a abordagem característica para a liderança concentra-se na ideia de que grandes líderes nascem com as capacidades dadas, e não uma capacidade aprendida. Os indivíduos são trazidos a este mundo com todas as características necessárias para se tornar um grande líder.
a teoria da abordagem de traços, é claro, vem com uma parte justa da controvérsia. Numerosos estudos têm tentado reduzir os traços específicos da personalidade que compõem um bom líder dando-nos itens como o impulso, auto-confiança, honestidade, integridade e tolerante. Embora estes possam ser bons traços de um líder, eles não são necessariamente traços que todos os líderes exibem. Por exemplo, um dos líderes mais influentes do mundo foi Adolf Hitler. Enquanto Hitler exibia traços como o impulso e auto-confiança, eu diria que ele estava faltando em certos traços como integridade e honestidade. Pense em traços de liderança em comparação com a sua mão. Um polegar é um dedo, mas nem todos os dedos são polegares. Um grande líder pode ter honestidade e integridade, mas nem todos os líderes têm honestidade e integridade.
a teoria do traço também indica que grandes líderes não podem ser feitos, ou aprendidos. Se você não nasce com traços específicos de personalidade, você não está destinado a ser um líder. Acho que a capacidade de aprender é uma qualidade de um grande líder. Ser capaz de aprender com seus erros e aplicá-los para futuras situações de liderança é uma característica fantástica a exibir.
I associate leadership more along the lines of the situational approach theory. De acordo com Northouse (2016, p. 93), “a abordagem situacional enfatiza que a liderança é composta por uma diretiva e uma dimensão de apoio, e que cada um tem que ser aplicado adequadamente em uma determinada situação.”Esta teoria mostra a importância de um líder ser capaz de avaliar a situação dos seguidores e ver o que o líder sente que eles são capazes de lidar naquele momento. Ser capaz de ajustar o seu estilo de liderança com base nos seguidores é o objetivo final.
Norhouse, P. (2016). Leadership theory and practice, 7th edition. Thousand Oaks, Califórnia. SAGE Publications.