Entrevista de Google PM: la única publicación que tendrá que leer

las entrevistas de PM son realmente desafiantes. Las preguntas son difíciles, específicas de Google y abarcan una amplia gama de temas.

La buena noticia es que la preparación adecuada puede marcar una gran diferencia y ayudarte a conseguir un trabajo de Gerente de producto en Google. Hemos elaborado la guía definitiva para ayudarle a maximizar sus posibilidades de éxito.

Este es un resumen de lo que cubriremos:

1. Proceso de entrevista y línea de tiempo
2. Preguntas de ejemplo
3. Consejos de preparación

1. Proceso de entrevista y línea de tiempo

¿Qué es el proceso y la línea de tiempo de la entrevista de Google PM? El proceso tarda de cuatro a ocho semanas en promedio y sigue estos pasos:

1. Curriculum vitae, carta de presentación, referencias
2. Pantallas de teléfono (de una a dos entrevistas)
3. Entrevistas in situ (de cuatro a seis entrevistas)
4. Recomendación del comité de contratación
5. Revisión del líder senior
6. Recomendación del comité de compensación
7. Revisión ejecutiva senior
8. ¡Obtienes una oferta!

Tenga en cuenta que estos pasos son similares, pero no idénticos, al proceso de las entrevistas de Google APM.

1.1 ¿Qué entrevistas esperar?

Primero, es importante que entiendas las diferentes etapas de tu proceso de entrevista con Google. En la mayoría de los casos, estos son los pasos a seguir:

• Selección de CV y carta de presentación
• Pantalla del teléfono con reclutador: una entrevista
• Pantalla del teléfono con PMs: de una a dos entrevistas
• En el sitio: de cuatro a seis entrevistas

Las pantallas del teléfono duran unos 30 minutos y normalmente las lleva a cabo primero un reclutador y luego uno o dos PMs. El objetivo de la llamada es verificar que cumple con los requisitos básicos para el puesto y tiene la posibilidad de ser contratado. Los reclutadores tienden a hacer más preguntas de comportamiento y de curriculum vitae, mientras que los PMs tienden a saltar directamente al diseño de productos, la estimación y las preguntas de estrategia (más sobre eso a continuación). Si Google está muy entusiasmado con tu perfil, es posible que te envíe directamente al sitio y se salte este paso de selección.

Las entrevistas in situ son la verdadera prueba. Por lo general, pasará un día completo en una oficina de Google y hará dos entrevistas por la mañana, luego almorzará con un compañero PM y hará tres entrevistas por la tarde. Cada entrevista durará de 30 a 45 minutos. La mayoría de los entrevistadores que conozca serán gerentes de producto, pero ocasionalmente también puede entrevistar a un ingeniero que evaluará sus habilidades técnicas y su capacidad para comunicarse con los desarrolladores.

Las entrevistas son muy estructurados. Cada uno de sus entrevistadores lo evaluará, tomará notas copiosas y luego presentará un informe detallado. La entrevista de almuerzo está destinada a ser su tiempo para hacer sus preguntas. Google no te evaluará durante este tiempo, pero te recomendamos que te comportes como si lo fueran.

1.2 Lo que sucede entre bastidores

Si las cosas van bien en sus entrevistas en el sitio aquí está cómo se ven los pasos finales del proceso:

• Los entrevistadores envían comentarios
• Recomendación del comité de contratación
• Revisión del líder senior
• Recomendación del comité de compensación
• Revisión ejecutiva final
• Usted obtiene una oferta

Después de su visita en el sitio, todos sus entrevistadores enviarán sus comentarios y califique sus respuestas a sus preguntas. Este comentario es revisado por un comité de contratación, junto con su currículum, referencias internas y cualquier trabajo anterior que haya enviado.

En esta etapa, el comité de contratación hace una recomendación sobre si Google debería contratarte o no. Esa recomendación es revisada y validada por un gerente senior antes de que su paquete de candidato sea enviado a un comité de compensación que decidirá cuánto dinero se le ofrece. Por último, un ejecutivo senior de Google revisa un resumen de tu candidatura y compensación antes de enviarte la oferta.

