Millennials la locul de muncă este unul dintre cele mai populare subiecte în rândul angajatorilor din întreaga lume. Acest lucru nu este surprinzător, deoarece milenialii fac majoritatea forței de muncă de astăzi. pe măsură ce Millennials și angajații Generației Z fac cea mai mare parte a forței de muncă din întreaga lume, angajatorii trebuie să înțeleagă mai bine ce așteaptă Millennials de la organizațiile lor, astfel încât să poată oferi o experiență personalizată angajaților pe parcursul întregii călătorii a angajaților.
Descarcă cartea noastră electronică „10 principii ale Comunicării Moderne a angajaților” și învață cum să îmbunătățești comunicarea internă cu milenialii la locul de muncă!
Mai mult, odată cu creșterea muncii la distanță, modul în care lucrăm s-a schimbat semnificativ, ceea ce face și mai dificilă adaptarea angajatorilor la noile tendințe de lucru.
de asemenea, cu tehnologia care domină fiecare aspect al vieții mileniilor, nu este surprinzător faptul că 41% spun că preferă să comunice electronic la locul de muncă decât față în față sau chiar prin telefon.
În acest blog, vom acoperi unele dintre cele mai bune practici pentru a vă asigura că vă adaptați la preferințele Millennials și să le păstrați fericit și angajat.
creșterea Millennials la locul de muncă
Millennials face majoritatea forței de muncă de astăzi. Mai mult, potrivit Biroului de Statistică a muncii din SUA, acestea vor face 75% din forța de muncă din SUA până în 2030.
nu este ușor să lucrezi și să angajezi milenii la locul de muncă. Prin urmare, nu este surprinzător faptul că există multe discuții și cercetări despre Mileniali la locul de muncă.
angajatorii încearcă să înțeleagă motivațiile, nevoile și așteptările Mileniului pentru a-i atrage, angaja și menține în companiile lor.
înțelegerea și gestionarea forței de muncă multigeneraționale necesită forma angajatorilor să își ajusteze practicile de gestionare a talentelor și să creeze medii de lucru în care toate generațiile se pot strădui.
XV consultați webinarul nostru despre cum să implicați și să informați angajații din întreprindere.
înțelegerea Millennials la locul de muncă
există multe fapte diferite despre Millennials, și date din diferite surse de multe ori nu se potrivesc complet. Deci, să acoperim mai întâi câteva dintre principalele fapte despre Mileniali.
intervalul de vârstă
chiar dacă oamenii au opinii diferite cu privire la intervalele de vârstă ale mileniilor, majoritatea cercetărilor definesc mileniile ca fiind persoanele care s-au născut între 1977 și 1995.
alte generații la locul de muncă includ:
- tradiționaliști – născuți în 1945 și înainte de
- Baby Boomers – născuți între 1946 și 1964
- Generația X – născuți între 1965 și 1976
- Generația Z – născuți în 1996 și după
populație
există un motiv bun pentru care ne concentrăm asupra mileniilor: există 1,8 miliarde dintre ei, ceea ce reprezintă aproximativ un sfert din populația lumii.
conform cercetărilor Pew privind milenialii din Statele Unite, există 72.1 milion dintre ei, depășind numărul Boomers cu o populație de 71,6 milioane.
iubitorii de tehnologie
Millennials sunt o generație digitală care se simte ca acasă pe Internet. Tehnologia, cum ar fi smartphone-urile, tabletele și laptopurile, au revoluționat modul în care se conectează și interacționează între ele și cu restul lumii. potrivit cercetărilor Gallup privind modul în care milenialii doresc să trăiască și să muncească, 85% dintre Mileniali accesează internetul de pe telefoanele lor. Mai mult, milenialii își petrec mult timp liber pe smartphone-ul lor și se așteaptă să aibă acces la sarcinile legate de muncă și de pe telefonul mobil conceput.
