La discriminación en el empleo toma muchas formas, y todas ellas son ilegales. Desde recibir un trato diferente por orientación sexual hasta discriminación racial e injusticia por motivos de religión u origen nacional, la ley protege a los empleados contra el despido improcedente y la discriminación en el lugar de trabajo. Afortunadamente, la ley antidiscriminación hace ilegal discriminar, protegiéndolo de la discriminación y el acoso por motivos de raza, color, religión, sexo, edad o características personales como una discapacidad.
Puede sentir que ha sido maltratado en su lugar de trabajo durante algún tiempo. Y para luchar contra los entornos laborales hostiles, ha estado pensando en presentar una queja por discriminación ante la Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo (EEOC).
Si esto es cierto para usted, este artículo proporcionará información relevante sobre las condiciones de discriminación en el empleo y el proceso de queja para probar su reclamo de discriminación como empleado o solicitante. Le ofrecerá consejos invaluables sobre cómo preparar pruebas y ganar el caso de discriminación ante la EEOC.
En primer lugar, debe saber que presentar una queja de discriminación tiene que basarse en pruebas firmes de discriminación basadas en su edad, género, sexo, discapacidad, raza o religión. Por ejemplo, no será suficiente con comparecer ante la comisión y declarar que ha sufrido un tratamiento de disparidad porque es un hombre gay de edad avanzada. Tienes que probar que hubo discriminación. Si bien sabemos que muchas cosas injustas, insultantes y decrecientes suceden en el lugar de trabajo a diario, la mayoría de estos malos tratos no califican como discriminación laboral ilegal. Tenga en cuenta que las decisiones de empleo injustas pueden basarse en suposiciones falsas y seguir siendo legales. Del mismo modo, muchas decisiones erróneas derivadas de una mala gestión pueden ser perjudiciales, pero no ilegales. Por lo tanto, debe comprender que la información que presenta como evidencia de su reclamo de discriminación debe cumplir con algunos estándares antes de que la comisión concluya que ha habido un caso de discriminación en el lugar de trabajo.
¿Qué Reclamaciones De Discriminación Diferentes Puede Presentar?
Hay tres quejas diferentes relacionadas con la discriminación en el lugar de trabajo y la ley de empleo que puede presentar dependiendo del tipo de discriminación que haya sufrido.
- Trato discriminatorio: En este caso, su supervisor o gerente lo trató de manera desigual en comparación con los demás debido a su edad, género, raza, religión, sexo, discapacidad, etc.
- Impacto dispar: En este caso, no es la intención discriminatoria del empleador lo que lo pone en una situación adversa. Es la política de la compañía. El impacto dispar ocurre cuando una política de trabajo supuestamente neutral tiene un impacto negativo en algunos miembros protegidos de la clase.
- Represalias en el lugar de trabajo: Puede presentar una reclamación de represalias si su gerente o supervisor intenta castigarlo por participar en procesos legales para proteger sus derechos o los intereses de la compañía. Este comportamiento discriminatorio puede incluir descenso de categoría, reducción salarial, despido, etc.
Pruebas que Puede Presentar para Probar la Discriminación en el Lugar de Trabajo
Hay dos tipos de pruebas que puede presentar para probar que ha sido víctima de discriminación en el empleo. La evidencia directa incluye una declaración o un testimonio de una persona que ha sido testigo de que su empleador lo trató de manera desigual. Las pruebas directas son las más fiables, pero al mismo tiempo las más difíciles de obtener, porque los administradores y supervisores no utilizarán declaraciones descaradas para explicar sus decisiones discriminatorias.
Por ejemplo, su gerente no le dirá que ha sido despedido porque es demasiado viejo para adaptarse a la nueva imagen juvenil que desea promover. En su lugar, pensarán en alguna otra razón no discriminatoria para su decisión injusta. Esta es la razón por la que la mayoría de los empleados que presentan una queja discriminatoria necesitan basarse en pruebas circunstanciales para probar su caso.
La evidencia circunstancial de discriminación puede venir en forma de documentos o datos estadísticos que muestren claramente que su gerente lo ha discriminado a usted a favor de algún otro empleado. Por esta razón, debe reunir una cantidad sustancial de documentos relevantes, como las políticas y procedimientos de la compañía, cartas, notas o grabaciones que pueda usar para reforzar su caso.
