Maybaygiare.org

Blog Network

Abordarea trăsăturilor conducerii

leaderabordarea trăsăturilor conducerii se concentrează pe ideea că marii lideri se nasc cu abilitățile date și nu cu o abilitate învățată. Indivizii sunt aduși în această lume cu toate caracteristicile necesare pentru a deveni un mare lider.

teoria abordării trăsăturilor vine desigur cu o parte echitabilă de controverse. Numeroase studii au încercat să restrângă trăsăturile de personalitate specifice care alcătuiesc un lider bun, oferindu-ne elemente precum conducerea, încrederea în sine, onestitatea, integritatea și toleranța. Deși acestea ar putea fi trăsături bune ale unui lider, ele nu sunt neapărat trăsături pe care toți liderii le prezintă. De exemplu, unul dintre cei mai influenți lideri din lume a fost Adolf Hitler. În timp ce Hitler a prezentat trăsături precum impulsul și încrederea în sine, aș spune că îi lipseau anumite trăsături precum integritatea și onestitatea. Gândiți-vă la trăsăturile de conducere într-o comparație cu mâna. Un deget mare este un deget, dar nu toate degetele sunt degetele mari. Un mare lider poate avea onestitate și integritate, dar nu toți liderii au onestitate și integritate.

conducerea-nu poate fi-cu adevărat-învățată.-It-can-only-be-learned-Harold-S.-Geneenteoria trăsăturilor indică, de asemenea, că marii lideri nu pot fi făcuți sau învățați. Dacă nu te naști cu trăsături de personalitate specifice, nu ești destinat să fii lider. Cred că abilitatea de a învăța este o calitate a unui mare lider. A fi capabil să înveți din greșelile tale și să le aplici în situații viitoare de conducere este o caracteristică fantastică de expus.

asociez conducerea mai mult pe linia teoriei abordării situaționale. Potrivit Northouse (2016, p.93), „abordarea situațională subliniază faptul că conducerea este compusă atât dintr-o directivă, cât și dintr-o dimensiune de susținere și că fiecare trebuie aplicată în mod corespunzător într-o situație dată.”Această teorie arată importanța ca un lider să poată evalua situația adepților și să vadă ce simte liderul că este capabil să facă față la acel moment dat. A fi capabil să vă ajustați stilul de conducere pe baza adepților este scopul final.

Northouse, P. (2016). Teoria și practica conducerii, ediția a șaptea. Thousand Oaks, California. Publicații SAGE.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.