25 Aug 2015 / de Cassie Paton/în comunicații interne
orice lider eficient știe că succesul companiei sale depinde nu doar de o viziune sau de un produs, ci de oamenii care realizează viziunea și construiesc produsul zi de zi – angajații lor. De aceea, cele mai de succes companii promovează culturi care le permit angajaților să prospere și să crească.
am adunat câteva idei de la minți minunate care conduc acasă importanța de a avea o echipă fericită, împuternicită, curioasă și condusă de misiune. Iată 37 de citate despre cultura companiei care vă vor inspira să vă gândiți la modul în care cultura face compania.
- „cultura este de a recruta ca produs este de marketing.”
- „cultura este pur și simplu un mod comun de a face ceva cu pasiune.”
- „We have a culture where we are incredibly self critical, we don’t get comfortable with our success.”
- „a fi un loc minunat de muncă este diferența dintre a fi o companie bună și o companie grozavă.”
- „cred că ca o companie, dacă puteți obține aceste două lucruri dreapta — având o direcție clară asupra a ceea ce încercați să faceți și aducerea în oameni mari, care pot executa pe chestii — atunci te poți descurca destul de bine.”
- ” clienții nu vor iubi niciodată o companie până când angajații nu o iubesc mai întâi.”
- „Hire great people and give them freedom to be awesome.”
- „Assume the best but hire paranoid people.”
- ” determinați ce comportamente și credințe apreciați ca o companie și faceți ca toată lumea să le trăiască. Aceste comportamente și credințe ar trebui să fie atât de esențiale pentru nucleul tău, încât nici măcar nu te gândești la asta ca la o cultură.”
- „adevărata conducere provine din individualitate care este exprimată sincer și uneori imperfect… liderii ar trebui să se străduiască pentru autenticitate peste perfecțiune.”
- ” cred că o mare parte din aceasta este faptul că sunt un mare credincios în angajarea oamenilor potriviți și oferindu-le cantități incredibile de putere și autonomie.”
- „cultura corporativă este singurul avantaj competitiv durabil care este complet sub controlul antreprenorului.”
- „transparența începe ca o schimbare de mentalitate.”
- „toată lumea din echipă joacă un rol egal. Rolul meu este să creez valul și toată lumea din echipa noastră continuă valul.”
- ” nu există nici o formulă magică pentru cultura mare companie. Cheia este doar pentru a trata personalul dumneavoastră cum doriți să fie tratate.”
- „obișnuiam să cred că cultura era „moale” și avea o influență mică asupra liniei noastre de jos. Ceea ce cred astăzi este că cultura noastră are totul de-a face cu linia noastră de jos, acum și în viitor.”
- ” performanța se reduce mai des la o provocare culturală, mai degrabă decât la una tehnică.”
- „doriți să stabiliți obiective pe care le puteți atinge, astfel încât atunci când începeți să le loviți, puteți sărbători acele victorii. Oamenii încep să aibă încredere în modul dvs. de proiectare a afacerii.”
- ” modelarea culturii tale se face mai mult de jumătate atunci când îți angajezi echipa.”
- „una dintre valorile noastre este că ar trebui să aveți grijă unul de celălalt. Toată lumea ar trebui să încerce să facă viața tuturor celor care lucrează aici un pic mai simplu.”
- ” este important pentru noi să creăm o cultură a inovației—una pe care atât valorile, cât și recompensele o riscă.”
- ” de-a lungul anilor am învățat că dacă am cere oamenilor să se bazeze pe logică și bun simț în loc de politici formale, de cele mai multe ori am obține rezultate mai bune și la costuri mai mici.”
- ” arma noastră secretă pentru construirea celei mai bune culturi este feedback-ul deschis și onest.”
- „este vorba despre obținerea celor mai buni oameni, păstrarea lor, cultivarea unui mediu creativ & ajută la găsirea unei modalități de a inova.”
- ” în cele din urmă, liderii companiei trebuie să dea tonul”, a declarat Cook pentru Fast Company. „Nu numai CEO-ul, ci și liderii din întreaga companie. Dacă le selectați atât de atent încât apoi angajează oamenii potriviți, este o profeție frumoasă care se împlinește de sine.”
- „cultura noastră este prietenoasă și intensă, dar dacă vine vorba de împingere, ne vom mulțumi cu intens.”
- ” cultura companiei este produsul valorilor, așteptărilor și mediului unei companii.”
- „noi credem în rafinarea necontenit abilitățile și cunoștințele noastre, ca o echipă și ca indivizi.”
- „în această societate în continuă schimbare, cele mai puternice și durabile mărci sunt construite din inimă. Ele sunt reale și durabile. Fundamentele lor sunt mai puternice, deoarece sunt construite cu puterea spiritului uman, nu cu o campanie publicitară. Companiile care sunt durabile sunt cele care sunt autentice.”
- „asigurați-vă că toată lumea din companie are oportunități mari, are un impact semnificativ și contribuie la binele societății.”
- „If we really want to be effective with communication, we have to humanize our brands.”
- „Satisfied employees mean satisfied customers, which leads to profitability.”
- ” dacă doriți ca angajații să se simtă apreciați, trebuie să sărbătoriți realizările lor în mod regulat și public.”
- ” modul în care mă gândesc la cultură este că oamenii moderni au schimbat radical modul în care lucrează și modul în care trăiesc. Companiile trebuie să schimbe modul în care gestionează și conduc pentru a se potrivi cu modul în care oamenii moderni lucrează și trăiesc.”
„cultura este de a recruta ca produs este de marketing.”
„cultura este pur și simplu un mod comun de a face ceva cu pasiune.”
