Indra Nooyi vrea doar un suc de portocale proaspăt stors pentru prânz și puteți simți dezamăgirea chelnerului.
în următoarea oră, el încearcă de mai multe ori să o ispitească să mănânce.
ciuperci? El întreabă la începutul mesei noastre.
ea clătină din cap.
sfeclă roșie?
o scutură din nou.
„nimic pentru tine, doamnă?”
„nimic”, îi zâmbește ea. „Nu mi-e foame.”
miel? Încearcă când vine din nou.
„sunt vegetariană”, îi spune ea.
„Oh, îmi pare rău”, spune el, crestfallen. „Ești vegetarian.”
ea îl întreabă de numele lui și el spune că este Vikram, din New Delhi.
ea îl scoate pe Vikram din mizeria lui și spune că va avea o mică bucată de naan din farfuria pe care o ține.
el este încântat, apoi îngrijorat.
„doar unul?”
râde. „Lasă-l aici. Ești foarte convingător.”
prânzul cu fostul CEO și președinte al PepsiCo este la Tiffin Room din Hotelul Raffles recent renovat.
restaurantul servește un prânz bufet Indian de Nord. Chelnerii merg, de asemenea, în jurul meselor care oferă feluri de mâncare.
Doamna Nooyi, în vârstă de 63 de ani, a fost în oraș luna trecută pentru Forumul Femeilor Asia.
în lumea C-suiters, ea este un fel de legendă și cu siguranță o inspirație, nu doar pentru femei și imigranți, ci și pentru directorii generali.
este una dintre puținele rarefiate care au atins faima – și salariul – pentru a se potrivi cu cel al vedetelor rock, actorilor și sportivilor profesioniști.ea a câștigat 31 de milioane de dolari doar în 2017. Viața ei a fost exhaustiv scris despre și ea este un CEO oamenii doresc să ia selfie cu.
născut în Chennai în India, ea a mers în Statele Unite pe o bursă și a rămas la locul de muncă.
în 1994, s-a alăturat PepsiCo, gigantul american multinațional de alimente, gustări și băuturi din spatele unor mărci precum Pepsi, Lay ‘ s Potato chips și Gatorade.
ea a devenit CEO-ul său în 2006, una dintre puținele femei care conduc o companie Fortune 500 și mai târziu președinte al Consiliului de administrație.
a ajuns în mod constant pe liste precum cei mai buni CEO din lume și 100 de femei cele mai puternice.
când s-a pensionat în octombrie anul trecut, veniturile PepsiCo au crescut de la 35 de miliarde de dolari în 2006 la 63,5 miliarde de dolari în 2017.
ea este, de asemenea, cunoscut pentru conducerea ei vizionar. Ea a condus tranziția PepsiCo către o companie mai ecologică și mai conștientă de mediu și a subliniat trecerea la alimente mai sănătoase pentru a preveni tendința departe de băuturile zaharoase.în calitate de CEO, ea a scris peste 400 de scrisori de mulțumire în fiecare an părinților directorilor săi.Domnul Tan Chin Hwee, CEO Asia Pacific, al comerciantului independent de petrol Trafigura, își amintește cum a ținut discursul de începere din 2003 la școala de Management Yale la care a participat.
„ea ne-a încurajat” să facem bine și să facem bine ” și ne-a amintit de obligația noastră morală față de societate.”
educația a fost cheia
prânzul este la 12.30 pm. Sunt devreme și din fericire, pentru că ajunge cu 10 minute înainte.
alături de noi pentru prânz este consilierul ei din Washington, Juleanna Glover, CEO al consultanței Ridgely Walsh.
la 1,75 m înălțime și cu un cap luxuriant de păr purtat într-un stil scurt, Doamna Nooyi taie o figură izbitoare. Poartă o bluză de mătase imprimată peste pantaloni subțiri și poartă o geantă delicată, din plasă de argint.
are aerul sigur de sine al cuiva care a cunoscut succesul de mult timp și se simte confortabil în propria piele. Dar, în timp ce prezența ei este comandantă, vibrația ei este amabilă și caldă. Zâmbește mult.
nu mănâncă pentru că a luat micul dejun după un eveniment de dimineață. Ne îndeamnă pe mine și pe Doamna Glover să mâncăm. „Du-te, du-te să-ți iei masa, voi avea grijă de toate lucrurile tale.”
pensionarea se potrivește bine, relatează ea când ne întoarcem cu plăci încărcate.
locuiește în Greenwich, Connecticut, împreună cu soțul ei Raj K. Nooyi. Au două fiice mari, Preetha și Tara.
când nu călătorește, joacă tenis dimineața, apoi se îndreaptă spre un birou din apropiere unde se desfășoară afacerea familiei. Are un asistent cu normă întreagă și mai mulți angajați cu jumătate de normă, iar soțul ei gestionează afacerea.
