OncA leadership development plan is een gedetailleerd plan om leiderschapsvaardigheden van huidige werknemers op te leiden en aan te scherpen en maakt het voor individuen mogelijk om door te groeien naar leidinggevende posities binnen een organisatie. Vaak omvat een leiderschapsontwikkelingsplan voor managers formele training in klaslokaalstijl over een bepaalde periode die varieert van maanden tot een jaar.
individuele ontwikkelingsplannen kunnen coaching, reflectieve journaling, constructieve feedback, cursussen of mentoring omvatten. Implementatie van een leiderschapsontwikkelingsplan helpt organisaties zich voor te bereiden en zich aan te passen voor de eventuele aftreden of pensionering van bestaand leiderschap. Momenteel heeft 77% van de organisaties een leiderschapskloof en 89% van de ondervraagde leidinggevenden is van mening dat het versterken van organisatorisch leiderschap een topprioriteit moet zijn. 63% van de millennials is echter van mening dat hun leiderschapspotentieel niet volledig wordt ontwikkeld. Leiderschapsdoelstellingen en actieplanning voor organisaties kunnen deze leiderschapsprioriteiten bijstellen. Bovendien is 81% van de werknemers die rapporteren aan recent opgeleide managers meer betrokken bij hun werk, wat het belang van een goede leiderschapsontwikkeling benadrukt.
de voordelen van uitstekende leiderschapsontwikkeling Training
Er zijn vele voordelen aan uitstekende leiderschapsontwikkeling training. Terwijl vele onverwachte voordelen kunnen voortvloeien uit het uitvoeren van een leiderschapsontwikkelingsplan, hieronder vindt u een lijst van de beste kwaliteiten na voltooiing van een leadership development plan checklist:
verhoogde productiviteit
goed opgeleide leiders in een organisatie weten hoe ze de beste prestaties uit hun mensen kunnen halen. Ze zijn in staat om verschillende persoonlijkheidstypen te begrijpen en hoe elk van hen het beste gedijt in een werkomgeving. Een ontwikkelingsplan voorbeeld zou herkennen wanneer een introvert alleen of in een kleine groep te laten werken om hun output te maximaliseren, of het zetten van een extravert de leiding van een groep jongere teamgenoten om ze boos te krijgen. Dit zijn beide voorbeelden van goede leiderschapstraining. Goede leiders zijn ook empathisch, boeiende, en bereid om de extra mijl te gaan met hun werknemers wanneer dat nodig is. Als gevolg hiervan investeren medewerkers onder leiding van sterk leiderschap meer in hun project en hun banen, waardoor een win-winsituatie ontstaat voor alle betrokkenen.
behouden personeelsbestand
werknemers die onder slecht leiderschap werken, hebben het moeilijker gemotiveerd te blijven. Zelfs als ze het werk dat ze doen leuk vinden, is het onvermijdelijk niet hun beste. Als gevolg hiervan beginnen medewerkers weg te bloeden op zoek naar een meer lonende baan die beter leiderschap biedt. Omgekeerd houdt sterk leiderschap werknemers gemotiveerd en betrokken bij hun werk. Anderen zullen massaal naar sterk leiderschap gaan en blijven zitten.
investeer in de toekomst van uw organisatie
grote organisaties strategiseren en plannen voor leiderschapsopvolging. Het kan verleidelijk zijn om de top vacatures te geven aan de meest vooruitstrevende werknemers met dominante persoonlijkheden, maar deze kandidaten zijn misschien niet de beste keuze voor de baan. Een leiderschapsontwikkelingsplan helpt bij het identificeren van de juiste kwaliteitsmix en het verzorgen van medewerkers in de loop van de tijd totdat ze klaar zijn om de organisatie zelf te runnen.
ontdek de perfecte leiderschapsstijl
Het identificeren van de beste leiderschapspraktijken voor individuele werknemers kan uitdagend genoeg zijn, en kan exponentieel moeilijker worden als je de hele organisatie in aanmerking neemt. Het creëren van een bedrijfsbreed leiderschapsontwikkelingsplan kan helpen om de beste leiderschapsstijlen in de organisatie en individuele teams te vinden.
betere beslissingen nemen
een organisatie met groot leiderschap werkt op zijn best. De ideeën stromen, projecten worden gedaan, en leiders creëren een samenwerkingsomgeving die vragen en suggesties stimuleert. Wat betekenen deze kenmerken in de loop van de tijd? Betere besluitvorming en een bloeiende organisatie.