ce este C-suite?
C-suite sunt cei mai înalți directori executivi dintr-o organizație. Așa-numitul, din cauza „C „reprezentând cuvântul” șef ” în multe titluri corporative. De asemenea, cunoscut sub numele de „directori de nivel C”, acestea sunt rolurile responsabile pentru conducerea unei afaceri și a departamentelor sale respective și, ca atare, sunt cele mai puternice figuri din companie.
- ce este un CEO?
- ce este o OCP?
- ce este un CFO?
- ce este un CIO?
- ce este un CDO?
ce este un CEO?
directorul executiv (CEO) este cel mai înalt Executiv C-suite dintr-o companie și, în cele din urmă, responsabil pentru gestionarea organizației în ansamblu. Însărcinați cu maximizarea valorii companiei, directorii executivi raportează direct Consiliului de administrație și pot fi chiar ei înșiși președintele. Fața companiei, orice alt rol raportează CEO-ului, cerându-i să fie lideri puternici, cu o viziune pentru cadrul și direcția organizației.
ca și în cazul afacerilor, natura rolului CEO-ului se schimbă tot timpul și există indicii că ar putea fi necesară o concentrare mai puternică de marketing din partea CEO-urilor viitorului. Firma de căutare executivă Heidrick & luptele au constatat că proporția directorilor executivi europeni cu experiență în marketing a crescut de la 15% la 21% între 2011 și 2015. Dave Lewis, directorul executiv al Tesco, a fost marketerul Unilever responsabil pentru campania de frumusețe reală a Dove, în timp ce directorul executiv al Sainsbury, Mike Coupe, este fost director de marketing Tesco.
De asemenea, nu mai este cazul ca directorii executivi să crească ani de zile cu mărcile pe care vin să le gestioneze. „Directorii generali sunt o grămadă largă, dar există o apreciere de care nu mai au nevoie pentru a-și” servi timpul „așa cum obișnuiau”, spune Brenda Trenowden, fost director general al Lloyds Banking Group. „În zilele noastre, a fi într-o singură companie toată viața ta ar putea funcționa împotriva ta. Au nevoie de o experiență mai largă. Ei trebuie să fie mai buni comunicatori, mai adaptați la diferite grupuri, să înțeleagă mai bine Tehnologia și să fie mai agili.”
cititi mai multe despre CEO:
- Cum de a deveni un CEO
- schimbare culturală: o hartă pentru CEO
- CEO Lupta pentru a echilibra revine acționarilor și de creștere
- o nouă eră de construire de brand pentru CEO
- viitorul CEO 2018 raport special
ce este o OCP?
directorul de marketing (OCP) este responsabilul executiv pentru întreaga activitate de marketing a unei organizații. Aceasta poate include cercetarea pieței, managementul mărcii și al produselor, comunicațiile, prețurile și serviciul pentru clienți. CMOs trebuie să creeze și să conducă o strategie de marketing care poate genera creșterea afacerii și a mărcii.
„peisajul actual obligă CMOs să devină oameni de afaceri compleți.”spune Bob Liodice, director executiv al Asociației agenților de publicitate naționali. „Nu doar specialiștii în marketing, acum trebuie să fie campioni solizi și experți în creștere. Este vorba despre stăpânirea măsurării și responsabilității; este vorba despre stăpânirea lanțului de aprovizionare digital media; și este vorba despre stăpânirea talentului și diversității, de la egalitatea de gen la multiculturalism.”
OCP de astăzi trebuie să fie la fel de confortabil cu știința datelor, tehnologia, econometria și analiza, așa cum sunt cu agențiile și reclamele. Acestea sunt la fel de susceptibile de a fi responsabile pentru campaniile go-to-market, deoarece sunt managementul și loialitatea, transformarea digitală și dezvoltarea conductelor de inovare.