populația urbană
Millennials sunt cele mai urbanizate cohorta de tineri adulți vreodată. Tinerii au avut întotdeauna tendința de a trăi în orașe, iar milenialii fac parte din această tendință.
potrivit Financial Times,
„acest lucru este cel mai vizibil în țările în curs de dezvoltare, unde nivelurile de urbanizare sunt în general mai mici — puțin peste jumătate dintre Mileniali trăiesc în zone urbane — dar au crescut rapid în ultimii 30 de ani”.
simțul scopului
Millennials este generația care cumpără și lucrează pentru companii care au un scop în centrul lor și doresc ca valorile lor de bază să fie aliniate cu valorile de bază ale companiei lor.
un loc de muncă nu mai este doar despre un salariu; pentru Millennials, este foarte mult despre scop, 75% spunând că doresc ca valorile lor personale să se alinieze la valorile companiei lor și sunt chiar dispuși să ia o reducere a salariilor pentru a lucra pentru o companie aliniată la valoare.
Millennials ca angajați
Millennials se comportă ca consumatori ai locului de muncă. Ei au mult mai multă libertate și opțiuni pentru a căuta roluri și organizații care să le permită cea mai bună performanță. Liderii și managerii trebuie să înțeleagă ce așteaptă milenialii de la locurile lor de muncă, manageri și companii.
cum să atrageți și să păstrați Millennials la locul de muncă
Iată un infografic cu o scurtă trecere în revistă a modului în care angajatorii ar trebui să atragă și să păstreze Millennials la locul de muncă.
atragerea talentului potrivit este ceva ce fiecare angajator caută să realizeze. Pe măsură ce milenialii reprezintă majoritatea forței de muncă de astăzi, angajatorii și-au mutat accentul principal pe atragerea lor la locurile lor de muncă. în comparație cu generațiile mai în vârstă, milenialii caută diferite caracteristici la locul de muncă.
iată câteva sfaturi și trucuri despre cum să atrageți și să păstrați milenialii la locul de muncă.
îmbunătățirea comunicațiilor interne
Millennials doresc să se implice continuu în multe aspecte ale afacerii. Vor să rămână informați. De aceea, angajatorii trebuie să lucreze la stimularea comunicațiilor interne pentru a îmbunătăți productivitatea mileniilor.
ei doresc conversații în curs de desfășurare. Modul în care comunică milenialii (mesaje text, tweeting, simpatie, facetiming etc.) este acum în timp real și continuă. Acest lucru afectează dramatic locul de muncă, deoarece milenialii sunt obișnuiți cu comunicarea și feedback-ul constant.
deoarece milenialii sunt obișnuiți cu fluxuri de știri personalizate pe telefoanele lor mobile, se așteaptă la aceeași experiență de comunicare la locul de muncă.
cu alte cuvinte, viitorul muncii este mobil!
s-a dovedit că angajații care au acces mobil la tehnologia de la locul de muncă sunt, de asemenea, mai productivi.
support diversity
conform cercetărilor Delloitte privind milenialii, 69% dintre angajații care consideră că echipele lor de conducere sunt diverse consideră că mediul lor de lucru este motivant și antrenant. Acest lucru este valabil doar pentru 43% dintre angajații care nu percep conducerea ca fiind diversă.
un sondaj recent realizat de Societatea pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM) a constatat, de asemenea, că 57% dintre recrutori consideră că strategiile lor de achiziție a talentelor sunt concepute pentru a atrage diverși candidați.
pentru ca angajatorii să obțină diversitate la locul de muncă, trebuie să aibă întregul loc de muncă aliniat și pe aceeași pagină. Aici, comunicațiile interne joacă un rol crucial.
de asemenea, citiți despre caracteristicile marilor lideri.
oferta salarii competitive
recent, am auzit o mulțime de povești despre modul în care banii nu este cel mai important factor pentru Millennials atunci când aleg un nou angajator. Este adevărat?
