cuvântul leadership definește o influență care se exercită asupra oamenilor și care le permite să-i încurajeze să lucreze cu entuziasm pentru un scop comun. Cel care exercită conducerea este cunoscut ca lider.
conducerea este funcția care se ocupă de o persoană care diferă de restul și este capabilă să ia decizii solide pentru grupul, echipa sau organizația care precede, inspirând restul celor care participă la acel grup să atingă un obiectiv comun. Din acest motiv, se spune că conducerea implică mai mult de o persoană, care conduce (liderul) și cei care îl susțin (subordonații) și îi permit să-și dezvolte poziția eficient.
sarcina liderului este de a stabili un obiectiv și de a determina majoritatea oamenilor să-și dorească și să lucreze pentru el. Este un element fundamental în managerii lumii afacerilor, să avanseze cu o companie sau organizație, dar și în alte domenii, cum ar fi sportul (cum să conducă o echipă spre victorie), educația (profesorii îi determină pe elevi să se identifice cu modul lor de gândire) și chiar în familie (părinți sau frați mai mari care sunt luați ca exemplu absolut pentru copiii lor, de exemplu).
există diferite clasificări ale liderilor, care sunt stabilite pe baza unor criterii diferite. Când un lider este ales de o organizație, se vorbește despre un lider formal. Liderii informali, pe de altă parte, apar în mod natural sau spontan în cadrul unui grup. cu toate acestea, cea mai răspândită clasificare se referă la legătura dintre lider și subiecții pe care îi influențează (adică adepții săi). În acest caz, există conduceri democratice, autoritare și liberale (laissez faire).
liderul democrat este cel care, în primul rând, încurajează dezbaterea și discuțiile în cadrul grupului. Apoi ia în considerare opiniile adepților săi și abia atunci, pe baza criteriilor și normelor de evaluare explicite, ia o decizie.
liderul autoritar, pe de altă parte, este cel care decide singur, fără să se consulte și fără să se justifice în fața adepților săi. Acest tip de lider face apel la comunicarea unidirecțională (fără dialog) cu subordonatul.
în ceea ce privește liderul liberal, el ia de obicei un rol pasiv și predă puterea grupului său. Acesta este motivul pentru care nu judecă cu privire la contribuția membrilor, cărora le acordă cea mai largă libertate de a acționa.
dacă conducerea este exercitată din schimbări în valorile, comportamentele și gândurile membrilor grupului, se numește transformare.
bazele de a fi un bun lider sunt: păstrarea la curent cu cele mai recente în domeniul în care se desfășoară activitatea, observarea muncii altor lideri și Modificarea modului de lucru ori de câte ori este necesar. Pe de altă parte, calitățile pe care trebuie să le aibă cineva care exercită conducerea sunt: cunoștințe,încredere, integritate și, desigur, carisma pentru a-și inspira subordonații.
cei mai buni lideri sunt cei care sunt vizionari, care sunt capabili să înțeleagă situațiile productive pentru companie înainte ca acestea să apară, sunt inovatori și sunt în favoarea schimbării. Putem lua ca exemplu Bill Gates, un student frustrat de la Harvard, care datorită calităților sale de conducere a reușit să înființeze una dintre cele mai importante companii din sectorul tehnologiei, Microsoft și, datorită deciziilor pe care știa să le ia și pentru a determina companiile influente să aibă încredere în el, a devenit cea mai bogată persoană din lume. El a fost capabil să înțeleagă că computerele vor deveni într-o zi o parte indispensabilă a caselor și a lucrat pentru a dezvolta produsele care i-ar permite, cred că este cel mai bun exemplu de lider vizionar.
dar a avea o idee bună nu este suficient pentru a deveni lider, este necesar să știi cum să o îndeplinești și să-i convingi pe cei din jur că această idee este cea mai bună invenție la care s-a gândit vreodată și care își propune să rezolve cele mai importante probleme ale noastre. Dacă reușim să captivăm publicul cu ideea noastră, putem deveni un lider vizionar și apreciat de mediu.
alte definiții
o altă clasificare a conducerii este determinată de influența liderului asupra subordonaților săi. Atunci când liderul este recunoscut ca o autoritate în cadrul grupului și membrii cred că oferă resurse importante, conducerea este tranzacțională.
o altă definiție a termenului este cea găsită în dicționarul științelor comportamentale care definește conducerea ca fiind calitățile capacității și personalității care permit cuiva să devină ghidul unui grup, controlând toți indivizii care fac parte din acesta. la rândul său, Rallph M. Stogdill afirmă că există la fel de multe definiții ale conducerii pe cât s-au gândit oamenii la acest concept, cu toate acestea, cea mai exactă ar fi că este procesul de conducere a activităților unui grup și influențarea comportamentelor pe care le dezvoltă.
pentru a fi lider este esențial, pe de altă parte, să ai capacitatea de a comunica. Nu numai să știi să exprimi clar idei și mandate, ci și să știi să asculți și să ții cont de ceea ce gândește fiecare individ care face parte din grupul reprezentat. În plus, așa cum sunt definiți de Salovey și Mayer, este esențial să ai inteligență emoțională. Adică, cu capacitatea de a gestiona sentimentele și emoțiile de sine și de alții și de a folosi informațiile pentru a atinge obiectivul fundamental al grupului.