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成功したコンテンツ作成の秘密を発見

編集者の注意:コンテンツ作成は単純ではありません。 私たちはインスピレーションと実装のための新しいリソースと有用なリマインダでこのガイドを持って戻ってきた理由です。

1995年、スティーブ-ジョブズはPbsのドキュメンタリー”The Triumph of The Nerds”のためにロバート-クリンゲリーにインタビューされた。 将来のApple CEOは、大きなアイデアを生み出すことは、貴重な方法でそれらを生き生きとさせることと同じではないという考えに反映しました。 彼が言ったように、”素晴らしいアイデアと素晴らしい製品の間には、膨大な量の職人技があります。”

これは、ほとんどのコンテンツマーケティング担当者が精通している区別です–あなたの仕事は、高パフォーマンスのコンテンツの金にラフ、混乱した洞察力やアイデアをスピンすることである場合は特に。

部外者の見解から、コンテンツ制作者は単に想像力豊かなアイデアを生成し、それらを書き(または記録)し、ブログ投稿、電子メールメッセージ、または他の

これらのタスクは確かに創造的な方程式の重要な部分ですが、より多くのマーケティング手段として正常に実行するためにそれらの創造的な

よく考えられた、よく書かれた物語を作り出す秘密を発見する準備はできましたか? コンテンツの作成をより高いレベルの成功に導くのに役立つリソースと一緒に、必需品に関する便利なチュートリアルをお読みください。先に進む前に

: あなたが自信を持っていない場合は、あなたの創造的な努力をサポートするための適切な基盤を持っている–またはあなただけのトピックに迅速な>

  1. 誰がコンテンツを作成/貢献しますか?
  2. 私たちの創造的な努力は、私たちの戦略的目標とどのように一致しますか?
  3. どのように我々は我々の聴衆が愛する説得力のある物語を作るのですか?

コンテンツ作成モデルの確立

ブランドのコンテンツ作成力を複数の方法で組み立てることができます。 それぞれが長所、短所、および実用的な考慮事項の明確な補完を提供しています。 最適な貢献者モデルを決定し、他のアプローチと組み合わせて使用するかどうかを決定するには、ビジネスの性質、コンテンツの競争、コンテンツに必 ここにいくつかのモデルがあります:

  • 専用のライティングスタッフを雇う:コンテンツ作成を優先する場合、大量のコンテンツを制作する場合、ま
  • 内部の主題の専門家を活用:あなたのコンテンツは、技術的なノウハウやその他の専門的な専門知識の高いレベルを必要とする場合は、あなたの経営陣、営業チーム、または他の仲間の従業員がコンテンツを貢献するためにインセンティブを与えます。
  • フリーランサーや他の専門家へのアウトソーシング:小規模企業、スタートアップ、非営利団体、または本格的な編集機能に投資する準備ができていない他の企業は、フリーランスライター(訓練を受けたジャーナリストを含む)と協力したり、コンテンツエージェンシーやその他のクリエイティブサービスプロバイダーと提携したりすることを好むかもしれません。
  • 外部貢献者の勧誘:あなたが加入者の強力なコミュニティを持つB2Bビジネスであれば、業界の思考リーダーは、彼らのリーチと露出を高めるために貴重なバックリンクと引き換えに、あなたのオウンドメディアプラットフォーム上のゲストブログに興味があるかもしれません。 あなたのビジネスにB2Cの焦点があれば、あなたの熱烈なファンおよび従節があなたのブランドの為のユーザー生成された内容を作成することを
  • プロセスの自動化: 人工知能によるコンテンツ作成は初期段階にありますが、近い将来、自動化がコンテンツマーケティングに重要な役割を果たすことを示しています。 この技術に投資して実験しようとしているブランドは、AI主導のコンテンツイノベーションの子供のプールに競合他社を残して、大きなスプラッシュを作る態勢を整えています。

コンテンツクリエイタープールを形成

適切な作成モデルを決定し、貢献者の才能を働かせるためのより多くの支援を探していますか? 私達の上資源のいくつかから点検しなさい:

  • コンテンツチームの構築
  • コントリビューターモデルの確立
  • 才能市場の理解
  • 壊れたコンテンツチームの修正

創造性と戦略の整合

あなたの聴衆が愛する説得力のある、有用なストーリーを共有することは、あらゆるコンテンツブランドにとって立派な目標です。 しかし、もちろん、効果的なマーケティングの目的は、その愛の祭典をサポートする必要があります。 つまり、ターゲットオーディエンスの注意を引くために適切なコンテンツフォーマットとタイプを使用していない場合、またはエンゲージメントとコンバージョンを促進するために適切な方法でコンテンツを配置していない場合は、コンテンツエンジンの車輪を不必要に回転させ、努力のために具体的なものは何も表示されません。