Como probablemente hayas reunido a estas alturas, Google hace todo lo posible para evitar contratar a los candidatos equivocados. Este proceso de contratación con múltiples niveles de validaciones les ayuda a escalar sus equipos a la vez que mantienen un alto nivel de empleados. Pero también significa que el proceso típico dura de cuatro a ocho semanas y a veces mucho más.

1.3 ¿Cuántos PMs contrata Google cada año?

En este punto, es posible que se pregunte cuáles son sus posibilidades. La buena noticia es que Google está creciendo rápidamente y necesita un número creciente de ingenieros y PMs cada año.

Estimamos que el número de PMs en Google creció de aproximadamente 800 a 5,000 entre 2007 y finales de 2018. En el momento de escribir este artículo, Google contrata entre 500 y 800 nuevos PMs por año.

Estos son los pasos que tomamos para llegar a estas estimaciones si está interesado en obtener más detalles:

1. Número de empleados: Google informa su número de empleados cada año en su informe anual.
2. Número de ingenieros: En el momento de escribir este artículo, el 40% de los anuncios de empleo de Google son para puestos de ingeniería. Por lo tanto, para cada año multiplicamos el número de empleados por 40% para llegar al número de ingenieros.
3. Número de PMs: La proporción típica de PMs a Ingenieros en las empresas tecnológicas es de uno a ocho y de uno a diez. Hemos asumido de uno a ocho aquí para convertir el número de ingenieros en un número de PMs.

Nota: el número total de empleados de Google disminuyó entre 2012 y 2013, lo que explica la caída que se puede ver en el número de PMs en la empresa para estos años.

Google necesita más y más PMs cada año, lo que podría llevarte a creer que ser contratado no es tan difícil. Pero este no es el caso. Google contrata a menos del 1% de los solicitantes y, por lo tanto, es uno de los empleadores más difíciles de ingresar en el mundo. (Curiosamente, este número crece hasta el 5% si lo remite un empleado actual.)

Sin embargo, la buena noticia es que descifrar las entrevistas de PM es realmente manejable una vez que sabes para qué prepararte. Echemos un vistazo a los diferentes tipos de preguntas que Google te hará.

2. Preguntas de ejemplo

La principal dificultad de las entrevistas de PM en Google es que se te harán una amplia gama de preguntas. Los hemos agrupado en seis cubos y analizado la frecuencia con la que Google les hizo preguntas utilizando preguntas reportadas por antiguos candidatos en Glassdoor.com.

Aquí están los resultados:

1. Preguntas de diseño (32%)
2. Preguntas de estrategia (18%)
3. Preguntas de estimación (15%)
4. Preguntas de comportamiento (14%)
5. Preguntas técnicas (13%)
6. Preguntas de análisis de datos (8%)

Pasemos por cada tipo de pregunta, echemos un vistazo a algunos ejemplos y discutamos brevemente por qué Google hace estas preguntas.

2.1 Preguntas de diseño (32%)

Una de las tareas principales del PM es ayudar a diseñar nuevas características de productos y mejorar las existentes. Por lo tanto, no es sorprendente que las preguntas de diseño constituyan aproximadamente un tercio de las preguntas que hacen los entrevistadores de Google.

Estas preguntas evalúan la empatía, la creatividad y la capacidad de los clientes para utilizar un enfoque estructurado para diseñar productos. Aquí hay algunas preguntas que Google ha hecho en el pasado.

Para obtener más información, consulta nuestros artículos sobre cómo responder preguntas de diseño de productos, preguntas de mejora de productos y la pregunta de producto favorita en entrevistas de PM.

Preguntas de diseño de ejemplo hechas por Google

• ¿Qué es un producto que amas / odias y por qué? ¿Cómo lo mejorarías?
• ¿Cómo mejorarías ?
• ¿Cómo mejorarías ?
• ¿Cómo diseñarías el producto X para Y people? (por ejemplo, un teléfono para personas sordas)

Ejercicio: Elija una de las preguntas anteriores y respóndala en la sección de comentarios a continuación, sin mirar las respuestas de otras personas. Esta es una gran oportunidad para obtener algo de práctica para sus entrevistas de PM.

