Seagram

istoria Seagram

în 1857, William Hespeler, un comerciant din Berlin (acum Kitchener) și George Randall, un antreprenor pentru Grand Trunk Railway, a înființat fabricile de granit și Distileria Waterloo, în Waterloo, Canada West (acum Ontario). Fabrica originală a inclus o moară de cereale și un magazin de produse uscate. Orice cereale au rămas după măcinare a fost piure și distilat ca whisky în ceea ce a început ca o aventură laterală. Până în 1861, fabrica producea 12.000 de barili de făină, iar distileria aproximativ 2.700 de barili de whisky. Hespeler și Randall au folosit secară pentru lichiorul lor și, comercializându-și produsul către comunitatea germană din zonă, și-au numit spiritul Alte Kornschnapps (secară veche). În 1863, William Roos s-a alăturat companiei ca partener.

în 1864, Joseph Emm Seagram, contabil și manager în industria locală de morărit, a fost angajat să supravegheze interesul lui Hespeler pentru companie. În acest moment, partea de distilare a afacerii a crescut producția la 50.000 de galoane de băuturi spirtoase pe an. Seagram a cumpărat cota companiei Hespeler în 1868, urmată de cea a lui Randall în 1878. Până în 1875, compania transporta băuturi spirtoase în Marea Britanie, Illinois, New York, Michigan și Ohio. În cele din urmă, în 1883, Seagram a cumpărat Roos și a redenumit afacerea Joseph Seagram Flour Mill and Distillery Company. Patru ani mai târziu, a lansat Seagram ‘ s 83, sărbătorind anul în care a preluat controlul companiei.

Seagram concentrat afacerile pe distilarea și exportul de băuturi spirtoase și a schimbat numele de Alte Kornschnapps la secară vechi Seagram, în scopul de a ajunge la o gamă mai largă de consumatori. În 1911, a schimbat numele companiei în Joseph E. Seagram and Sons Ltd. pentru a reflecta includerea fiilor săi Edward și Thomas în afacere. După ce tatăl lor a murit în 1919, Edward și Thomas au preluat compania.

familia Bronfman și epoca Prohibiției

familia Bronfman a sosit în Canada în 1889 după ce a fugit de pogromurile antisemite ale Rusiei țariste. În 1903, au împrumutat bani pentru a cumpăra Hotelul Anglo-American din Emerson, Manitoba. Afacerile au explodat și, până la mijlocul primului Război Mondial, familia deținea trei hoteluri în Winnipeg.

când interdicția a fost adoptată în multe provincii în timpul Primului Război Mondial, legile au variat în funcție de provincie. Dar, în general, legile de interdicție au închis unitățile legale de băut și au interzis vânzarea alcoolului ca băutură. Deținerea și consumul de alcool, cu excepția unei locuințe private, au fost, de asemenea, interzise. (În unele provincii, vinurile produse pe plan intern au fost scutite. Totuși, alcoolul ar putea fi achiziționat pentru utilizări industriale, științifice, mecanice, artistice, sacramentale și medicinale, iar distilatorii, producătorii de bere și producătorii autorizați ar putea să-și vândă produsul în afara provinciei lor.

știați?

în Idiș, Limba multor evrei din Europa de Est, Bronfman înseamnă „brandy man.”Bronfmanii au fost inițial fermieri de tutun din Basarabia (parte a Moldovei moderne și a Ucrainei). Familia nu a fost implicată în afacerea cu băuturi alcoolice decât în jurul anului 1916.

cu astfel de legi imprecise, Bronfmanii au văzut oportunități de profit. Familia a părăsit afacerea hotelieră pentru a intra în vânzarea cu amănuntul a băuturilor alcoolice, achiziționând compania Bonaventure Liquor Store lângă Gara din Centrul orașului Montr Xval în 1916. Interdicția nu a fost adoptată în qu până în 1919 (și apoi doar pe scurt), ceea ce înseamnă că călătorii cu trenul ar putea să se aprovizioneze cu băuturi alcoolice înainte de călătoriile în provinciile „uscate” din Vest.