stă pe panouri precum Amazon, predă la West Point, face parte din Consiliul Internațional de Cricket, ține discursuri în întreaga lume, ajută statul Connecticut să atragă afaceri, citește mult și scrie o carte.
ea este, de asemenea, de învățare sala de dans, care a fost întotdeauna pe lista ei găleată.
este departe de Chennai în Tamil Nadu, unde s-a născut Indra Krishnamurthy în 1955.
a crescut într-o casă mare cu mulți unchi, mătuși și veri.
educația a fost o prioritate în familie. Bunicul ei patern a fost judecător, iar bunicul matern a fost avocat. Tatăl ei, care avea un master în matematică, a făcut audit intern într-o bancă. Mama ei nu avea mijloacele necesare pentru a merge la facultate, dar „are un doctorat în cap… este strălucitoare”.
își amintește că adulții îi ajutau pe copii cu temele și pregăteau fișele cu probleme pentru a le exersa. „A fost destul de mult lumea educației.”
cei doi frați ai ei, care trăiesc acum în SUA, au, de asemenea, un mare succes. Sora ei mai mare Chandrika Tandon este o femeie de afaceri, filantrop și muzician nominalizat la Grammy. Fratele ei mai mic conduce un fond de hedging.
Doamna Nooyi a obținut o diplomă de licență în chimie la Colegiul creștin Madras și un MBA la Institutul Indian de Management din Calcutta.
ea împărtășește o tidbit copilărie atunci când întreb dacă ea a avut întotdeauna părul scurt. Avea două cozi, dar într-o zi, în timp ce făcea un experiment de chimie, una dintre pigtailuri s-a înmuiat în acid și părul i-a fost ars.
„am folosit asta ca o scuză pentru a o tăia”, râde ea. „Cel mai bun lucru pe care l-am făcut. Ușor de gestionat.”
a lucrat o vreme, inclusiv la Johnson& Johnson. În 1978, a aplicat și a fost acceptată de școala de Management a Universității Yale pentru a-și face al doilea master în management public și privat.
„SUA la acea vreme a fost Farul speranței, Farul tuturor lucrurilor mărețe care se întâmplă în lume, iar venirea în SUA a fost extrem de aspirațională.”
ea a lucrat ca recepționer peste noapte pentru a face capete întâlni în timp ce la Yale.
l-a cunoscut pe Domnul Nooyi în timp ce lucra la o slujbă de vară în Chicago, în 1979. Era cu un an mai în vârstă, de pe coasta de vest a Indiei și își continuase studiile în SUA. Mediile lor familiale erau similare.
„nu m-am mai întâlnit niciodată cu nimeni. Nu cred că s-a mai întâlnit cu cineva înainte. Pur și simplu s-a întâmplat. Am decis la sfârșitul verii că ne vom căsători.”Și-a luat numele de familie.
tatăl ei mult adorat a murit de cancer în acea perioadă. „A venit la nunta mea și a fost minunat că era în viață la nunta mea. După un an, a murit.”
privind înainte
provocarea unui CEO este să se uite în jurul valorii de cot și spune în cazul în care sunt problemele care vin, cum a face tu retool companiei pentru problemele care ar putea veni, pentru că odată ce problemele te-a lovit, este prea târziu pentru a schimba.
fostul CEO PepsiCo INDRA NOOYI
ea se oprește apoi adaugă: „mi-e dor de el chiar și astăzi.”
a rămas în SUA, s-a alăturat Boston Consulting Group, iar mai târziu, Motorola și Asea Brown Boveri în roluri de strategie înainte de a se muta la PepsiCo.
a făcut strategie corporativă, a devenit parte a conducerii superioare și a fost implicată în transformarea companiei.PepisCo a ieșit din afaceri non-core la sfârșitul anilor 1990 pentru a se concentra pe liniile sale de gustări și băuturi. Au fost zile interesante cu achiziții precum compania de sucuri de portocale Tropicana și o fuziune cu Quaker Oats.
pe frontul de acasă, mama ei s-a mutat în SUA pentru a ajuta la îngrijirea fiicelor sale. Este foarte apropiată de mama ei, care locuiește cu fratele ei în New York.
de mai multe ori în timpul interviului, ea vorbește despre ce om bun este soțul ei.
background-ul Domnului Nooyi este în inginerie și a fost președintele unei companii personalizate de soluții electronice. Acum lucrează cu ea în afacerea familiei.
„soțul meu a renunțat mult pentru a-mi permite să fac ceea ce făceam, așa că I-aș fi întotdeauna recunoscător, întotdeauna, întotdeauna, întotdeauna.”
munca grea a dat roade
mă întreb dacă ambiția a fost cea care a dus-o până acum. „Nu știu dacă a fost ambiție”, spune ea.
ceea ce a fost întotdeauna în spatele minții ei a fost modul în care a fost imigrantă în SUA.