Antes de comenzar a construir su caso sobre la evidencia circunstancial, debe presentar un caso prima facia de discriminación. Esto significa que tiene que probar ante el tribunal o la EEOC que es miembro de una clase protegida. Lo hará respondiendo a cuatro preguntas esenciales:
- ¿Es usted miembro de una clase protegida? Por ejemplo, si usted es discriminado por su edad, ¿es mayor de cuarenta años? Del mismo modo, si alega discriminación por embarazo, ¿estaba embarazada en el momento en que se produjo el acto discriminatorio?
- ¿Estaba calificado para su puesto? Es crucial demostrar que usted estaba igualmente calificado para el puesto como la persona que fue discriminada. De no ser así, la administración puede utilizar esta información para alegar que su decisión se basó en razones no discriminatorias.
- ¿Su gerente tomó alguna acción dañina hacia usted durante cualquier aspecto del empleo? Esto incluye contratación, promoción, compensación, despido.
- ¿Ha sido reemplazado por otro empleado que también es miembro de una clase protegida? Si su reemplazo no cae en ninguno de los grupos susceptibles a la discriminación en el lugar de trabajo, esto puede ir a favor de su caso.
Una vez que haya respondido a estas preguntas, habrá hecho una presunción elegible de discriminación ante el tribunal. Esto significa que puede haber sido maltratado debido a su edad, sexo, género, raza, religión o discapacidad y no por otras razones no discriminatorias.
Una vez que haya hecho una presunción de discriminación, debe asegurarse de que su evidencia circunstancial sea lo suficientemente confiable para respaldar su caso de discriminación en el lugar de trabajo. La forma más eficiente de hacerlo es responder a las siguientes preguntas:
- ¿Su empleador lo ha tratado de manera diferente a un compañero de trabajo en una situación similar que no pertenece a una clase protegida?
- ¿Su empleador con frecuencia hace bromas groseras o comentarios negativos sobre su estatus de clase protegida o se dirige a todo el grupo vulnerable?
- ¿Su empleador tiene un historial de tomar acciones discriminatorias o hacer comentarios de acoso dirigidos a otros miembros de su clase protegida?
- ¿Es usted uno de los pocos trabajadores protegidos de su empresa?
- ¿Su gerente ha mostrado hostilidad o trato injusto hacia otros trabajadores que también tienen un estatus de clase protegida en la empresa, y ha sido testigo de esto?
- ¿Existen estadísticas que puedan reforzar sus afirmaciones sobre las medidas discriminatorias adoptadas contra ciertos grupos vulnerables de empleados a lo largo del tiempo? ¿O algún número que muestre favoritismo?
- ¿Su gerente ha violado la política de la compañía al tomar acciones discriminatorias contra usted?
- ¿Su gerente ha decidido elegir a un empleado poco calificado para un puesto específico en lugar de usted?
Si respondió afirmativamente a la mayoría de estas preguntas, debe compilar un número suficiente de documentos y estadísticas para sustentar sus respuestas. Entonces, es posible que pueda probar que ha sido discriminado en el trabajo debido a su estatus de clase protegida.
Hay diferentes tipos de compensación que puede esperar si el tribunal falla a su favor. Estos son algunos de los remedios financieros:
Pago atrasado: Obtendrá ganancias perdidas debido a la discriminación desde el momento en que se produjo el incidente discriminatorio hasta el momento de la decisión del tribunal.
Remuneración futura-Esto implica la pérdida de dinero debido a la discriminación.
Beneficios perdidos: Estos pueden incluir cobertura de seguro médico y dental, pensión, acciones o participación en las ganancias.
Daños por angustia emocional: Se trata de una compensación financiera por todo el dolor y el sufrimiento causados por la discriminación en el empleo.
Honorarios de abogados – Esta es una compensación adicional que puede obtener al ganar su discriminación. Esto no solo cubre lo que pagó a su abogado de empleo, sino que también puede incluir costos judiciales y honorarios de testigos expertos.
Palabras finales
Hay muchos actos legislativos que protegen a los trabajadores de la discriminación, comenzando por el título vii de la Ley de Derechos Civiles que prohíbe cualquier maltrato por motivos de raza, religión, color, sexo o una serie de actos específicos contra la discriminación. Sin embargo, la discriminación en el lugar de trabajo sigue siendo generalizada, y es una tarea ardua probar las denuncias de discriminación ante la EEOC o el tribunal.
Por esta razón, debe contar con la ayuda de profesionales legales especializados en casos de discriminación laboral. Abogados de discriminación en Cilenti& Cooper law firm le ayudará a reunir pruebas firmes para probar su caso de discriminación. Además, lo ayudarán a pasar por procedimientos legales complejos para obtener la justicia que se merece.