Distillers Corporation Limited

În 1924, Samuel Bronfman a deschis o distilerie în LaSalle, qu, și a fost încorporată sub numele de Distillers Corporation Limited. În 1927, compania a vândut o participație de 50% companiei Distillers Company, care controla mai mult de jumătate din piața mondială de whisky scoțian. În schimb, Distillers Corporation a primit drepturi de distribuție pentru mărcile de whisky amestecate Haig, Black & White, Dewar ‘ s și Vat 69.

cam în același timp, Joseph E. Seagram și Sons Ltd. a devenit public. În 1928, Distillers Corporation a achiziționat toate acțiunile din afacerea Seagram și a devenit o companie publică, Distillers Corporation-Seagrams Ltd. Compania a crescut prin era interzicerii americane (1920-33) prin exportul de alcool în Statele Unite, unde legile de interdicție erau mai stricte decât în Canada. Conform legislației canadiene, era legal să vinzi cumpărătorilor americani, iar guvernul a colectat impozite pe aceste vânzări. Cu toate acestea, în 1930, a devenit ilegal exportul de alcool în țările aflate sub interdicție. Drept urmare, companiile canadiene de băuturi alcoolice, inclusiv Seagram, au exportat alcool în Saint-Pierre și Miquelon, un teritoriu francez autoguvernat în largul coastei Newfoundland. Alcoolul a fost depozitat pe insulele franceze și apoi expediat ilegal în SUA de către contrabandiști. În această perioadă, profiturile Seagram au scăzut, deoarece devenise din ce în ce mai periculos transportul alcoolului în Statele Unite și Marea Depresiune afecta vânzările.

interdicția Americană s-a încheiat în 1933, iar în 1934 o anchetă RCMP privind contrabanda cu băuturi alcoolice a dus la arestarea lui Abraham, Harry, Allan și Samuel Bronfman. Cazul se învârtea în jurul presupusei contrabande de băuturi spirtoase Seagram Din Saint-Pierre și Miquelon înapoi în Canada, ceea ce ar fi fost un mijloc de a evita taxele pentru băuturi alcoolice. Cazul a fost respins în anul următor.

după interdicția Americană

Samuel Bronfman anticipase sfârșitul interdicției americane și stocase whisky-ul. Până în 1933, Seagram deținea cel mai mare stoc privat de whisky îmbătrânit, ceea ce a permis companiei să se extindă și să monopolizeze afacerea. Un comerciant inteligent, Bronfman a lucrat pentru a schimba fața băuturii de whisky în America de Nord post-interdicție, schimbând imagini de contrabandă și speakeasies cu noțiuni de rafinament și rafinament. În acest sens, Seagram ‘ s a lansat o campanie publicitară în 1934 care scria: „Noi, care facem whisky, spunem: beți moderat.”

în această perioadă, amestecarea și îmbătrânirea whisky-ului au devenit semnul distinctiv al Seagram. Între timp, Bronfmans a revoluționat comercializarea băuturilor alcoolice prin vânzarea produselor Seagram în sticle. Tradiția de a vinde whisky în sticlă a fost scoțiană și una care a permis distilatorului să mențină controlul asupra calității produsului lor. La acea vreme, majoritatea distilatorilor americani își emiteau whisky-urile în loturi de butoaie pe care le trimiteau „redresoarelor” locale, care adesea modificau spiritul adăugând sucuri și caramel sau amestecându-l cu alte whisky-uri. Îmbutelierea whisky-ului a fost o modalitate de a construi loialitatea mărcii printr-o producție consecventă, o practică care a devenit standardul industriei.

