterfølger, Ramon Laguarta, en mangeårig pepsico-leder.Når jeg spør om Hun var skuffet over at hun ikke ble etterfulgt av en kvinne, sier Hun At Laguarta var den beste personen for jobben.Hun mener at for at et selskap skal lykkes, må det velge de beste og de lyseste mennene og kvinnene til å jobbe for det. Toppjobben skal gå til den beste personen, uavhengig av kjønn.
men det er også viktig at bedrifter har et miljø der menn og kvinner har like sjanser til å lykkes.»Vi ønsker å skape like konkurransevilkår som begge kan lykkes, og det er egentlig det jeg prøvde å gjøre på PepsiCo,» sier hun. «Det er bra for landet, det er bra for bedrifter og det er bra for kvinner.»
for å få flere Kvinnelige Administrerende Direktører, må rørledningen bygges. «Du kan ikke plutselig få EN ADMINISTRERENDE DIREKTØR, du må bygge EN ADMINISTRERENDE DIREKTØR.»
Ms Glover signaliserer at vi må pakke opp snart. Jeg slipper inn spørsmålet Jeg må spørre Mrs Nooyi.
drikker Du Cola?
» Hva er det?»hun skyter tilbake, ler.
jeg antar at det er svaret du alltid gir, bemerker jeg.
Nei, sier hun. «Jeg sier alltid at drikkevareindustrien er velsignet med utrolige, ikoniske merkevarer,gode smaker. Deres er et produkt, vår er et produkt, litt annerledes smak, og jeg tilfeldigvis liker vår smak.»
Vi har omtrent nok tid til dessert. Vikram returnerer med en prøveplate og er glad for å se henne hjelpe seg til laddu, en blomstrende søt.
Oppmuntret, spør han: «Frukt også?»
hun smiler og avtar.»det fantastiske er at nå kan jeg bare gjøre det jeg vil gjøre, ikke det jeg må gjøre. Det er et flott sted å være i, » sier hun før hun forlater.
«jeg vil hjelpe alle slags mennesker. Jeg ønsker å hjelpe kvinner til å komme til neste nivå. Jeg er mye mer fokusert på å betale det fremover.»
Å Se henne høye figur striding off, jeg tror for meg selv at det å ha smarts, deretter jobber super hardt på hva jobben hun fikk, virkelig betalte seg for henne.
@STsumikotan