ai auzit vreodată de „principiul lui Peter”? Este ideea că în orice afacere oamenii sunt promovați pe baza succesului lor la locul de muncă în care se află în prezent. Această avansare se oprește numai atunci când ajung la un nivel în care nu mai excelează. Au trecut dincolo de locul în care erau competenți, blocându-se astfel la nivelul lor de incompetență.
acest principiu se bazează pe ideea că succesul într-un domeniu nu corespunde neapărat succesului în alte domenii. Acesta este modul în care liderii răi sunt făcuți, fiind promovați într-o poziție pentru care pur și simplu nu sunt calificați.
de exemplu, doar pentru că cineva este un bun agent de vânzări nu înseamnă că poate conduce o echipă de vânzări.
ia-ți un minut să te gândești la cel mai bun șef pe care l-ai avut și compară-l cu cel mai rău șef pe care l-ai avut. Vă amintiți cum a fost să lucrați pentru fiecare? Probabil vă puteți aminti sentimentul de a lucra pentru fiecare în mod clar. Dar puteți identifica calitățile care au făcut liderul bun sau rău?
este important să fiți conștienți de calitățile de conducere proaste atunci când le vedeți, deoarece acest lucru vă va ajuta să vă definiți relația cu propriul șef și să vă îmbunătățiți calitățile personale de conducere.
12 calități de conducere proaste
acestea sunt 12 calități de conducere proaste de care trebuie să fii conștient.
1. Evitarea conflictelor
fie că este vorba între șefii de departamente sau membrii echipei, tratarea directă și decisivă a conflictelor este esențială. Prin faptul că nu se ocupă de ea sau doar în speranța că va dispărea, un lider rău lasă situația să se înrăutățească. Ei vor trebui să se ocupe de ea, dar până când o vor face, se vor transforma dintr-un mic conflict într-o situație gravă.
liderii buni știu că nu pot face pe toată lumea fericită și că luarea acestor decizii grele este în fișa postului lor.
2. Lipsa de flexibilitate
de mult apuse sunt zilele în care ai putea adopta un stil de management pentru întreaga ta carieră. Liderii buni știu când și cum să-și adapteze stilul de management. De asemenea, își cunosc membrii echipei și înțeleg cum să-i motiveze individual. În lumea de astăzi, nimic nu spune conducere proastă mai mult decât un șef autoritar de neclintit.
3. Modul meu de gândire
oamenilor le place să creadă că au intrat în poziția lor de lider datorită cunoștințelor și expertizei lor. Deși acest lucru poate fi adevărat, poate duce la aroganță și inflexibilitate. O parte din a fi lider inspiră echipa la lucruri mai mari. Cu excepția cazului în care au autonomia de a rezolva problemele pe cont propriu și, da, chiar de a greși, nu vor rămâne motivați.
4. Raționalizarea comportamentului sărac sau lipsit de etică
nu contează cât de inteligent sau talentat este un lider; dacă raționalizează comportamentul rău de la ei înșiși sau de la alții, sunt sortiți eșecului. Este un lucru ușor de căzut, dar raționalizarea practicilor de afaceri neetice din cauza unor câștiguri pe termen scurt le prinde întotdeauna.
5. Lipsa unui istoric
succesul generează succes. În timp ce performanțele anterioare nu sunt o garanție a succesului viitor, faptul este că angajarea unei persoane care are un istoric dovedit de succes este mai puțin riscantă decât angajarea unei persoane care nu are.
6. Incapacitatea de a crea sau de a se conforma unei culturi a companiei
crearea culturii corecte a companiei servește la împuternicirea și ridicarea echipelor. Are implicații la nivel de companie și, dacă nu este îmbrățișat și utilizat de lider, va exista un efect negativ asupra rentabilității investiției.
7. Abilități slabe de comunicare
liderii trebuie să poată comunica eficient într-o varietate de moduri și cu o varietate de oameni. O persoană cu abilități slabe de comunicare nu poate împărtăși în mod eficient obiectivele, misiunea sau strategia companiei pentru a le atinge. Capacitatea de a comunica eficient, atât verbal, cât și în scris, este o necesitate pentru orice lider.
8. Egocentric
pe lângă faptul că este mizerabil să fie în jur, oamenii egocentrici fac lideri săraci. În cazul în care un lider este egocentric, ei vor lua credit pentru succesele și locul vina pentru eșecurile. În cele din urmă, acest lucru duce la demoralizarea personalului și la eșecul afacerii.
Clubul Rotary are o zicală: serviciul deasupra sinelui, inventat de Rotarianul Arthur Frederick Sheldon. Aceasta înseamnă că ” numai știința conduitei corecte față de ceilalți plătește. Afacerile sunt știința serviciilor umane. El profită cel mai mult cine își servește semenii cel mai bine.”