Jeff Dodds, Directorul General al TalkTalk pentru mobil și fostul OCP al Virgin Media comentează: „nu este faptul că marketingul s-a schimbat; dacă vă întoarceți la definiția inițială a marketingului fiind despre cele șapte Ps , aceasta este în mod fundamental ceea ce o OCP se luptă astăzi, este nevoie de ceva timp pentru ca organizațiile să recupereze și să plaseze toate aceste responsabilități sub un singur rol de conducere.”
în consecință, calea către acest rol de marketing C-suite se schimbă, de asemenea, cu viitoarele CMO-uri care ar putea avea un fundal dincolo de rutele tradiționale creative și de comunicații.
Citeste mai multe despre OCP:
- CMOs trebuie să fie experți în marketing și creștere deopotrivă
- noi provocări pozitive pentru CMOs de astăzi
- CMOs trebuie acum să jongleze multe roluri
- viitorul OCP 2018 raport special
ce este un CFO?
directorul financiar (CFO) este executivul responsabil pentru gestionarea finanțelor unei companii. Aceasta include planificarea financiară, evidența, gestionarea riscurilor financiare, analiza datelor și raportarea financiară. În cele din urmă, CFO este partea de sus a scării de carieră pentru orice contabil și este unul dintre rolurile care conduc cel mai frecvent la a deveni CEO.
„Stephen Robertson, director executiv al Fundației Big Issue spune succesul financiar greu l-am observat de către un headhunter. „A fost vorba despre ceea ce am demonstrat”, reflectă el. „Comerțul a contat. Da, un CEO este despre construirea relațiilor, dar este greu să demonstrezi acest lucru la interviu, așa că fondul financiar a influențat. Angajatorii doresc să elimine elementul speculativ care poate fi asumarea unui CEO.”
poate că nu este surprinzător faptul că un cap pentru cifre este încă o trăsătură pe care majoritatea directorilor executivi o împărtășesc. Potrivit cercetărilor din 2016 efectuate de firma de recrutare Robert Half, mai mult de 50% din șefii FTSE 100 au o experiență financiară, contabilă sau de servicii financiare, iar 25% sunt foști contabili.
dar nu orice CFO are aspirații de CEO. Un sondaj Ernst și Young din 2016 a constatat că mai mult de 70% dintre liderii financiari nu aspiră să fie CEO. Scopul era să fie o voce mai obiectivă și mai independentă la masa din sala de consiliu, una care să aducă fapte și raționamente asupra abilităților mai intuitive ale C-suite.cu toate acestea, pentru a face acest lucru, viitorul CFO va avea nevoie de un set diferit de competențe față de cele obținute în mod tradițional de funcția financiară. Iar partea de sus a listei, conform unui raport EY, este o înțelegere a tehnologiilor digitale, inteligente și a analizei sofisticate a datelor. În loc să fie o funcție esențial istorică și retrospectivă, finanțele trebuie să devină mult mai active. Cu tehnologia care preia munca grunt, întreaga funcție de finanțare este upskilling și CFO trebuie să conducă schimbarea.
citiți mai multe despre CFO:
- viitorul CFO: mai puțină finanțare și mai multă strategie?
- pericolele de ‘beefing up’ rolul CFO
- La revedere CFO? Bots și blockchain preiau în curând
- sunt CFOs acum ‘Mini directori executivi’?
- viitorul CFO 2017 Raport special
ce este un CIO?
chief information officer (CIO) este responsabil pentru gestionarea tuturor sistemelor informatice și Informatice din cadrul unei organizații. Aceasta include totul, de la crearea de politici și strategii la managementul talentelor, achiziții și întreținerea sistemelor în cadrul Departamentului.cu toate acestea, viitorul CIO va avea mult mai multe pe farfurie decât emite. Potrivit unui raport din 2018 al Gartner, 84% dintre CIO-urile din organizațiile de top au responsabilitatea pentru domenii de afaceri în afara IT-ului tradițional, cele mai frecvente fiind inovația și transformarea. „Rolul CIO se transformă din executiv de livrare în executiv de afaceri”, se spune în raport.
