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入札勧誘や提案の要求に応答し、建設プロジェクトを獲得することは、成功した請負事業の不可欠な部分 それはあなたが新しい仕事を獲得し、あなたの会社に収入をもたらす方法です。 もちろん、建設入札プロセスはコストがかかり、時間がかかることがあります。 しかし正しくされて、それはあなたの利益を高めるだけでなく、所有者、一般的な建築業者、および構造のマネージャーのあなたのネットワークを拡大する絶好の機会である。 将来のビジネスのためのパイプラインを構築する。

ほとんどの請負業者は長年の貿易経験を持っていますが、多くは実用的な知識がほとんどなく入札プロセスに入ります。

ほとんどの請負業者 前方にあなたの最高の足を置くためには、方法と建設入札プロセスを構成する契約だけでなく、道に沿って避けるために一般的な間違いに固体把握

建設入札プロセスとは何ですか？建設入札プロセスには、所有者、建設マネージャー、またはゼネコンのいずれかに入札フォームまたは提案を提出することが含まれます。

建設入札プロセ 通常、建設管理者またはゼネコンは、入札招待状を送信することにより、下請け業者から建設入札を勧誘します：建設プロジェクトと作業の範囲を詳 下請け業者は、入札文書をダウンロードし、プロジェクト情報を確認して適切かどうかを判断し、詳細な入札をゼネコンに提出することができます。

それから、一般的な請負業者は、多くの場合、最低価格である最高の価値に基づいて一つの下請け業者に入札を授与しますが、建設プロジェクトの種類 長い話を短くすると、最低入札価格は、あなたがプロジェクトに勝つだろうことを保証するものではありません。 多くの場合、一般的な請負業者は、最低価格の請負業者を失格し、そのリスクを軽減するために中間の数で行くでしょう。

“最低入札価格は、あなたがプロジェクトに勝つことを保証するものではありません”

“入札”と”見積”という用語は、多くの場合、同じ意味で使用されていますが、いくつかの重大な違いがあります。 見積もりは、作業の範囲とプロジェクトを完了するための推定総コストに基づいて球場番号です。 入札は、競争入札プロセス中に選択された場合に、ジョブを完了することに同意するハード番号です。

入札を提出することによって、あなたは通常、交渉の余地を残さず、引き出しのための懲罰的損害賠償があることがあります。

入札を提出する そのため、入札パッケージを徹底的に見直し、プロジェクトに正確に入札することが重要であるため、入札単価が下がり、利益率が低下したり、建設プロジ 提案の要求には、design-bid-buildまたはdesign-buildのような異なる配信方法がある可能性があることに注意してください。 提案を提出する前に、これらの方法と入札プロセスを理解する必要があります。

建設契約タイプ

建設契約は、ジョブが完了するためのビークルです。 これは、各当事者の役割と責任だけでなく、あなたが補償される方法を概説します。 二つの建設プロジェクトは同じではなく、契約の種類は、通常、プロジェクトの大きさとリスクに対する所有者の許容度に基づいて決定されます。

あなたが遭遇する契約の三つの最も一般的なタイプは、会社の固定価格（または一括払い）契約、コストプラス契約、および時間です&材料契約。

1. 会社固定価格契約–会社固定価格契約はその名前に忠実です：その中で、請負業者は固定価格のための作業の特定の範囲を提供することに同意します。 これは、プロジェクトの所有者のためのリスクの障壁を提供しますが、請負業者は、通常、リスクを取るために補償されます。 いくつかの建設契約はまた、あなたが先に期限のまたは予算の下でプロジェクトを終了した場合、余分なインセンティブを提供するために書か
2. コストプラス契約–コストプラス契約の下で、プロジェクトの所有者は、請負業者のすべての費用と利益の割合を支払うことに同意します。 この契約タイプは、コストプラス固定割合、コストプラス固定料金、および保証された最大価格契約を持つコストプラスなど、いくつかの名前で表示され
3. 時間と材料の契約–時間と材料の契約には、時給に材料の実際の単価を加えたものが含まれます。 これは、通常、作業の漠然としたまたは小さな範囲のプロジェクトに使用されます。 請負業者は、人件費コードと材料費を使用して請求します。 このオプションは、請負業者のリスクが少なく、プロジェクト所有者のリスクが高くなります。 これを相殺するために、多くの契約は、請負業者が所有者からの承認を要求せずに上に行くことができない特定の数を持っている”超えない”句で書か

プロジェクトに入札できることを確認するために、請負業者の事前資格を常に確認してください。 民間プロジェクトでは、資格はそれほど厳格ではありませんが、政府の契約では、入札単価が低く、契約を授与された場合に作業を実行できることを確

入札プロセスで避けるべきトップ4の間違い

建設業界の公共事業プロジェクトでは、請負業者は提出する11の入札ごとに1つのプロジェ それはあなたがRFPに応答し、失うたびにあなたのオーバーヘッドを推定し、増加の多くです。 ただし、これらのよくある間違いを避けるために準備プロセスに時間を割いて、入札ヒット率を下げることができます。

1. 入札パッケージを徹底的に見直すことができない–入札勧誘期限を満たすために入札プロセスを急いで誘惑することができます。 しかし、入札パッケージに含まれているすべての建設文書を適切に確認するのに時間がかからないと、不正確になる危険があります。 提案のための各要求を注意深く見直すことのシステムがあるべきである。 私たちは、プロジェクトの仕様や図面で探して、あなたのチームの誰かがあなたの仕事を再チェックしてもらうために、一般的な項目のチェックリス
2. 組織のスキルセットに合わないプロジェクトへの入札–経験が限られており、入札プロセスや建設プロセス中にミスを犯す可能性が高い建設プ あなたがプロセス中にミスを犯した場合、あなたの利益と評判に食べることができる建物の建設の任意の新しいタイプを取るときに建設見積もり
3. 入札提案を提出する前にサイトを訪問していない–仕事はあなたが通常働いている場所から遠くに位置していますか？ あなたがサイトを訪問しない場合は、このプロジェクトにレンタルまたは割り当てる必要があります旅行や特殊な機器のコストを見落とすことが さらに、入札前の会議に出席したり、プロジェクトサイトに足を出したりしない場合は、一般的な請負業者との関係を確立するのに役立つ対面の時間を逃してしまいます。 場合によっては、入札前のジョブウォークに出席するRFPおよび入札文書に概説されています。
4. 不正確な見積もりを行う–不正確な入札は、あなたの利益率にカットしたり、完全に競争からあなたを保つことができます。 見積もりシステムがない場合は、見積もりをまとめるのが非常に困難で複雑になる可能性があります。 そして、あなたは将来の入札で同じ間違いを繰り返す危険があります。

見積もりソフトウェアで入札を改善

建設入札のナビゲートは最初は複雑に見えるかもしれませんが、請負業者は適切な建設見積もりソフ クラウドベースの離陸と推定ソフトウェアは、あなたの過去の入札を比較する能力を与えて、中央の場所にデータを格納します。 古いスプレッドシートや接続されていないシステムからデータを収集する時間を無駄にするのではなく、将来の見積もりの基準点として使用する収益性の高いプロジェクトのログが得られます。

Esticomでは、私たちの専用の推定ソフトウェアは、請負業者によって請負業者のために構築されています。 あなたの自由な14日間の試験を始め、ソフトウェアを推定する私達の賞獲得の離陸および構造がより正確な、巧妙な入札にいかに導くことができる