効果的なマーケティング目的は、視聴者とあなたの#content love festに同行しなければなりません。 @joderama#CMWorld Click To Tweet

創造的で戦略的なアライメントを達成することは、トップダウンの努力です。 単一の単語を書く前に来るべきである実用的で、戦術的な意思決定から始めましょう。

フォーマットとコンテンツタイプのオプションを評価する

CMIの2018年のベンチマーク、予算、トレンド調査によると、ソーシャルメディアの投稿、ブログの投稿、電子メール、電子書籍、およびビデオは、コンテンツのフォーマットとタイプに関しては最高のものとなっています。

しかし、これらのコンテンツオプションが普遍的な魅力を持っているように見えるからといって、すべての目的に適しているわけではなく、よ 各オプションの強みと限界に精通して、情報に基づいた意思決定を行うことが重要です。ここにあなたの研究努力のためのいくつかの出発点があります。

:

  • ブログ
  • ビデオ
  • 電子メール
  • ソーシャルメディア
  • インタラクティブなコンテンツ
  • ビジュアルコンテンツ
  • ポッドキャスト
  • ライブイベント

あなたのユニークなアプローチを見つける

次に、あなたが選択した戦術的な傘の下で作成したコンテンツを区別する方法の問題があります-あなたの選択した戦術的な傘の下で作成したコンテンツを区別する方法があります。騒音の上で上がり、右の消費者を引き付け、従事させ、そしてあなたのブランドに代わって処置をとるためにそれらを強いる必要な考察。

このタスクにアプローチする一つの方法は、あなたがあなたの業界で他の誰よりも優れてカバーすることができ、コンテンツのニッチ(別名コンテンツチルト)を見つけることです–そのホワイトボード金曜日のブログ記事やホップグレネードタップルームとボトルショップでMozを考えるクラフトブルワリー業界のメディア大国になるためにポッドキャスティングを使用しています。

一つの専門の周りにあなたの創造的なリソースを集中させることにより、あなたは一度にあまりにも多くのコンテンツバケットを埋めるために来て、そのテーマの下で作成されたすべてが有機的な方法であなたの戦略的な目的に結びついていることを確認しようとすることから来ることができる麻痺を排除します。

多くのバケットを埋めようとすることに起因する#content麻痺を排除します。 一つのニッチを選んで、@joderamaに助言します。 #CMWorld Click To Tweet

実行可能なコンテンツニッチでゼロにするには、次の三つの質問を自問してください。

  • 私たちは業界のためにこの分野で会話を所有
  • 私たちの聴衆は、この種のコンテンツのための緊急かつ満たされていない必要性を持っていますか?
  • 私たちは、このタイプの貴重なコンテンツを一貫して作成するための適切なノウハウと生産能力を持っていますか?

戦略的-創造的なアライメントのためのあなたの計画を釘付け

あなたの競争から離れてあなたのコンテンツを設定し、あなたのビジネ これらの主要なリソースで発見のあなたの旅を続けます。

  • あなたのコンテンツ戦術を選択する
  • あなたのユニークなコンテンツの傾きを識別する

あなたのストーリーを作り上げる

あなたのコンテンツは、あなたのブランドのユニークな視点、能力、および価値提案を伝えるためのプラットフォームとして機能する必要があります。 また、読者に行動するように説得するのに十分強く共鳴する物語を伝える必要があります。 トピックの決定、ストーリーのアイデアの生成、一貫して高いレベルの創造性と執筆品質の維持など、通常の創造的な考慮事項に加えて、コンテンツマーケターは、説得力を活用したストーリーテリングフレームワーク内で快適に作業する必要があります。あなたの#contentは、読者に行動するように説得するのに十分なほど強く共鳴する物語を伝える必要があります。 @joderama#CMWorld Click To Tweet

厳選された関連コンテンツ: アポストロフィがブランドの物語で作る大きな違い

価値のあるコンテンツのトピックを識別

あなたが書くべき主題を決定し、あなたが

このタスクにアプローチする一つの方法は、あなたの対象者層が積極的に情報を検索するいくつかの主要な主題領域を識別することです。 キーワード調査を実施したり、アイデアプロセスの開始時にトピックモデリングのようなより洗練された技術を使用したりすると(このデータが手元にない場合)、コンテンツが読者に解決するのに役立つ課題をより深く理解するのに役立ちます。 それはまたあなたの率先が比較優位を得ることができるニッチを見つけた確認を助けることができる。 あなたの調査が有用な答えが来ない関連した質問を明らかにすれば、それはおそらくあなたの聴衆のために演説する価値があるトピックである。

