OncA leadership development plan er en detaljeret plan for at træne og finpudse lederegenskaber hos nuværende medarbejdere og giver enkeltpersoner mulighed for at gå videre til lederstillinger i en organisation. Ofte inkluderer en ledelsesudviklingsplan for ledere formel træning i klasseværelsesstil over en bestemt periode, der spænder fra måneder op til et år.
individuelle udviklingsplan ideer kan omfatte udføre coaching, reflekterende journalføring, konstruktiv feedback, kursusaktiviteter, eller mentorordninger. Implementering af en ledelsesudviklingsplan hjælper organisationer med at forberede og tilpasse sig til eventuel nedtrapning eller pensionering af eksisterende lederskab. I øjeblikket oplever 77% af organisationerne et ledelsesgab, og 89% af de adspurgte ledere mener, at styrkelse af organisatorisk lederskab bør være en topprioritet. 63% af millennials mener imidlertid, at deres lederskabspotentiale ikke er fuldt udviklet. Ledelsesudviklingsmål og handlingsplanlægning for organisationer kan tilpasse disse ledelsesprioriteter. Derudover er 81% af de medarbejdere, der rapporterer til nyligt uddannede ledere, mere engagerede i deres job, hvilket yderligere understreger vigtigheden af korrekt lederudvikling.
fordelene ved fremragende Lederudviklingstræning
der er mange fordele ved fremragende lederudviklingstræning. Mens mange uventede fordele kan opstå ved at udføre en lederudviklingsplan, nedenfor er en liste over de bedste kvaliteter efter afslutningen af en tjekliste for lederudviklingsplan:
øget produktivitet
korrekt uddannede ledere i en organisation ved, hvordan man får den bedste ydelse ud af deres folk. De er i stand til at forstå forskellige personlighedstyper, og hvordan hver enkelt bedst trives i et arbejdsmiljø. Et eksempel på en udviklingsplan ville være at genkende, hvornår man skal lade en introvert arbejde alene eller i en lille gruppe for at maksimere deres output, eller sætte en udadvendt ansvarlig for en gruppe yngre holdkammerater for at få dem riled op. Dette er begge eksempler på god lederuddannelse. Gode ledere er også empatiske, engagerende og villige til at gå den ekstra mil med deres medarbejdere, når det er nødvendigt. Som et resultat investeres medarbejdere ledet af stærkt lederskab mere i deres projekt og deres job, hvilket skaber en gevinst for alle involverede.
bevaret arbejdsstyrke
medarbejdere, der arbejder under dårlig ledelse, har sværere ved at forblive motiverede. Selvom de kan lide det arbejde, de laver, er det uundgåeligt bundet til ikke at være deres bedste. Som et resultat begynder medarbejderne at leeche væk på jagt efter et mere givende job, der giver bedre lederskab. Omvendt holder stærk ledelse medarbejderne motiverede og engagerede i deres arbejde. Andre vil strømme til stærkt lederskab og forblive sat.
Invester i din organisations fremtid
store organisationer strategiserer og planlægger lederskabsopfølgning. Det kan være fristende at give de bedste jobmuligheder til de mest fremadrettede medarbejdere med dominerende personligheder, men disse kandidater er muligvis ikke det bedste valg til jobbet. En ledelsesudviklingsplan hjælper med at identificere den rigtige kvalitetsmiks og pleje medarbejdere over tid, indtil de er klar til at drive organisationen selv.
Oplev den perfekte ledelsesstil
identificering af den bedste ledelsespraksis for individuelle medarbejdere kan være udfordrende nok og kan blive eksponentielt sværere, når du tager hele organisationen i betragtning. Oprettelse af en virksomhedsdækkende ledelsesudviklingsplan kan faktisk hjælpe med at finde de bedste ledelsesstile på tværs af organisationen og de enkelte teams.
Tag bedre beslutninger
en organisation med stor ledelse fungerer bedst. Ideerne flyder, projekter bliver færdige, og ledere skaber et samarbejdsmiljø, der fremmer spørgsmål og forslag. Hvad tilføjer disse egenskaber over tid? Bedre beslutningstagning og en blomstrende organisation.