într-un studiu recent realizat de ManPower Group privind carierele milenare, 92% dintre Mileniali au fost de acord că banii sunt prioritatea lor principală atunci când aleg un angajator.
Important: chiar dacă banii pot fi suficienți pentru a-i atrage, cu siguranță nu este suficient să-i păstrăm!
implementarea programelor de advocacy
milenialii sunt extrem de activi pe rețelele de socializare. Mai exact, 42% dintre Mileniali folosesc social Media la locul de muncă. Deci, de ce angajatorii nu ar angaja angajații lor în advocacy angajat sau programe de vânzare sociale și recompensa-le pentru a face acest lucru. Este un câștig-câștig atât pentru angajatori, cât și pentru angajați.
prin urmare, milenialii la locul de muncă pot face cei mai puternici ambasadori ai mărcii dvs. și vă pot ajuta să atrageți noi talente, să construiți mai multă conștientizare a mărcii și să generați mai mulți clienți potențiali de înaltă calitate.
construiți încredere
încrederea și relațiile bune sunt foarte importante pentru păstrarea mileniilor la locul de muncă. O cercetare privind cel mai bun loc de muncă pentru Millennials, spune că atunci când Millennials cred că compania lor are o cultură de mare încredere, sunt de 22 de ori mai multe șanse să vrea să lucreze acolo pentru o lungă perioadă de timp.
în comparație, Gen Xers sunt de 16 ori mai multe sanse de a dori să rămână, și Baby Boomers sunt de 13 ori mai multe sanse.
Aflați mai multe despre importanța încrederii la locul de muncă!
oferă flexibilitate și Muncă la distanță
când au fost întrebați cum ar prefera să-și programeze timpul de lucru, Millennials au spus că vor petrece cel mai puțin timp la birou:
- Millennials: 53%
- Gen: X 56%
- Baby Boomers: 63%
deoarece munca la distanță este acum aici și este aici pentru a rămâne, angajatorii trebuie să găsească noi modalități de a-și menține locul de muncă conectat și angajat chiar și atunci când sunt distanțați social.
susține munca în echipă și cota de voce
generațiile anterioare mileniilor nu au lucrat la fel de mult la proiectele de echipă în anii de educație. Astăzi, majoritatea colegiilor și instituțiilor de învățământ sprijină munca în echipă prin proiecte de grup.
această schimbare a dus la schimbări în modul în care se comportă milenialii la locul de muncă. Sunt mai obișnuiți să lucreze împreună, să împărtășească cunoștințe și să colaboreze.
Iată ce își doresc cu adevărat milenialii la locul de muncă.
Digitalize
după cum am menționat mai devreme, Millennials sunt generația care a adoptat tehnologia mai mult decât orice generație înainte. Prin urmare, angajatorii trebuie să se adapteze la aceste tendințe.
dacă există instrumente și software pe care angajații le pot utiliza în loc de foi de calcul Excel plictisitoare, ar trebui să le implementați la companiile dvs. Din fericire, aplicațiile moderne ale angajaților oferă o experiență digitală complet nouă a angajaților, care are un impact semnificativ asupra implicării și productivității angajaților.
sprijină învățarea și dezvoltarea
Angajatorii care încurajează dezvoltarea angajaților au rate mai mici ale cifrei de afaceri. Millennials doresc să avanseze și să învețe lucruri noi pentru a progresa în cariera lor. Pe lângă faptul că îi învață noi abilități grele, angajatorii trebuie să investească în predarea abilităților personale și interpersonale ale mileniului, cum ar fi comunicarea, răbdarea, gestionarea presiunii și a fi un jucător de echipă.
oferă oportunități de creștere în carieră
potrivit Gallup, 87% dintre Mileniali spun că oportunitățile de creștere și dezvoltare profesională sunt prioritățile lor principale.prin urmare, oportunitățile de creștere a carierei au un impact mare asupra atragerii și păstrării mileniilor la locul de muncă. Mai mult, raportul LinkedIn privind învățarea forței de muncă din 2018 afirmă că 93% dintre angajați ar rămâne la o companie mai mult dacă ar investi în cariera lor.