„uite, când un om intră într-un magazin pentru o sticlă de Coca-Cola, se așteaptă ca astăzi să fie la fel ca mâine”, a spus Samuel Bronfman. „Marile produse nu se schimbă. Ei bine, la naiba, produsul nostru nu se va schimba, fie.”

la sfârșitul anului 1936, vânzările Seagram au atins 60 de milioane de dolari pe piața americană și 10 milioane de dolari în Canada.în 1939, Seagram a introdus Coroana Regală în onoarea lui George al VI-lea și a turneului regal al Reginei Elisabeta în Canada în acel an. Sticla a fost prezentată într — o pungă purpurie cu cusături aurii-care a devenit sinonimă cu marca.

expansiune și diversificare

Seagram s-a extins într-un ritm rapid, cumpărând alte distilerii într-un ritm rapid și ramificându-se în vinificație. În 1941, Seagram a cumpărat Browne Vintners, care deținea parțial Barton & Guestier. În timpul celui de-al doilea Război Mondial, Seagram a importat rom din Puerto Rico și Jamaica, ceea ce a dus la achiziționarea de distilerii din Caraibe care au produs Captain Morgan, Myers ‘s, Wood’ s și Trelawny rums. Până în 1948, vânzările totale Seagram au depășit 438 milioane dolari, iar profitul companiei a fost de 53,7 milioane dolari. În anul următor, Seagram a cumpărat distileria Chivas din Aberdeen, Scoția, producătorii de whisky Chivas Regal Scotch.

în anii 1950, Samuel Bronfman a adus Seagram într-o direcție dramatic diferită când a investit în Royalite, o companie petrolieră din Alberta. În 1963, Seagram a achiziționat Texas Pacific Coal and Oil Company pentru aproximativ 276 de milioane de dolari, fuzionând-o cu Frankfort Oil Company, achiziționată mai devreme, pentru a forma Texas Pacific Oil Company Inc. Achiziționarea din 1963 a Texas Pacific a fost considerată o ispravă majoră, una pe care Raoul Engel, reporter la postul financiar, a numit-o „următorul lucru cel mai bun la auto-levitație sau ridicarea de la sol cu propriile șireturi.”În esență, Seagram a achiziționat Texas Pacific cu foarte puțini bani-aproximativ 50 de milioane de dolari. Suma rămasă a fost împrumutată pe baza fluxului de numerar al activului de cumpărare — vânzările de petrol-care ar fi utilizate pentru plata datoriei.pe măsură ce Seagram s-a extins în petrol și cărbune, Edgar Bronfman a extins și liniile de rom, Scotch și cocktailuri îmbuteliate ale companiei și a început să importe vin pe scară largă. Prin anii 1960, whisky-ul amestecat a scăzut considerabil pe piața băuturilor alcoolice tari, dar produsele high-end ale Seagram (Seven Crown, Crown Royal, Chivas Regal, Seagram ‘ s V. O.) și-au menținut creșterea. La sfârșitul anului 1965, compania avea operațiuni în 119 țări și vânzări care depășeau 1 miliard de dolari.în 1971, Edgar Bronfman a preluat compania, după moartea lui Samuel Bronfman. În 1975, numele companiei a fost schimbat în Seagram Company Ltd. și câștigurile au scăzut la 74 de milioane de dolari. Edgar a reorganizat executivul companiei și l-a pus pe fratele său, Charles Bronfman, în fruntea noului comitet executiv. În 1977, Seagram a înregistrat un profit net de aproximativ 84 de milioane de dolari, iar vânzările au fost de 2,2 miliarde de dolari.în 1980, Seagram a vândut Texas Pacific companiei Sun Oil pentru 2,3 miliarde de dolari. Încercând să-și investească câștigurile, Seagram a început să cumpere acțiuni la compania petrolieră americană Conoco. În același timp, E. I. du Pont de Nemours and Company (DuPont), o importantă companie petrochimică, făcea, de asemenea, o ofertă pentru Conoco. În cele din urmă, DuPont a achiziționat Conoco într-o tranzacție de 7,8 miliarde de dolari în numerar și acțiuni. După această tranzacție, Seagram a putut tranzacționa acțiunile sale Conoco pentru 25% din acțiunile DuPont, făcând Seagram cel mai mare acționar DuPont (a se vedea și DuPont Canada).

