¿Alguna vez has oído hablar del «Principio de Pedro»? Es la idea de que en cualquier negocio las personas sean ascendidas en función de su éxito en el trabajo en el que se encuentran actualmente. Este avance solo se detiene cuando alcanzan un nivel en el que ya no sobresalen. Han ido más allá del lugar donde eran competentes, quedándose atascados en su nivel de incompetencia.
Este principio se basa en la noción de que el éxito en un área no se corresponde necesariamente con el éxito en otras áreas. Así es como se hacen los malos líderes, siendo ascendidos a una posición para la que simplemente no están calificados.
Por ejemplo, el hecho de que alguien sea un buen vendedor no significa que pueda liderar un equipo de ventas.
Tómate un minuto para pensar en el mejor jefe que has tenido y compararlo con el peor jefe que has tenido. ¿Puedes recordar lo que se sentía al trabajar para cada uno? Es probable que recuerdes claramente la sensación de trabajar para cada uno. Pero, ¿puedes identificar las cualidades que hicieron que el líder fuera bueno o malo?
Es importante ser consciente de las malas cualidades de liderazgo cuando las vea, ya que esto lo ayudará a definir su relación con su propio jefe y mejorar sus cualidades de liderazgo personales.
12 Malas Cualidades de liderazgo
Estas son 12 malas cualidades de liderazgo a tener en cuenta.
1. Evitar conflictos
Ya sea entre jefes de departamento o miembros del equipo, es esencial abordar de manera directa y decisiva los conflictos. Al no lidiar con ello o simplemente esperar que desaparezca, un mal líder simplemente está dejando que la situación empeore. Todavía tendrán que lidiar con ello, pero para cuando lo hagan, habrán pasado de ser un pequeño conflicto a una situación grave.
Los buenos líderes saben que no pueden hacer felices a todos y que tomar estas decisiones difíciles está en la descripción de su trabajo.
2. Falta de flexibilidad
Atrás quedaron los días en que podías adoptar un estilo de gestión para toda tu carrera. Los buenos líderes saben cuándo y cómo adaptar su estilo de gestión. También conocen a los miembros de su equipo y entienden cómo motivarlos individualmente. En el mundo de hoy, nada dice más mal liderazgo que un jefe autoritario inquebrantable.
3. Mentalidad de mi camino o camino
A la gente le gusta pensar que llegó a su posición de liderazgo debido a su conocimiento y experiencia. Si bien eso puede ser cierto, puede conducir a la arrogancia y la inflexibilidad. Parte de ser un líder es inspirar al equipo a cosas más grandes. A menos que tengan la autonomía para resolver los problemas por su cuenta y, sí, incluso cometer errores, no se mantendrán motivados.
4. Racionalizar una Conducta Pobre o Poco ética
No importa cuán inteligente o talentoso sea un líder; si racionalizan el mal comportamiento de sí mismos o de otros, están condenados al fracaso. Es algo fácil de caer, pero la racionalización de las prácticas comerciales poco éticas debido a alguna ganancia a corto plazo siempre las alcanza.
5. La falta de un historial de éxito
genera éxito. Si bien el rendimiento pasado no es una garantía de éxito futuro, el hecho es que contratar a alguien que tiene un historial probado de éxito es menos arriesgado que contratar a alguien que no lo tiene.
6. Incapacidad para Crear o Ajustarse a una Cultura de empresa
Crear la cultura de empresa adecuada sirve para empoderar y elevar a los equipos. Tiene implicaciones para toda la empresa, y si no es aceptado y utilizado por el líder, habrá un efecto negativo en el ROI.
7. Habilidades de comunicación deficientes
Los líderes deben ser capaces de comunicarse de manera efectiva de diversas maneras y con una variedad de personas. Una persona con malas habilidades de comunicación no puede compartir de manera efectiva los objetivos, la misión o la estrategia de la empresa para alcanzarlos. Ser capaz de comunicarse de manera efectiva, tanto verbalmente como por escrito, es una necesidad para cualquier líder.
8.
Además de ser miserable estar cerca, las personas egocéntricas son líderes pobres. Si un líder es egocéntrico, se llevará el crédito por los éxitos y culpará por los fracasos. Con el tiempo, esto lleva a que el personal se desmoralice y el negocio fracase.
El Club Rotario tiene un dicho: Servicio por Encima de Sí Mismo, acuñado por el rotario Arthur Frederick Sheldon. Esto significa que » solo la ciencia de la conducta correcta hacia los demás paga. Los negocios son la ciencia de los servicios humanos. Se beneficia más quien sirve mejor a sus compañeros.»