rolul CIO a evoluat în paralel cu dezvoltarea și influența în creștere a tehnologiei. Pe măsură ce tehnologia a devenit esențială pentru întreprinderi, CIO-urile au devenit un pilon al organizației. Ei au trecut de la a fi un back-end it executor la un membru strategic și influent al Consiliului însărcinat cu livrarea de creștere.
nu are rost ca un CIO să stea cu restul C-suite, cu toate acestea, dacă vocea lor nu este auzită, asigurarea tehnologiei poate avea un impact semnificativ asupra afacerii.”trebuie să conduci mai întâi conversația cu afacerea și să ai un set mai larg de abilități, inclusiv nevoia de a înțelege finanțele; nu poți doar să stai în întâlnire și să aștepți până când tehnologia vine și să taci restul timpului”, spune Richard Steward, fost CIO al afacerii de publicitate Clear Channel și al firmei britanice de bunuri de larg consum PZ Cussons.pentru a face acest lucru, directorul executiv al Băncii Angliei și CIO Rob Elsey sugerează că CIO-urile trebuie să înțeleagă factorii de afaceri, amenințările la adresa organizației și oportunitățile. În mod crucial, spune el, CIO trebuie să poată „demistifica tehnologiile la bord”.
citiți mai multe despre CIO:
- care este rolul unui CIO astăzi?
- CIO trebuie să conducă schimbarea culturală
- CIO independent stimulează economia de pornire
- CIO în centrul schimbării digitale
- viitorul raport special CIO 2018
ce este un CDO?
chief data officer (CDO) este responsabil pentru guvernanța datelor unei companii, lucru care devine din ce în ce mai important în epoca actuală a datelor. Organizațiile se îndreaptă spre a deveni mai bazate pe date, iar CDO trebuie să se asigure că datele sunt relevante, protejate și ușor de accesat.
Nic Orton este CDO pentru organizația globală de analiză a datelor LexisNexis Risk Solutions; „succesul rolului meu este considerat în performanța finală a afacerii, dar mai direct mă asigur că folosim datele corecte în mod corect”, spune el. „Există un consens că universul datelor se dublează la fiecare doi ani, cu o creștere de 50 de ori între 2010 și 2020. Promovez inovația, dar asigur și concentrarea și încrederea.”
” avem patru valori principale: creșterea produselor prin valoare adăugată; înțelegere și inteligență pentru noi înșine asupra clienților, concurenților și piețelor; potențial pentru analize avansate; și calitate.”
” criteriile de succes pentru un director de date trebuie să curgă din strategia digitală a unei organizații”, spune Brenden Dalton, CDO și Chief information officer pentru Commonwealth Scientific and Industrial Research Organisation din Canberra. „Dacă acest lucru împinge perturbarea, de exemplu, atunci CDO trebuie să funcționeze cu o toleranță mai mare la riscul de date.”
” deci, un CDO de succes trebuie să unească o organizație în aprecierea riscului de date și să decidă cu privire la nivelul corect de supraveghere pentru unitățile de afaceri și câtă libertate să le ofere.”
citiți mai multe despre CDO:
- ce face un ofițer de date șef de succes?
- Cum pot CDO să deblocheze valoarea datelor nestructurate
- transformarea digitală: CDO sau CIO-și mai contează?
- CDO trebuie să fie administratori ai standardelor etice de afaceri
- viitorul raport special CDO 2018
oricare ar fi rolul, este clar că misiunea C-suite este în continuă schimbare și evoluție, niciun membru nu poate rămâne exclusiv în domeniul lor și toți trebuie să poată lucra împreună pentru a aborda problemele cu care se confruntă afacerile astăzi.
ce ai nevoie pentru a face C-suite?
- abilități de comunicare încrezătoare, în special atunci când colaborați cu Consiliul și cu colegii c-levels
- o bună înțelegere a datelor și a tehnologiilor emergente și a modului în care acestea se aplică organizației dvs.
- capacitate puternică de conducere
- o mentalitate agilă și dorința de a îmbunătăți abilitățile acolo unde este necesar pentru a se adapta la un> Francesca Cassidy