Empower
Employee empowerment este totul despre a da angajaților autonomie și responsabilitatea de a lua decizii pe cont propriu. Cu toate acestea, mulți angajatori nu sunt siguri cum să-și împuternicească angajații.
deoarece milenialii sunt generația care se ocupă mult de influența lor asupra succesului companiei, Ei doresc, de asemenea, să fie împuterniciți. Când angajații se simt așa, conform unui sondaj realizat de TINYpulse, sunt cu 20% mai predispuși să rămână în rolurile lor.
cu toate acestea, emanciparea angajaților are părțile sale negative, astfel încât angajatorii trebuie să fie inteligenți în acest sens.
Citește mai departe: abilitarea la locul de muncă: definiție& cele mai bune practici
probleme cu milenialii la locul de muncă
nu este ușor să atragi și să păstrezi milenialii la locul de muncă. Această generație are caracteristici, nevoi și așteptări foarte specifice. Prin urmare, angajatorii trebuie să depună eforturi suplimentare pentru a-i face fericiți, angajați și productivi.
iată câteva statistici despre problemele cu lucrătorii milenari pe care le-am extras din raportul CEO-ului Pricewaterhouse Coopers (PwC)
angajament scăzut
Millennials sunt generația cea mai puțin angajată în forța de muncă. Doar 29% sunt angajați, în timp ce 55% nu sunt angajați, iar 16% sunt dezactivați activ.
cifra de afaceri mare
Millennials schimba locurile de muncă mai des decât alte generații. Aproximativ 21% dintre Mileniali raportează schimbarea locurilor de muncă în ultimul an, iar 60% sunt deschiși la o altă oportunitate.
doar 18% dintre cei chestionați se așteaptă să rămână cu angajatorul actual pe termen lung, iar peste un sfert se așteaptă să aibă șase angajatori sau mai mulți în viața profesională.
costul ridicat al cifrei de afaceri
cifra de afaceri este costisitoare. Deoarece milenialii tind să schimbe locurile de muncă mai des decât alte generații, cheltuielile angajatorului cresc. Cifra de afaceri milenară costă economia SUA aproximativ 30,5 miliarde de dolari anual.
sceptici cu privire la motivele de afaceri
conform cercetărilor Deloitte, milenialii sunt sceptici cu privire la motivele de afaceri. Ei nu se gândesc foarte mult la impactul liderilor asupra societății, la angajamentul lor de a îmbunătăți lumea sau la încrederea lor.
majoritatea mileniilor din întreaga lume sunt de acord cu afirmația că întreprinderile „nu au nici o ambiție dincolo de dorința de a face bani.”
milenialii sunt atrași de brandurile angajatorilor pe care le admiră în calitate de consumatori. Mai mult, 88% au căutat angajatori cu valori de CSR care să se potrivească cu ale lor, iar 86% ar lua în considerare părăsirea unui angajator ale cărui valori nu mai corespund așteptărilor lor. (PwC)
așteptări mari
milenialii muncesc din greu și sunt ambițioși în ceea ce privește creșterea carierei. Prin urmare, se așteaptă mult mai mult de la angajatori atunci când vine vorba de obținerea de feedback, o comunicare internă mai bună, mai multă flexibilitate și beneficii. potrivit cercetării menționate anterior, milenialii caută un echilibru bun între muncă și viață și politici puternice de diversitate, dar consideră că angajatorii lor nu au reușit să-și îndeplinească așteptările.
Part-time și Freelanceri
Din ce în ce mai mulți Millennials se implică în mai multe locuri de muncă. Rezultatul acestui lucru ar putea fi faptul că acestea nu pot fi dedicate lor de locuri de muncă cu normă întreagă la fel de mult ca angajatorii ar dori să fie.