9. Imprevisibilidad
Esto puede tomar muchas formas. Un equipo necesita ser capaz de predecir lo que quiere el jefe para tener cualquier tipo de autonomía para hacer su trabajo. Sin ella, se verán obligados a un sistema de microgestión. Tener que aprobar cada decisión por temor a represalias es un fracaso de liderazgo.
Además, los empleados necesitan una sensación de estabilidad para sentirse seguros. Si los empleados saben que la reacción del jefe a las malas noticias depende de su estado de ánimo ese día, puede detener el flujo de información vital. También significa que caminarán constantemente sobre cáscaras de huevo alrededor de ese jefe.
Finalmente, las personas que dicen o hacen cosas sin pensar primero hacen líderes muy pobres. La conclusión es que enviar señales mixtas es una de las malas cualidades de liderazgo que condenará a un negocio al fracaso.
10. No tener visión de futuro
Estar satisfecho con el status quo nunca es bueno para un líder. Significa que están más preocupados por sobrevivir que por crecer y prosperar. Los buenos líderes tienen visión de futuro y mantienen sus negocios «en la punta de lanza» del cambio y la innovación.
11. Sabelotodo
Los buenos líderes saben lo mucho que no saben. No tienen ningún deseo de tener razón o incluso de ser la persona más inteligente de la habitación. Los buenos líderes saben a quién y cuándo pedir consejo.
Los sabelotodo, por otro lado, rara vez reciben consejos o incluso aportes de alguien que no sea un superior. No aprovechan la enorme cantidad de conocimiento y talento que tienen a su disposición.
12. No centrado en el Cliente
Un líder debe centrarse en el cliente. Necesitan saber exactamente a quién están sirviendo, cuáles son sus necesidades y cómo la empresa puede trabajar para satisfacer esas necesidades mejor que la competencia. Si el líder de su organización no se centra en el cliente, puede estar seguro de que hay un líder de un competidor que sí lo está.
Por qué la gente se queda con un Mal Líder
Cuando tienes un mal líder, la solución simple es simplemente renunciar y encontrar otro trabajo, pero rara vez es tan simple como eso. Las personas permanecen en relaciones estresantes e insalubres todo el tiempo; la relación de trabajo no es diferente. ¿Pero por qué se quedan?
Hay un sinfín de razones por las que las personas siguen trabajando para un mal líder, pero en su mayoría están vinculadas a dinámicas psicológicas humanas básicas.
Sentirse emocionalmente agotado
Cuando se trata de una situación de alto estrés día tras día, se vuelve emocionalmente agotador. Es posible que quieran encontrar algo más, pero simplemente no tienen la energía para hacerlo. Además no es una buena idea dejar un trabajo sin tener otro trabajo pendiente. Sin embargo, es difícil conseguir otro trabajo cuando estás emocionalmente agotado todo el tiempo. Los entornos de trabajo estresantes también pueden hacer que sea difícil imaginar situaciones más positivas que puedan existir.
Aversión a la pérdida
No querer renunciar a algo que ya tienes es otra razón por la que la gente se queda con un mal líder. El pensamiento es así: «Él / Ella es un pésimo jefe, pero este podría ser el mejor trabajo que pueda conseguir.»En términos psicológicos, es un concepto llamado «Aversión a la pérdida».»
Amor por el trabajo
Algunas personas se quedan porque realmente aman el trabajo a pesar de odiar al jefe. El trabajo es muy significativo para ellos y les da un sentido de propósito y satisfacción emocional.
Esperanza de cambio
Por último, siempre existe la esperanza de que el jefe pueda cambiar sus costumbres. Rara vez sucede, pero todavía hay esperanza.
Cómo lidiar con un mal Liderazgo
Si dejar de fumar no es una opción, hay algunas estrategias que puedes usar para lidiar de manera más efectiva con un mal líder. Si bien la estrategia exacta a utilizar depende de las malas cualidades de liderazgo específicas de tu jefe, tenemos algunas buenas recomendaciones generales.
Identificar la Motivación
La primera cosa que quiero hacer es observar. Quieres identificar los desencadenantes y motivaciones de tu jefe. ¿Qué es importante para ellos?
Tenga en cuenta que es posible que no sean conscientes de sus propias motivaciones, pero si es observador, puede hacer suposiciones razonables sobre lo siguiente:
- ¿Les preocupa cómo ven a sus colegas o superiores?
