există diferite motive pentru care indivizii sunt motivați într-o ocupație. Acestea pot include o pasiune pentru ocupație, pentru o firmă sau pentru o activitate. Atunci când managerii sau profesioniștii Canadieni punctează ca fiind pasionați de ocupația lor, ei tind să fie mai puțin obsesivi cu privire la comportamentul lor în timp ce se află la locul de muncă, rezultând mai multă muncă și mai multă satisfacție la locul de muncă. Aceiași indivizi au niveluri mai ridicate de bunăstare psihologică. Când oamenii se bucură cu adevărat de profesia lor și sunt motivați de pasiunea lor, ei tind să fie mai mulțumiți de munca lor și mai sănătoși din punct de vedere psihologic. Atunci când managerii sau profesioniștii sunt nemulțumiți de profesia lor, ei tind să fie, de asemenea, nemulțumiți de relațiile lor de familie și să experimenteze suferință psihologică. Alte motive pentru care oamenii sunt mai mulțumiți atunci când sunt motivați de pasiunea lor pentru ocupația lor includ efectele motivațiilor intrinseci și externe. Atunci când managerii sau profesioniștii Canadieni fac o treabă pentru a-i satisface pe ceilalți, aceștia tind să aibă niveluri mai scăzute de satisfacție și sănătate psihologică. De asemenea, aceiași indivizi au arătat că sunt motivați de mai multe credințe și temeri cu privire la alte persoane. În al treilea rând, deși unii oameni cred că nu ar trebui să lucreze ore extreme, mulți o preferă din cauza cât de pasionați sunt de ocupație. Pe de altă parte, acest lucru poate pune, de asemenea, o presiune asupra relațiilor de familie și a prieteniilor. Echilibrul celor două este ceva greu de realizat și este întotdeauna greu să satisfaci ambele părți.
plăcerea muncii vs.presiunea interioarăedit
există diferite componente care se califică drept motive pentru a considera un individ ca fiind dependent de muncă. Burke& Fiksenbaum se referă la Spence și Robbins (1992) afirmând două dintre cele trei componente ale workaholismului care sunt utilizate pentru a măsura workaholismul. Acestea includ sentimentul condus la locul de muncă din cauza presiunii interioare și a plăcerii de lucru. Ambele afectează un individ diferit și fiecare are rezultate diferite. Pentru început, plăcerea muncii aduce rezultate mai pozitive la locul de muncă și nu are legătură cu indicatorii de sănătate. Presiunea interioară, pe de altă parte, este legată negativ de rezultatele muncii și a fost legată negativ de măsurile de sănătate psihologică. Burke & Fiksenbaum face o referire la Graves și colab. (2006) la examinarea plăcerii muncii și a presiunilor interioare. Plăcerea de lucru și presiunea interioară au fost testate cu evaluări de performanță. Primul a fost legat pozitiv de ratingurile de performanță, în timp ce acesta din urmă a interferat cu aspectele de îmbunătățire a performanței plăcerii muncii. Burke& Fiksenbaum se referă la Virick și Baruch (2007) când explică modul în care aceste două componente de workaholism afectează satisfacția vieții. Nu este surprinzător faptul că presiunea interioară a redus echilibrul dintre viața profesională și satisfacția vieții, dar a îmbunătățit performanța oamenilor la ocupația lor, în timp ce plăcerea muncii a dus la un echilibru pozitiv între cele două. Din nou, atunci când managerii și profesioniștii sunt pasionați de ocupația lor și sunt puși în multe ore, atunci devin preocupați de faptul că ocupația lor va satisface relațiile personale, iar echilibrul trebuie apoi găsit în funcție de nivelurile de importanță ale individului.
motivație și rezultate
cercetătorii indică modele diferite de corelații între aceste două componente. Aceste modele includ antecedente și consecințe. Cele două componente oferă motivații sau orientări unice pentru muncă, care au ca rezultat efectele sale asupra muncii și bunăstării. Presiunile interioare vor împiedica performanța, în timp ce plăcerea muncii va netezi performanța. Presiunile interioare ale workaholismului au caracteristici precum persistența, rigiditatea, perfecționismul și nivelurile crescute de stres la locul de muncă. Această componentă este, de asemenea, asociată cu munca mai grea, nu mai inteligentă. Pe o notă mai pozitivă, persoanele care se bucură de munca lor vor avea niveluri mai ridicate de performanță din mai multe motive. Acestea includ creativitatea, încrederea în colegii lor și reducerea nivelului de stres.Burke și Fiksenbaum se referă la Schaufeli, Taris, and Bakker (2007), când au făcut o distincție între un individ dependent de muncă bun și dependent de muncă rău. Un dependent de muncă bun va scor mai mare pe măsuri de angajare de muncă și un dependent de muncă rău va scor mai mare pe măsuri de epuizare. Ei sugerează, de asemenea, de ce acest lucru este – unii indivizi lucrează pentru că sunt mulțumiți, angajați și provocați și pentru a dovedi un punct. Pe de altă parte, tipul opus muncesc din greu pentru că sunt dependenți de muncă; ei văd că ocupația contribuie la găsirea unei identități și a unui scop.
dorința într-o ocupațieedit
pasiunea și dorința merg mână în mână, mai ales ca motivație. Linstead & Brewis se referă la Merriam-Webster pentru a spune că pasiunea este un”sentiment sau convingere intensă, de conducere sau de suprasolicitare”. Acest lucru sugerează că pasiunea este o emoție foarte intensă, dar poate fi pozitivă sau negativă. Negativ, poate fi neplăcut uneori. Ar putea implica durere și are forme obsesive care pot distruge sinele și chiar și pe alții. Într-o ocupație, atunci când un individ este foarte pasionat de locul de muncă, poate fi atât de înfășurat în muncă încât provoacă durere celor dragi, concentrându-se mai mult pe slujba lor decât pe prietenii și relațiile lor. Aceasta este o bătălie constantă de echilibru dificil de realizat și numai un individ poate decide unde se află acea linie. Pasiunea este legată de conceptul de dorință. De fapt, ele sunt inseparabile, conform unui mod de gândire (mai ales occidental) legat de Platon, Aristotel și Augustin. Aceste două concepte determină indivizii să ajungă la ceva sau chiar la cineva. Ambele pot fi fie creative, fie distructive, iar această latură întunecată poate fi foarte bine periculoasă pentru sine sau pentru ceilalți.