創造的な記事のアイデアを生成

コンテンツエンジンに燃料を供給し、長期的にスムーズに実行し続けるには、多くの創造的なアイデアが チームのブレーンストーミングセッションは、あなたの作家が創造的なジュースを流れさせ、大量のアイデアを思い付くのを助ける素晴らしい方法です。 もう一つのアプローチは、単語ゲームや創造的な即興技術を組み込むことです–シスコシステムズのティム*ワッシャーが説明するもののような–あなたの創造

あなたのアイデアに優先順位を付ける

あなたのチームが生成するすべてのアイデアがあなたのビジネスに適しているわけではあ: いくつかは紙の上で素晴らしいかもしれませんが、あなたのチームが余裕ができるよりも多くの時間と注意を必要とするかもしれません。 Meghan Caseyが使用するコアコンテンツ戦略マトリックスのような優先順位付けプロセスがあることを確認して、コンテンツアイデアの比較価値と緊急性を測定し、どのアイデアを進めるかを決定するのに役立ちます。

あなたのアイデアを共鳴物語に変える

創造的なプロセスにかかわらず、コンテンツの作成は、あなたの物語を書くという物理的な そして、成功したコンテンツ作成になると、製品開発に関するスティーブ-ジョブズの考えは確かに適用されます:偉大なコンテンツ作品に素晴らしいアイデ

#コンテンツの作成は、一つの重要なステップに沸きます:物語を書くの物理的な行為、@joderama氏は述べています。 #CMWorld Click To Tweet

しかし、それは執筆プロセスが膨大な量の不安と欲求不満を引き起こさなければならないという意味ではありません。 アンHandleyはよりよい作家になることを学ぶことが毎日現れ、あなたの技術を練習することを単に要求することを指摘する。 ありがたいことに、彼女はまた執筆会議をより組織的にさせ、不必要な気晴らしを除去し、あなたの創造的な信任を脱線させ、あなたの締切に会うこ

より良い作家になるために学ぶことは、単に毎日現れる必要があります&あなたの工芸品を練習します。 @AnnHandley Click To Tweet

あなたの創造的な筋肉を強化

時間の経過とともに、執筆プロセスの厳しさは、最も才能のある多作なコンテンツクリエイターでさえ 見出しの発電機、生産性用具/ガイド、促す満足なブランドからのキラー例、または創造的なエネルギーの余分火花のための創造的なマスターからの少し賢者の助言か臨時の作家のブロックを打つ少し助けのような援助に見なさい。

あなたの執筆適性を増強するか、または維持するためにこれらの練習を試みなさい:

  • あなたの文章をより強力にする方法
  • あなたの文章を強力にするための5つのより多くの演習

あなたの文章の質を高める

タイプミス、文法上の誤り、技術的な問題、または事実上の不正確さに満ちたコンテンツは、あなたの聴衆と、おそらく、彼らの後援の信頼と尊敬を要することができます。 怠惰な、低品質の資産を生産するために嘲笑されたり、偽のニュースの御用達としてラベル付けされたりするのを避けるために、慎重に証拠、テスト、およ

あなたの完全な創造的なプロセスをマスター

コンテンツ作成の重要なコンポーネントのいずれかについての詳細を学びたいですか? 次のリソースを使用して、探索をガイドします:

  • 興味のある関連トピックを発見
  • 創造的なコンテンツideationの秘密
  • コンテンツライティングの例、ツール、ヒント、およびリソース
  • あなたの創造性と生産性を高める
  • コンテンツマーケティング担当者のためのファクトチェック

出て行くと作成

このガイドに従うことにより、あなたはよりよく管理されたクリエイティブチーム、より大きな戦略的かつ創造的なアライメント、および全体的なより良いブランドストーリーテリングへの道に自分自身を見つける必要があります….. しかし、あなた自身が道に沿ってどこでも立ち往生見つけた場合–またはあなたが共有したいコンテンツ作成のヒントを持っている–私たちはコメント

私たちの必需品ガイドシリーズの次のアップは、分布と測定です。 それらをお見逃しなく。 プラスは、より大きく満足なマーケティングの成功を持って来るために毎日の先端、傾向、および思考を得ます。 平日のe時事通信を予約購読しなさい。

Joseph Kalinowskiによるカバーイメージ/コンテンツマーケティング研究所

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