- ¿Qué (si hay algo) parece hacerlos felices?
- ¿Cómo miden el éxito en sí mismos y en los demás?
- ¿Qué es lo que más les importa?
- ¿Qué los asusta?
Al comprender la personalidad, las motivaciones y los factores desencadenantes de un líder, puede enmarcar sus interacciones en consecuencia. Por ejemplo, al presentar una idea a un líder que es un sabelotodo, trate de darle una manera de «compartir» el crédito.
En lugar de decir: «Creo que podríamos ahorrar dinero cambiando la forma en que hacemos X y en lugar de hacer Y», sería mejor que lo expresaras de esta manera: «Oye, me gustaría obtener tu opinión. ¿Crees que podríamos ahorrar dinero en X si lo cambiamos a Y?»Esto les dará una salida, y en su mente, pueden tomar el crédito (al menos parcial) de la idea, por lo que es más probable que se implemente.
No sabotees
Puede ser tentador tratar de «igualar la puntuación» trabajando lentamente, tomándose días libres adicionales o abusando de los días de salud mental y enfermedad. Sin embargo, todo lo que hace es empeorar la situación. Necesita tener buenas relaciones de trabajo con sus compañeros de trabajo, así como con otros líderes dentro de la empresa.
Tampoco quieres dejar que afecte a tu trabajo. Mantenga alta la calidad de su trabajo. A menos que tengas otro trabajo preparado, no querrás perder este.
Anticiparse
Intente anticipar los deseos, necesidades y expectativas del líder. Al hacer esto, puedes estar un paso por delante de ellos. Esto es especialmente útil si tu jefe es un micromanager.
Clarify
Las buenas habilidades de comunicación son una necesidad para cualquier organización. Desafortunadamente, una de las malas cualidades de liderazgo más comunes son las malas habilidades de comunicación. En lugar de confiar en un líder con malas habilidades de comunicación, debe tomar el control de la situación.
Hay un método probado y verdadero para tratar de obtener claridad de alguien. Simplemente repetir lo que dijo y pídales que escuchen. «Vale, esto es lo que te oí decir. ¿A eso te referías?»
Si lo es, has logrado claridad; si no lo es, les da la oportunidad de explicar más.
Esta técnica funciona bien cuando se le asigna una tarea nueva o diferente, así como al manejar disputas con el jefe.
Cuídate
El liderazgo deficiente y los malos jefes hacen que la jornada laboral sea estresante y agotadora. No dejes que dañe tu salud física o mental. Haga lo siguiente para cuidarse.
Haz mucho ejercicio
Una de las mejores maneras de reducir el estrés es a través del ejercicio. No solo reduce el estrés, sino que también lo mantiene saludable y alejado de las formas más dañinas de reducir el estrés, como beber, fumar y consumir drogas.
Mantenga una dieta saludable
Un ambiente de trabajo de alto estrés tendrá su propio impacto en su cuerpo. El estrés es un factor conocido tanto en las enfermedades cardíacas como en los accidentes cerebrovasculares. Minimice estos riesgos manteniendo una dieta saludable.
Tener un Sistema de apoyo
Tener a alguien con quien pueda hablar es importante en cualquier momento en que se encuentre en una situación estresante. Poder desahogarse y hablar con alguien siempre ayuda. Puedes rebotar ideas de ellos, y pueden darte consejos o una perspectiva que no has considerado.
Duerme lo suficiente
La conexión entre un sueño de calidad y la salud cardíaca está bien establecida desde hace algún tiempo. Sin embargo, nuestra comprensión de la interacción o causa y efecto ha evolucionado con el tiempo. Ahora se cree que la mala calidad del sueño contribuye a cosas como la enfermedad de las arterias coronarias, la enfermedad arterial periférica, la insuficiencia cardíaca congestiva, el accidente cerebrovascular y el ataque cardíaco.
Conclusión
En un mundo ideal, todos tendríamos bueno, competentes, líderes y gerentes, que nos elevó, nos ayudó a tener éxito, y nos hizo sentir valorados. Sin embargo, los estudios han demostrado que «el 75% de los estadounidenses dicen que su jefe es la parte más estresante de su jornada laboral.»
Es obvio, entonces, que este es un fenómeno muy común y que no es probable que cambie en el corto plazo. Tu mejor apuesta es aprender a lidiar eficazmente con el mal liderazgo hasta que tú o ellos se vayan. De todos modos, siempre tenga en cuenta que un trabajo nunca vale la pena para su salud o sus relaciones familiares.
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