Experts about Millennials in the Workplace
Check out acest film mare de Simon Sinek, autorul unei cărți mare începe cu De ce, vorbind despre Millennials la locul de muncă.
Simon spune că angajatorii trebuie să țină cont de faptul că generația milenară a crescut nerăbdătoare, deoarece progresele tehnologice au facilitat satisfacția instantanee.
„cu excepția cazului de satisfacție la locul de muncă și puterea de relații, nu există nici o aplicație pentru asta. Sunt procese lente, șerpuitoare, incomode, dezordonate”, a spus Simon.
mai multe informații interesante despre Millennials
acum, că am învățat cum să gestionăm Millennials la locul de muncă, să luăm câteva fapte și statistici suplimentare care vă pot ajuta să înțelegeți mai bine această generație.
- există 831 de milioane de milenii, reprezentând un sfert din populația lumii. (Recensământul SUA)
- milenialii petrec în medie 7,2 ore online în fiecare zi. (eMarketer)
- milenialii petrec în medie două ore și 38 de minute pe social media zilnic. (Forumul Economic Mondial)
- în medie, milenialii vizionează videoclipuri online timp de 2,4 ore pe zi. (Wibbitz)
- 74% dintre Mileniali cumpără produse online cel puțin o dată pe lună. (Ernst & Young)
- 40% dintre Mileniali se referă la recenzii și mărturii online înainte de a face o achiziție de la un brand. (Millennials Marketing)
- Millennials sunt mai educați decât generațiile dinaintea lor. Aproximativ 39% dintre Mileniali au o diplomă de licență sau mai mare, comparativ cu 19% din generația tăcută și un sfert din Baby Boomers. (Centrul de Cercetare Pew)
- în 2018, 80% dintre Mileniali lucraseră pentru angajatorul lor timp de cel puțin 13 luni. (Pew Research Center)
- Millennials sunt mai democratice decât generațiile anterioare. În timp ce 59% dintre alegătorii milenari au fost înregistrați ca democrați sau democrați în 2018, doar mai puțin de jumătate dintre Boomers, Gen X, și generația tăcută s-au aplecat Democratic. (Centrul de Cercetare Pew)
- Millennials sunt întotdeauna pe smartphone—urile lor-nici o surpriză acolo. Ei dețin, în medie, 7,7 dispozitive conectate și folosesc 3,3 în fiecare zi. (Adobe)
- aproape trei sferturi dintre Mileniali au spus că pandemia i-a făcut mai simpatici față de nevoile altora și că intenționează să ia măsuri pentru a avea un impact pozitiv asupra comunităților lor. (Deloitte)
folosiți tehnologia pentru a construi un loc de muncă prietenos cu milenialii
pentru a menține și a atrage milenialii la locul de muncă, angajatorii trebuie să fie pregătiți să se adapteze nevoilor lor. Una dintre cele mai bune modalități de a face acest lucru este investiția în soluții tehnologice care pot ajuta angajatorii să motiveze, să se angajeze, să recompenseze și să comunice cu angajații.
instrumentele de comunicare internă, cum ar fi Smarp, fac locul de muncă digital mai productiv.
angajatorii din întreaga lume folosesc Smarp, angajamentul angajaților și instrumentul de advocacy, pentru a spori satisfacția și implicarea angajaților. Drept urmare, ei au nu numai angajați care sunt angajați, ci și angajați care acționează acum ca avocați.
a avea avocați angajați și ambasadori de marcă este benefic pentru organizații, deoarece acestea își pot crește vizibilitatea, pot îmbunătăți eforturile de marketing și vânzări și pot ajuta angajatorii să atragă noi angajați prin recrutarea socială.
programați astăzi un demo gratuit Smarp pentru a afla cum vă poate ajuta să angajați și să păstrați milenialii.