9. Imprevizibilitate
acest lucru poate lua mai multe forme. O echipă trebuie să poată prezice ce vrea șeful pentru a avea orice fel de autonomie care să-și facă treaba. Fără ea, ei vor fi forțați într-un sistem de micromanagement. A fi nevoit să aprobi fiecare decizie de teama represaliilor este un eșec al conducerii.
în plus, angajații au nevoie de un sentiment de stabilitate pentru a se simți în siguranță. Dacă angajații știu că reacția șefului la veștile proaste depinde de starea lor de spirit în acea zi, poate opri fluxul de informații vitale. De asemenea, înseamnă că vor merge în mod constant pe coji de ouă în jurul acelui șef.
în cele din urmă, oamenii care spun sau fac lucruri fără să gândească mai întâi fac lideri foarte săraci. Concluzia este că trimiterea de semnale mixte este una dintre calitățile proaste de conducere care vor condamna o afacere la eșec.
10. A nu gândi înainte
a fi mulțumit de status quo nu este niciodată un lucru bun pentru un lider. Înseamnă că sunt mai preocupați să supraviețuiască decât să crească și să prospere. Liderii buni sunt de gândire înainte și să păstreze afacerile lor la „vârful suliței” de schimbare și inovare.
11. Know-It-All
liderii buni știu cât de mult nu știu. Nu au nici o dorință de a avea dreptate sau chiar de a fi cea mai inteligentă persoană din cameră. Liderii buni știu cine și când să ceară sfaturi.
Know-it-alls, pe de altă parte, rareori primesc sfaturi sau chiar contribuții de la altcineva decât un superior. Ei nu profită de cantitatea imensă de cunoștințe și talent pe care le au la dispoziție.
12. Nu este axat pe client
un lider trebuie să se concentreze pe client. Ei trebuie să știe exact cine servesc, care sunt nevoile lor și cum poate compania să lucreze pentru a îndeplini aceste nevoi mai bine decât concurența. Dacă liderul din organizația dvs. nu se concentrează asupra clientului, puteți fi siguri că există un lider de la un concurent care este.
De ce oamenii stau cu un lider rău
când ai un lider rău, soluția simplă este să renunți și să găsești un alt loc de muncă, dar rareori este atât de simplu. Oamenii rămân în relații stresante și nesănătoase tot timpul; relația de muncă nu este diferită. Dar de ce rămân?
există o multitudine de motive pentru care oamenii rămân să lucreze pentru un lider rău, dar sunt în mare parte legați de dinamica psihologică umană de bază.
senzație de epuizare emoțională
atunci când se confruntă cu o situație de stres ridicat zi de zi, devine drenare emoțional. Poate că vor să găsească altceva, dar pur și simplu nu au energia să o facă. De asemenea, nu este o idee bună să renunți la un loc de muncă fără a avea un alt loc de muncă aliniat. Cu toate acestea, este greu să obții un alt loc de muncă aliniat atunci când ești epuizat emoțional tot timpul. Mediile de lucru stresante pot, de asemenea, să îngreuneze conceperea unor situații mai pozitive care ar putea exista acolo.
aversiunea față de pierdere
faptul că nu vrei să renunți la ceva ce ai deja este un alt motiv pentru care oamenii rămân cu un lider rău. Gândirea merge astfel: „El / ea este un șef prost, dar acesta ar putea fi cel mai bun loc de muncă pe care îl pot obține.”În termeni psihologici, este un concept numit „aversiune față de pierdere”.”
dragostea pentru slujbă
unii oameni rămân pentru că iubesc cu adevărat slujba, chiar dacă îl urăsc pe șef. Lucrarea este extrem de semnificativă pentru ei și le oferă un sentiment de scop și satisfacție emoțională.
speranța de schimbare
în cele din urmă, există întotdeauna speranța că șeful ar putea schimba căile lor. Se întâmplă foarte rar, dar există încă speranță.
cum să faci față conducerii proaste
dacă renunțarea nu este o opțiune, există câteva strategii pe care le poți folosi pentru a trata mai eficient un lider rău. În timp ce strategia exactă de utilizat depinde de calitățile specifice de conducere proaste ale șefului dvs., avem câteva recomandări generale bune.
identificați motivația
primul lucru pe care doriți să îl faceți este să observați. Vrei să identifici declanșatoarele și motivațiile șefului tău. Ce este important pentru ei?
rețineți că este posibil să nu fie conștienți de propriile motivații, dar dacă sunteți atenți, puteți face presupuneri rezonabile cu privire la următoarele:
- sunt îngrijorați de modul în care arată colegilor sau superiorilor lor?
- ce (dacă ceva) pare să-i facă fericiți?