în 1988, Seagram a achiziționat Tropicana, producătorul de sucuri și băuturi din fructe, pe care l-a vândut în 1998 către PepsiCo. În 1989, Edgar Bronfman și-a numit fiul Edgar Jr.președinte și COO la Seagram. Scăderea vânzărilor și creșterea impozitării au determinat Seagram să-și închidă distileria Waterloo în 1992, care funcționa de mai bine de 130 de ani. Doi ani mai târziu, Seagram a dobândit drepturi de distribuție la Absolut vodka, o mișcare pe care mulți au văzut-o ca o concesie de ultim moment, deoarece Seagram neglijase de mult piața vodcăi (nici Samuel, nici Edgar Bronfman nu au înțeles apelul unui spirit „fără gust”). Vodka a crescut în popularitate în America de Nord, în timp ce vânzările de whisky amestecate au continuat să scadă în anii 1970 și 1980. la momentul achiziției Seagram, Absolut a reprezentat 60% din piața de vodcă importată din Statele Unite.

MCA

Edgar Bronfman Jr. Seagram a intrat în industria de divertisment în 1993 prin achiziționarea a 15% din gigantul media American Time Warner. Cu toate acestea, oferta Seagram a fost considerată ostilă de Time Warner, care nu avea un grup de control al acționarilor la acea vreme. Seagram și-a vândut acțiunile între 1997 și 1998.

la 6 aprilie 1995, Seagram a anunțat că își vinde participația la DuPont pentru aproape 8,8 miliarde USD (vezi și Bronfman vinde DuPont). Trei zile mai târziu, Seagram a anunțat că cumpără MCA Inc. Seagram a devenit o companie importantă în domeniul divertismentului, cu proprietatea sa de 80% asupra MCA Inc., evaluat la 5,7 miliarde USD. Vânzarea a inclus Universal Pictures film studios, MCA Television Group, Putnam Berkley Group publishing (pe care Seagram l-a vândut cu 330 de milioane de dolari în 1996), MCA Music Entertainment Group (cunoscut ulterior sub numele de Universal Music Group), parcuri tematice universale și Spencer Gifts, un lanț de magazine de cadouri (vezi Seagrams cumpără MCA).în 1998, Seagram a achiziționat PolyGram N. V. music company pentru peste 10,3 miliarde de dolari.

vânzare către Vivendi

În 2000, Edgar Bronfman Jr. a anunțat că Seagram va fuziona cu conglomeratul francez Vivendi (o companie de apă și canalizare care s-a extins în divertisment și comunicații) și CANAL+ într-un schimb de acțiuni pentru care Vivendi a plătit 42 de miliarde de dolari pentru Seagram (vezi acordul Seagram-Vivendi). Bronfmans a păstrat aproximativ 25% din Seagram în compania fuzionată — traducând la 8,6% din Vivendi Universal. Compania a fost condusă de CEO-ul Vivendi, Jean-Marie Messier. Între timp, Vivendi Universal a vândut proprietățile de lichior ale Seagram către Pernod Ricard și Diageo pentru 8,15 miliarde de dolari SUA.

operațiunea Vivendi s-a dovedit a fi instabilă și compania nou fuzionată a început să sângereze bani în câteva zile. Messier a început să cumpere mai multe companii peste obiecțiile Bronfmans. Până în 2002, Messier fusese demis, iar valorile acțiunilor universale Vivendi scăzuseră de la 77 USD pe acțiune la mai puțin de 25 USD. În 2003, Vivendi a scos la licitație colecția de artă Seagram pentru a-și plăti datoriile. În tot acest timp, familia Bronfman a renunțat la companie.

(A se vedea, de asemenea, industria distilării.)