2.2 Preguntas de estrategia (18%)

Los PMs son responsables de establecer la visión del producto y la hoja de ruta para entregarla. En otras palabras, están a cargo de la estrategia del producto. En sus entrevistas, por lo tanto, se le darán preguntas estratégicas para discutir con su entrevistador.

Estas preguntas evalúan si se siente cómodo pensando en la amplia gama de aspectos que un buen PMs debe tener en cuenta al tomar decisiones de productos. Esto incluye competencia, precios, marketing, tiempo de comercialización, etc.

Pensar a través de todos estos aspectos requiere creatividad y un enfoque estructurado. Para obtener más información, consulta nuestro artículo sobre cómo responder preguntas de estrategia en entrevistas.

Ejemplo de preguntas de estrategia hechas por Google

• ¿Cómo resolverías la falta de vivienda en el centro de San Francisco?
• ¿Por qué Starbucks a veces tiene cafeterías a ambos lados de la carretera?
• Google ha inventado una tecnología que hace que viajar en avión 4 veces más barato y 4 veces más rápido. ¿Qué haces con él?
• Usted es el CEO de la compañía X. ¿Qué nuevos productos lanzaría y por qué?
• Cuéntame sobre un movimiento competitivo de una empresa en los últimos seis meses y qué piensas al respecto

Ejercicio: Elige una de las preguntas anteriores y respóndela en la sección de comentarios a continuación, sin mirar las respuestas de otras personas. Esta es una gran oportunidad para obtener algo de práctica para sus entrevistas de PM.

2.3 Preguntas de estimación (15%)

Tomar decisiones de productos a menudo requiere estimar el tamaño del mercado, el potencial de ingresos, el número de clientes, etc. Las preguntas de estimación ponen a prueba tu capacidad para trabajar con números y analizar problemas.

En las preguntas de estimación, a los entrevistadores no les importa tanto si llegas al número correcto o no. Lo que realmente les interesa es cómo piensa el problema y qué tan cómodo está haciendo suposiciones y cálculos simples.

Para obtener más información, consulte nuestro artículo sobre cómo responder preguntas de estimación en entrevistas de PM.

Preguntas de estimación de ejemplo hechas por Google

• ¿Cuánto dinero se gasta en gas en los Estados Unidos cada año?
• ¿Cuál es el tamaño del mercado de los automóviles sin conductor en 2025?
• ¿Cuánto espacio de almacenamiento se requiere para todas las imágenes en Google Street View?
• ¿Cuánto cuesta ejecutar Youtube por un día? ¿Cuántos ingresos genera en un día?
• ¿Qué ancho de banda de Internet se requiere para un campus universitario promedio de los Estados Unidos?

Ejercicio: Elija una de las preguntas anteriores y respóndala en la sección de comentarios a continuación, sin mirar las respuestas de otras personas. Esta es una gran oportunidad para obtener algo de práctica para sus entrevistas de PM.

2.4 Preguntas de comportamiento (14%)

Como en la mayoría de los procesos de entrevistas, también deberá responder preguntas de entrevistas de comportamiento. Estas preguntas tienden a dividirse en tres categorías:

• su motivación para trabajar en Google y como PM
• sus experiencias pasadas, principalmente en torno a la gestión de conflictos y el trabajo con un grupo diverso de partes interesadas
• su comprensión de lo que hacen y no hacen los buenos PMs

Estas preguntas no son particularmente difíciles en comparación con algunas de las otras que enumeramos en este artículo y a veces los candidatos las pasan por alto. Por lo tanto, vale la pena dedicar algún tiempo a preparar respuestas para que puedan construir una pequeña ventaja contra otros solicitantes. Para obtener más información, consulta nuestro artículo sobre cómo responder preguntas de entrevistas de comportamiento y el artículo » ¿Por qué Google?» pregunta.