- cum măsoară succesul în sine și în ceilalți?
- ce le pasă cel mai mult?
- ce îi sperie?
înțelegând personalitatea, motivațiile și declanșatoarele unui lider, vă puteți încadra interacțiunile în consecință. De exemplu, atunci când prezentați o idee unui lider care este un know-it-all, încercați să le oferiți o modalitate de a „împărtăși” creditul.
în loc să spui: „Cred că am putea economisi bani schimbând modul în care facem X și în loc să facem Y”, ar fi mai bine să o formulezi astfel: „Hei, aș vrea să-ți obțin părerea. Crezi că am putea economisi bani pe X dacă îl schimbăm în Y?”Acest lucru le va oferi o ieșire și, în mintea lor, pot lua credit (cel puțin parțial) pentru idee, deci este mai probabil să fie pusă în aplicare.
nu sabotați
poate fi tentant să încercați să „egalizați scorul” lucrând încet, luând zile libere suplimentare sau abuzând de sănătatea mintală și de zilele bolnave. Cu toate acestea, tot ceea ce face este să înrăutățească situația. Trebuie să aveți relații bune de lucru cu colegii dvs., precum și cu alți lideri din cadrul companiei.
De asemenea, nu doriți să o lăsați să vă afecteze munca. Păstrați calitatea muncii dvs. ridicată. Dacă nu ai un alt loc de muncă aliniat, nu vrei să-l pierzi pe acesta.
anticipați
încercați să anticipați dorințele, nevoile și așteptările liderului. Făcând acest lucru, puteți rămâne cu un pas înaintea lor. Acest lucru este util mai ales dacă șeful dvs. este un micromanager.
clarifica
bune abilități de comunicare sunt o necesitate pentru orice organizație. Din păcate, una dintre cele mai frecvente calități de conducere proaste este abilitățile slabe de comunicare. În loc să vă bazați pe un lider cu abilități slabe de comunicare, trebuie să preluați controlul asupra situației.
există o metodă încercată și adevărată atunci când încerci să obții claritate de la cineva. Pur și simplu repetați-le ceea ce au spus și rugați-i să asculte. „Bine, asta am auzit spunând. Asta ai vrut să spui?”
dacă este, ați obținut claritate; dacă nu este, le oferă șansa de a explica mai departe.
această tehnică funcționează bine atunci când vi se atribuie o sarcină nouă sau diferită, precum și atunci când se ocupă de dispute cu șeful.
ai grijă de tine
conducerea slabă și șefii răi fac o zi de lucru stresantă și epuizantă. Nu lăsați-o să vă deterioreze sănătatea fizică sau mentală. Faceți următoarele pentru a avea grijă de dvs.
faceți o mulțime de exerciții
una dintre cele mai bune modalități de a reduce stresul este prin exerciții fizice. Nu numai că reduce stresul, dar vă menține sănătos și departe de modalitățile mai dăunătoare de a reduce stresul, cum ar fi băutul, fumatul și consumul de droguri.
mențineți o dietă sănătoasă
un mediu de lucru cu stres ridicat își va afecta propriul corp. Stresul este un factor cunoscut atât în bolile de inimă, cât și în accidentul vascular cerebral. Minimizați aceste riscuri prin menținerea unei diete sănătoase.
aveți un sistem de asistență
să aveți pe cineva cu care puteți vorbi este important oricând vă aflați într-o situație stresantă. A fi capabil să te eliberezi și să vorbești cu cineva ajută întotdeauna. Puteți sări idei de pe ele și vă pot oferi sfaturi sau o perspectivă pe care nu ați luat-o în considerare.
dormi suficient
legătura dintre somnul de calitate și sănătatea inimii a fost bine stabilită de ceva timp. Cu toate acestea, înțelegerea noastră despre interacțiune sau cauză și efect a evoluat în timp. Se crede acum că somnul de slabă calitate contribuie la lucruri precum boala coronariană, boala arterială periferică, insuficiența cardiacă congestivă, accident vascular cerebral și atac de cord.
concluzie
într-o lume ideală, am avea cu toții lideri și manageri buni, competenți, cei care ne-au înălțat, ne-au ajutat să reușim și ne-au făcut să ne simțim apreciați. Cu toate acestea, studiile au arătat că „75% dintre americani spun că șeful lor este cea mai stresantă parte a zilei lor de lucru.”
este evident, atunci, că acesta este un fenomen foarte comun și unul care nu este probabil să se schimbe în curând. Cel mai bun pariu este de a învăța cum să se ocupe în mod eficient cu conducerea rău până când fie tu sau ei pleca. Indiferent, rețineți întotdeauna că un loc de muncă nu merită niciodată sănătatea sau relațiile de familie.
recomandate de credit foto: Tu X Ventures prin unsplash.com