Hay diferentes razones por las que los individuos están motivados en una ocupación. Estos pueden incluir una pasión por la ocupación, por una empresa o por una actividad. Cuando los gerentes o profesionales canadienses califican como apasionados por su ocupación, tienden a ser menos obsesivos con su comportamiento mientras están en su trabajo, lo que resulta en más trabajo y más satisfacción laboral. Estos mismos individuos tienen niveles más altos de bienestar psicológico. Cuando las personas disfrutan genuinamente de su profesión y están motivadas por su pasión, tienden a estar más satisfechas con su trabajo y más sanas psicológicamente. Cuando los gerentes o profesionales no están satisfechos con su profesión, tienden a estar insatisfechos con sus relaciones familiares y a experimentar angustia psicológica. Otras razones por las que las personas están más satisfechas cuando están motivadas por su pasión por su ocupación incluyen los efectos de motivaciones intrínsecas y externas. Cuando los gerentes o profesionales canadienses hacen un trabajo para satisfacer a otros, tienden a tener niveles más bajos de satisfacción y salud psicológica. Además, estos mismos individuos han demostrado que están motivados por varias creencias y temores con respecto a otras personas. En tercer lugar, aunque algunas personas creen que uno no debe trabajar horas extremas, muchos lo prefieren debido a lo apasionados que son por la ocupación. Por otro lado, esto también puede poner una tensión en las relaciones familiares y amistades. El equilibrio de los dos es algo difícil de lograr y siempre es difícil satisfacer a ambas partes.
Disfrute del trabajo vs. presión internaedItar
Hay diferentes componentes que califican como razones para considerar a un individuo como adicto al trabajo. Burke & Fiksenbaum se refiere a Spence y Robbins (1992) al indicar dos de los tres componentes de adicción al trabajo que se utilizan para medir la adicción al trabajo. Estos incluyen sentirse impulsado al trabajo debido a la presión interna y el disfrute del trabajo. Ambos afectan a un individuo de manera diferente y cada uno tiene resultados diferentes. Para empezar, el disfrute del trabajo produce resultados laborales más positivos y no está relacionado con los indicadores de salud. La presión interna, por otro lado, se relaciona negativamente con los resultados del trabajo y se ha relacionado negativamente con las medidas de salud psicológica. Burke & Fiksenbaum hace referencia a Graves et al. (2006) al examinar el disfrute del trabajo y las presiones internas. El disfrute del trabajo y la presión interna se probaron con calificaciones de rendimiento. La primera guardaba una relación positiva con las calificaciones del desempeño, mientras que la segunda interfería con los aspectos del disfrute del trabajo que mejoraban el desempeño. Burke & Fiksenbaum se refiere a Virick y Baruch (2007) al explicar cómo estos dos componentes de adicción al trabajo afectan la satisfacción con la vida. Como era de esperar, la presión interna redujo el equilibrio entre la vida laboral y la satisfacción con la vida, pero mejoró el rendimiento de las personas en su ocupación, mientras que el disfrute del trabajo llevó a un equilibrio positivo entre los dos. Una vez más, cuando los gerentes y profesionales son apasionados por su ocupación y se dedican muchas horas, entonces se preocupan de que su ocupación satisfaga las relaciones personales y el equilibrio debe encontrarse de acuerdo con los niveles de importancia del individuo.
Motivación y resultados
Los investigadores indican diferentes patrones de correlación entre estos dos componentes. Estos patrones incluyen antecedentes y consecuencias. Los dos componentes ofrecen motivaciones u orientaciones únicas para el trabajo que se traducen en sus efectos en el trabajo y el bienestar. Las presiones internas obstaculizarán el rendimiento, mientras que el disfrute del trabajo suavizará el rendimiento. Las presiones internas de la adicción al trabajo tienen características como persistencia, rigidez, perfeccionismo y niveles elevados de estrés laboral. Este componente también está asociado con el trabajo más duro, no más inteligente. En una nota más positiva, las personas que disfrutan de su trabajo tendrán niveles más altos de rendimiento por varias razones. Estos incluyen la creatividad, la confianza en sus colegas y la reducción de los niveles de estrés.
Buenos y malos adictos al trabajoeditar
Burke y Fiksenbaum se refieren a Schaufeli, Taris y Bakker (2007)cuando hicieron una distinción entre un buen trabajador individual y un mal trabajador. Un buen adicto al trabajo obtendrá una puntuación más alta en las medidas de compromiso laboral y un mal adicto al trabajo obtendrá una puntuación más alta en las medidas de agotamiento. También sugieren por qué es esto: algunas personas trabajan porque están satisfechas, comprometidas y desafiadas, y para demostrar un punto. Por otro lado, el tipo opuesto trabaja duro porque son adictos al trabajo; ven que la ocupación contribuye a encontrar una identidad y un propósito.
Deseo en una ocupacióneditar
Pasión y deseo van de la mano, especialmente como motivación. Linstead & Brewis se refiere a Merriam-Webster para decir que la pasión es un «sentimiento o convicción intensa, de conducción o sobrecogedora». Esto sugiere que la pasión es una emoción muy intensa, pero puede ser positiva o negativa. Negativamente, a veces puede ser desagradable. Podría implicar dolor y tiene formas obsesivas que pueden destruirse a sí mismos e incluso a los demás. En una ocupación, cuando un individuo es muy apasionado por su trabajo, puede estar tan envuelto en el trabajo que causa dolor a sus seres queridos al concentrarse más en su trabajo que en sus amistades y relaciones. Esta es una batalla constante de equilibrio que es difícil de lograr y solo un individuo puede decidir dónde se encuentra esa línea. La pasión está conectada con el concepto de deseo. De hecho, son inseparables, de acuerdo con una forma de pensar (principalmente occidental) relacionada con Platón, Aristóteles y Agustín. Estos dos conceptos hacen que los individuos busquen algo, o incluso a alguien. Ambos pueden ser creativos o destructivos y este lado oscuro puede muy bien ser peligroso para uno mismo o para los demás.