Ejemplo de preguntas de comportamiento hechas por Google

• ¿Por qué Google?
• ¿Por qué esta posición de PM?
• Cuéntame sobre una vez que demostraste liderazgo / resolviste un conflicto de equipo difícil/resolviste un problema difícil / etc.
• ¿Qué es un buen PM? Una mala PM?
• ¿Cómo tomar decisiones de producto? ¿Cómo ejecuta el ciclo de vida de su producto?

Ejercicio: Elige una de las preguntas anteriores y respóndela en la sección de comentarios a continuación, sin mirar las respuestas de otras personas. Esta es una gran oportunidad para obtener algo de práctica para sus entrevistas de PM.

2,5 Preguntas técnicas(13%)

Google fue fundada por estudiantes de doctorado y ha mantenido una tradición de contratación de candidatos especialmente técnicos. Esto también se aplica a la gestión de productos, y Google PMs tiende a ser más técnico que el promedio.

Como consecuencia, normalmente tendrás que responder una o dos preguntas técnicas durante el proceso de la entrevista. Como puede ver a continuación, estas preguntas no tienden a incluir codificación o pseudo codificación. Se centran en si entiendes o no ciertos conceptos técnicos y puedes explicarlos simplemente.

Para obtener más información, consulte nuestro artículo sobre cómo responder preguntas técnicas de entrevistas.

Ejemplo de preguntas técnicas hechas por Google

• Explicar el concepto de » protocolo «a un niño de cuatro años usando una» heladería «como analogía
• Explicar el concepto de» recursión » a mi abuela
• Describir una distribución típica del tiempo de carga de la página en el escritorio? ¿Y en el móvil?
• Diseñe un equilibrador de carga simple para Google.com. ¿Qué estructuras de datos utilizarías?
• ¿Cómo escribirías un algoritmo para hacer X?

Ejercicio: Elija una de las preguntas anteriores y respóndala en la sección de comentarios a continuación, sin mirar las respuestas de otras personas. Esta es una gran oportunidad para obtener algo de práctica para sus entrevistas de PM.

2.6 Preguntas de análisis de datos (8%)

Finalmente, cada producto de Google tiene un conjunto de métricas secundarias y de héroe que utiliza el PMs para evaluar si su producto tiene éxito y para decidir en qué debe trabajar su equipo a continuación. Por lo tanto, los entrevistadores te harán una o dos preguntas sobre qué métricas seguirías para una situación determinada, o cómo investigarías los cambios en una métrica determinada. Si ya sabes para qué equipo de productos vas a entrevistar, vale la pena pensar en estas métricas de antemano.

Para obtener más información, consulta nuestro artículo sobre cómo responder a las preguntas de las entrevistas de metric.

Ejemplo de preguntas de análisis de datos hechas por Google

• ¿Cómo medirías el éxito del evento WWDC de Apple?
• ¿Qué cosas Netflix debe medir y analizar a diario?
• El tráfico de YouTube bajó un 5% ayer. ¿Cómo reportaría este problema a Larry Page?
• Usted es el primer ministro de YouTube analytics. ¿Cuáles son tus tres métricas más importantes?
• Lanzas un nuevo algoritmo de feed para Facebook y el tiempo promedio por sesión se reduce un 20%. ¿Qué es lo que haces?

Ejercicio: Elija una de las preguntas anteriores y respóndala en la sección de comentarios a continuación, sin mirar las respuestas de otras personas. Esta es una gran oportunidad para obtener algo de práctica para sus entrevistas de PM.

3. Consejos de preparación

Ahora que ya sabes qué preguntas puedes esperar, centrémonos en cómo prepararte. Estas son las cinco cosas más importantes que puedes hacer para mejorar tus entrevistas con Google product manager.

3.1 Profundiza en el producto / organización

Como probablemente hayas descubierto en las preguntas de ejemplo enumeradas anteriormente, no puedes convertirte en un primer ministro de Google sin estar familiarizado con los productos de Google y su organización. Por lo tanto, tendrá que hacer algunos deberes antes de sus entrevistas.