„am vrut să muncesc din greu pentru că, ca imigrant, ai întotdeauna frica unui imigrant”, spune ea.
„am vrut doar să muncesc din greu și să fac bine pentru că am vrut să-mi fac familia mândră. Și un lucru a dus la altul.”
ea adaugă: „nu a fost niciodată despre cum voi obține următoarele două locuri de muncă. A fost cum să-mi păstrez slujba pe care o am și să o fac bine.”
în ce moment și-a dat seama că a avut cu adevărat succes? Când a început să primească salariile alea uriașe?”Sumiko”, râde ea. „Oricând am primit un salariu, am crezut că este imens, crede-mă. Pentru că amintiți – vă am venit de la nimic. De fiecare dată când primesc o promovare și o mărire de salariu, spun: ‘Wow, am mulți bani’… Am fost doar recunoscători pentru ceea ce avem, întotdeauna, întotdeauna.”
trebuie să fi existat eșecuri în carieră, spun eu.
„eșecurile se întâmplă dacă te aștepți să meargă într-un anumit fel și nu merge într-un anumit fel”, subliniază ea.
„nu am avut nici o așteptare de a merge oriunde. M-am simțit atât de mult timp cât am fost de a face o treabă bună, totul ar avea grijă de sine.”
a învățat pe parcurs și a avut mari mentori „care m-au tras în sus”.
mentori de sex feminin?
ea spune că nu erau multe femei în vârstă la locul de muncă atunci. „Toți au fost bărbați și au fost minunat de susținători.”
cum și-a împărțit rolurile de CEO?
-
ce am mâncat
-
Camera Tiffin
Raffles Hotel
1 Beach Road
3 bufet lunch @ $62: $186
1 suc de portocale: $12
1 chai masala: $12
total (cu taxă): $247.17
„aș spune că 30-40% din creierul meu a fost pe talent și oameni, alte 30-40% pe strategie în viitor, aproximativ 30-40% pe operațiuni și 30-40% pe brand. Așa că am 200% din creierul meu pe companie”, râde ea.”sunt zile în care te gândești doar la talent, sunt zile în care te gândești doar la strategie, zile în care te gândești doar la operațiuni. Deci trebuie să poți micșora, mări, micșora, în mod constant.”
ea a savurat în special rolul de CEO ca”susținător, antrenor, mentor”. „Îi voi învăța toate lucrurile pe care le-am învățat pentru a ajunge acolo unde eram.”
ea vorbește foarte mult despre succesorul ei, Domnul Ramon Laguarta, un executiv PepsiCo de lungă durată.
când o întreb dacă a fost dezamăgită că nu a fost succedată de o femeie, ea spune că Domnul Laguarta a fost cea mai bună persoană pentru această slujbă.
ea crede că pentru ca o companie să aibă succes, trebuie să aleagă cei mai buni și mai străluciți bărbați și femei pentru a lucra pentru ea. Locul de muncă de top ar trebui să meargă la cea mai bună persoană, indiferent de sex.
dar este, de asemenea, important ca companiile să aibă un mediu în care bărbații și femeile să aibă șanse egale de a reuși.
„vrem să creăm condiții de concurență echitabile, care să poată avea succes și asta am încercat să fac la PepsiCo”, spune ea. „Este bine pentru țară, este bine pentru companii și este bine pentru femei.”
pentru a obține mai multe femei CEO, conducta trebuie să fie construit. „Nu poți obține dintr-o dată un CEO, trebuie să construiești un CEO.”
Doamna Glover semnalează că trebuie să încheiem în curând. Mă strecor în întrebarea pe care trebuie să o adresez dnei Nooyi.
bei cocaină?
„Ce-i asta?”ea trage înapoi, râzând.
presupun că acesta este răspunsul pe care îl dați întotdeauna, observ.
nu, spune ea. „Întotdeauna spun că industria băuturilor este binecuvântată cu mărci incredibile, iconice, produse cu degustare excelentă. Al lor este un produs, al nostru este un produs, gust ușor diferit și se întâmplă să-mi placă gustul nostru.”
avem destul timp pentru desert. Vikram se întoarce cu o placă de probă și este încântat să o vadă ajutându-se la laddu, un dulce dulce.
încurajat, el întreabă: „fructe prea?”
zâmbește și refuză.
„lucrul minunat este că acum pot face doar ceea ce vreau să fac, nu ceea ce trebuie să fac. Este un loc minunat în care să fii”, spune ea înainte de a pleca.
„vreau să ajut tot felul de oameni. Vreau să ajut femeile să ajungă la nivelul următor. Sunt mult mai concentrat pe plata înainte.”
văzând că figura ei înaltă se îndepărtează, mă gândesc că a avea inteligența, apoi a lucra foarte mult la orice slujbă i s-a dat, a plătit cu adevărat pentru ea.
@ STsumikotan