„We have a culture where we are incredibly self critical, we don’t get comfortable with our success.”
„a fi un loc minunat de muncă este diferența dintre a fi o companie bună și o companie grozavă.”
„cred că ca o companie, dacă puteți obține aceste două lucruri dreapta — având o direcție clară asupra a ceea ce încercați să faceți și aducerea în oameni mari, care pot executa pe chestii — atunci te poți descurca destul de bine.”
” clienții nu vor iubi niciodată o companie până când angajații nu o iubesc mai întâi.”
„Hire great people and give them freedom to be awesome.”
„Assume the best but hire paranoid people.”
” determinați ce comportamente și credințe apreciați ca o companie și faceți ca toată lumea să le trăiască. Aceste comportamente și credințe ar trebui să fie atât de esențiale pentru nucleul tău, încât nici măcar nu te gândești la asta ca la o cultură.”
„adevărata conducere provine din individualitate care este exprimată sincer și uneori imperfect… liderii ar trebui să se străduiască pentru autenticitate peste perfecțiune.”
” cred că o mare parte din aceasta este faptul că sunt un mare credincios în angajarea oamenilor potriviți și oferindu-le cantități incredibile de putere și autonomie.”
„cultura corporativă este singurul avantaj competitiv durabil care este complet sub controlul antreprenorului.”
„transparența începe ca o schimbare de mentalitate.”
„toată lumea din echipă joacă un rol egal. Rolul meu este să creez valul și toată lumea din echipa noastră continuă valul.”
” nu există nici o formulă magică pentru cultura mare companie. Cheia este doar pentru a trata personalul dumneavoastră cum doriți să fie tratate.”
„obișnuiam să cred că cultura era „moale” și avea o influență mică asupra liniei noastre de jos. Ceea ce cred astăzi este că cultura noastră are totul de-a face cu linia noastră de jos, acum și în viitor.”
” performanța se reduce mai des la o provocare culturală, mai degrabă decât la una tehnică.”
„doriți să stabiliți obiective pe care le puteți atinge, astfel încât atunci când începeți să le loviți, puteți sărbători acele victorii. Oamenii încep să aibă încredere în modul dvs. de proiectare a afacerii.”
” modelarea culturii tale se face mai mult de jumătate atunci când îți angajezi echipa.”
„una dintre valorile noastre este că ar trebui să aveți grijă unul de celălalt. Toată lumea ar trebui să încerce să facă viața tuturor celor care lucrează aici un pic mai simplu.”
” este important pentru noi să creăm o cultură a inovației—una pe care atât valorile, cât și recompensele o riscă.”
” de-a lungul anilor am învățat că dacă am cere oamenilor să se bazeze pe logică și bun simț în loc de politici formale, de cele mai multe ori am obține rezultate mai bune și la costuri mai mici.”
” arma noastră secretă pentru construirea celei mai bune culturi este feedback-ul deschis și onest.”
„este vorba despre obținerea celor mai buni oameni, păstrarea lor, cultivarea unui mediu creativ & ajută la găsirea unei modalități de a inova.”
” în cele din urmă, liderii companiei trebuie să dea tonul”, a declarat Cook pentru Fast Company. „Nu numai CEO-ul, ci și liderii din întreaga companie. Dacă le selectați atât de atent încât apoi angajează oamenii potriviți, este o profeție frumoasă care se împlinește de sine.”
„cultura noastră este prietenoasă și intensă, dar dacă vine vorba de împingere, ne vom mulțumi cu intens.”
” cultura companiei este produsul valorilor, așteptărilor și mediului unei companii.”
„noi credem în rafinarea necontenit abilitățile și cunoștințele noastre, ca o echipă și ca indivizi.”
„în această societate în continuă schimbare, cele mai puternice și durabile mărci sunt construite din inimă. Ele sunt reale și durabile. Fundamentele lor sunt mai puternice, deoarece sunt construite cu puterea spiritului uman, nu cu o campanie publicitară. Companiile care sunt durabile sunt cele care sunt autentice.”
„asigurați-vă că toată lumea din companie are oportunități mari, are un impact semnificativ și contribuie la binele societății.”
„If we really want to be effective with communication, we have to humanize our brands.”
„Satisfied employees mean satisfied customers, which leads to profitability.”
” dacă doriți ca angajații să se simtă apreciați, trebuie să sărbătoriți realizările lor în mod regulat și public.”
” modul în care mă gândesc la cultură este că oamenii moderni au schimbat radical modul în care lucrează și modul în care trăiesc. Companiile trebuie să schimbe modul în care gestionează și conduc pentru a se potrivi cu modul în care oamenii moderni lucrează și trăiesc.”
vrei mai multă inspirație pentru echipa ta? Descărcați cartea noastră de bucate a culturii companiei, cu 33 de rețete can ‘ t-fail pentru o echipă mai fericită și mai productivă!
***
Enplug Digital signage software a fost co-fondat de CEO Nanxi Liu și CTO Tina Denuit-Wojcik în 2012 pentru a permite organizațiilor să utilizeze conținut de streaming personalizat în timp real pentru a crea comunicații externe și interne captivante.
Aflați cum digital signage poate îmbunătăți comunicațiile
ia un Demo
despre Enplug Digital Signage Software
enplug digital signage simplifică crearea și partajarea de conținut vizual convingător pentru marketingul și comunicarea angajaților. Software-ul nostru alimentează conținut pe mii de televizoare din întreaga lume cu fluxuri de știri, pereți de social media, scoruri sportive, clasamente ale angajaților, grafică și videoclipuri. Enplug a fost fondată în 2012 în Los Angeles, California.