Aquí hay algunos recursos para ayudarlo a comenzar con esto:

• Informes anuales y presentaciones de estrategia de Alphabet (por Alphabet)
• Desmontaje de la estrategia de Google (por CB Insights)
• Análisis de cultura de organización de Google (por Panmore Institute)

3.2 Repase los fundamentos del producto

Si ya es un PM experimentado, este paso no se aplica a usted. Pero si eres más joven o si estás tratando de entrar en la gestión de productos, vale la pena dedicar algo de tiempo a refrescar tu memoria sobre los conceptos básicos de gestión de productos.

Aquí hay una lista de recursos gratuitos para darle un punto de partida:

• Libros populares para entrevistas de PM revisados (por Igotanofer)
• Gestión de productos digitales (por la Universidad de Boston, libre de auditoría)
• Guías de Gestión de productos (por Aha.io)
• Diseño de producto (por Udacity)
• ¿Qué distingue al 1% superior de gerentes de producto del 10% superior? (por Ian McAllister en quora)
• Equipos de producto vs. Características (por el Grupo de Productos de Silicon Valley)
• ¿Qué es algo que los gerentes de producto saben que otros no saben? (por Dan Schmidt en quora)
• Ejemplo de Documento de Requisitos del Producto (Búsqueda por Producto)
• Gestión de Productos Basada en datos: Elegir las Métricas Adecuadas para su Producto (por productcoalition.com)
• ¿Cómo Deben Los Gerentes De Producto Decir Que No? (por productcoalition.com)

3.3 Aprende un método consistente para responder a las preguntas de la entrevista PM

Como se mencionó anteriormente, Google te hará preguntas que se clasifican en ciertas categorías: diseño, estrategia, estimación, comportamiento, técnica y análisis de datos. Abordar cada pregunta con un método predefinido te permitirá desarrollar hábitos de entrevista sólidos.

Entonces, cuando llegue el momento de tus entrevistas, estos hábitos reducirán tu estrés y te ayudarán a causar una gran impresión. Aquí hay una lista de nuestras guías gratuitas sobre diferentes tipos de preguntas para entrevistas PM para ayudarlo a prepararse:

• Behavioral questions
• Product design questions
• Product improvement questions
• Strategy questions
• Metric questions
• Technical questions
• Estimation questions
• Prioritization questions (by Product Manager HQ)

BUT, having a method for solving PM interview questions isn’t enough by itself. También debe ser capaz de comunicar sus respuestas con claridad, bajo la presión de las condiciones de la entrevista. Ahí es donde entra en juego la práctica.

3.4 Practique usted mismo o con compañeros

En nuestra experiencia, practicar usted mismo es una excelente manera de prepararse para las entrevistas de PM. Puede hacer y responder preguntas en voz alta, para ayudarlo a hacerse una idea de los diferentes tipos de preguntas de la entrevista PM. Practicar por ti mismo te ayudará a perfeccionar tu enfoque paso a paso para cada tipo de pregunta. También le da tiempo para corregir sus errores iniciales.

Si tienes amigos o compañeros que pueden hacer entrevistas simuladas contigo, esa también es una gran opción. Esto puede ser especialmente útil si tu amigo tiene experiencia con entrevistas de PM, o al menos está familiarizado con el proceso. También puedes encontrar compañeros con los que practicar en nuestra nueva plataforma de entrevistas simuladas de PM.

3.5 Practique con entrevistadores PM experimentados

Finalmente, también debe intentar practicar con entrevistadores PM experimentados, ya que podrán brindarle comentarios mucho más precisos que amigos y compañeros. Si conoces a un Gerente de Producto que pueda ayudarte, ¡es fantástico! Pero para la mayoría de nosotros, es difícil encontrar las conexiones adecuadas para que esto suceda. Y también puede ser difícil practicar varias horas con esa persona a menos que la conozcas muy bien.

Aquí están las buenas noticias. Ya hemos hecho las conexiones para ti. Hemos creado un servicio de coaching en el que puedes practicar 1 a 1 con ex entrevistadores de empresas tecnológicas líderes como Google. Obtenga más información y comience a programar sesiones hoy mismo.